倒數16週 持續的PDCA是必要的

這週讀了⟪同理心對話⟫，內容除了讓我小小的摺頁幾頁，大略的翻一翻，一天讀完。

也借了⟪先知⟫，讀了前面幾章，就決定自己要來買一本細細品嚐，但還是利用時間，先把這本借來的看過一遍，因為是外文翻譯的詩集，感覺翻譯的功力似乎很重要，因為有些實在看不太懂，就在網路上做個功課，看看哪一個翻譯版本比較有好評，最後決定選擇王季慶的版本。

看了⟪成為1%的創業存活者⟫，感覺自己目前的努力重點有必要再調整。

對於寫程式這件事，心裡存在大部分的執念似乎是覺得已經學了一年多了，想拿點成績出來，加上也存在一些興趣，所以比較偏向自我實現的範疇。但創業這件事（雖然我是拿別人現成的來經營），眼下覺得比較急迫的，還是應該提升自己作為老闆的全方位能力，尤其作者提到，行銷是非常重要的，自己的品牌有一大部分都是順著大師的行銷守則打造。但前提也是他有自己的好產品，如果沒有好產品，好的行銷應該也只能維持短期的效果，不會有回頭客，也沒有所謂品牌的聯想。

由於自己的第二間店已經不想要再以低價作為特色（低價算什麼特色？）真心覺得成本的仗只是累死自己，也會沒有成就感，所以想做較高端的客人。

但憑什麼價格較高有人要買單呢？我想這就是做生意必須學的，我的競爭力在那裡？跟別人有什麼不一樣？還有如何找到這些對的答案。

每過一段時間，就會覺得自己被很多規劃任務的未完成感，打亂內心的平靜，所以我想一週來檢視一次自己的思維心智圖和甘特圖是必要的，心智圖是免費的，但甘特圖為了好用，只有找到這個付費的版本。

思考過要不要為了這個又訂閱一個東西？會不會訂閱了一年之後只用了幾個月就不用了？基於以上這些經驗，決定先訂閱一個月、兩個月，如果發現自己持續有用，而且對自己有幫助，再來訂閱划算的一年制。而目前看來，這套軟體使用上還蠻不錯的，至少能搭配心智圖（策略規劃）做好自己的執行層面管理。

至於工作上，進入「半工半讀」的型態到了第二週，老哥聽了問：「你真的想清楚了？」，小老闆也問：「你有找好替代路線了？」

大家都很關心，只不過要抵達自己心裡的那棵櫻桃樹，安全的建議是不得不放下的！但工作上一週就變成只有兩天的時間，真的就得專注再專注，兩天的上班都得跟時間賽跑，做完自己規劃的事情。

很意外在內人聽聞了我原本的規劃，請完育嬰假兩年再看情況辦離職，居然驚訝的說：「幹麻等那麼久！當然是不要給自己回頭路啊！」聽了這些話，心裡真的覺得有這樣的另一半真好。

理性上我也認為，回頭路只是給自己更多的藉口和理由，讓自己心裡覺得更安全。
但有了第二個小孩還要辭去穩定的工作，相信許多人一定會覺得不可思議，但這許多人當中卻不包含我的另一半。
她總說：「不會活不下去的～看我們想要什麼樣的生活而已，沒錢也有沒錢的生活方式」

有人可愛的同時，也可以選擇有夢去追，這是有多幸福呢？