商品的進化：Matters百日挑戰Day 90

如果你是有開設過個人品牌，應該就會察覺到推出了「商品」後並不是結束，而是一場漫長戰鬥的開始。

就以設計了「課程」為商品的人為例，他們的客戶數量雖然會增長，但是到某一段日子以後（暫時觀察，大概是一年左右吧）客戶的增長人收就會放緩。以圖表來表現的話，大概就像一個S字形的圖一樣。

我不知道這跟演算法有沒有關係，還是巿場飽和的關係，總之以販賣課程為「被動收入」，基本上是有嘗鮮期限的。若是這樣，它還能稱為「被動收入」嗎？這個問題也頗值得深思。

那麼，若課程的銷售進入了飽和，不再增加的狀態會變成怎樣呢？

就是內容創作者的收入會下降、甚至停止。因為跟youtube頻道的廣告不一樣，課程是必須要有人購買才能產生收入的。雖然youtube也是要不停更新才能維持廣告播放量，但跟課程的主動推銷相比，youtube只要做好SEO，就能有自動推銷的效果。

說回商品吧。若商品已經陷入了飽和，那麼內容創作者該如何讓自己的收入持續下去呢？

於是他們開展了「顧問服務」。「顧問服務」是比課程更加度身訂造、而且收入更加長久的服務性商品。

另外也有一部份人開設了自己的「平台」，不知道平台是甚麼的話，只要看看「amazing talker」、「無限設計學院」就知道了。相比起「顧問」，這邊是大型創業了。

今天暫時聊到這邊，有時間再討論這兩個進化了的商品。

謝謝大家觀看~

陽奈