倒數16週 持續的PDCA是必要的
這週讀了⟪同理心對話⟫,內容除了讓我小小的摺頁幾頁,大略的翻一翻,一天讀完。
也借了⟪先知⟫,讀了前面幾章,就決定自己要來買一本細細品嚐,但還是利用時間,先把這本借來的看過一遍,因為是外文翻譯的詩集,感覺翻譯的功力似乎很重要,因為有些實在看不太懂,就在網路上做個功課,看看哪一個翻譯版本比較有好評,最後決定選擇王季慶的版本。
看了⟪成為1%的創業存活者⟫,感覺自己目前的努力重點有必要再調整。
對於寫程式這件事,心裡存在大部分的執念似乎是覺得已經學了一年多了,想拿點成績出來,加上也存在一些興趣,所以比較偏向自我實現的範疇。但創業這件事(雖然我是拿別人現成的來經營),眼下覺得比較急迫的,還是應該提升自己作為老闆的全方位能力,尤其作者提到,行銷是非常重要的,自己的品牌有一大部分都是順著大師的行銷守則打造。但前提也是他有自己的好產品,如果沒有好產品,好的行銷應該也只能維持短期的效果,不會有回頭客,也沒有所謂品牌的聯想。
由於自己的第二間店已經不想要再以低價作為特色(低價算什麼特色?)真心覺得成本的仗只是累死自己,也會沒有成就感,所以想做較高端的客人。
但憑什麼價格較高有人要買單呢?我想這就是做生意必須學的,我的競爭力在那裡?跟別人有什麼不一樣?還有如何找到這些對的答案。
每過一段時間,就會覺得自己被很多規劃任務的未完成感,打亂內心的平靜,所以我想一週來檢視一次自己的思維心智圖和甘特圖是必要的,心智圖是免費的,但甘特圖為了好用,只有找到這個付費的版本。
思考過要不要為了這個又訂閱一個東西?會不會訂閱了一年之後只用了幾個月就不用了?基於以上這些經驗,決定先訂閱一個月、兩個月,如果發現自己持續有用,而且對自己有幫助,再來訂閱划算的一年制。而目前看來,這套軟體使用上還蠻不錯的,至少能搭配心智圖(策略規劃)做好自己的執行層面管理。
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至於工作上,進入「半工半讀」的型態到了第二週,老哥聽了問:「你真的想清楚了?」,小老闆也問:「你有找好替代路線了?」
大家都很關心,只不過要抵達自己心裡的那棵櫻桃樹,安全的建議是不得不放下的!但工作上一週就變成只有兩天的時間,真的就得專注再專注,兩天的上班都得跟時間賽跑,做完自己規劃的事情。
很意外在內人聽聞了我原本的規劃,請完育嬰假兩年再看情況辦離職,居然驚訝的說:「幹麻等那麼久!當然是不要給自己回頭路啊!」聽了這些話,心裡真的覺得有這樣的另一半真好。
理性上我也認為,回頭路只是給自己更多的藉口和理由,讓自己心裡覺得更安全。
但有了第二個小孩還要辭去穩定的工作,相信許多人一定會覺得不可思議,但這許多人當中卻不包含我的另一半。
她總說:「不會活不下去的~看我們想要什麼樣的生活而已,沒錢也有沒錢的生活方式」
有人可愛的同時,也可以選擇有夢去追,這是有多幸福呢?
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