不同主管的相同期望，安身職場的四字箴言

自打滾職場以來，經歷了幾個主管，除了個性不同，處理事情的方式也不同。有「省話一哥」型：無論晴天雨天、業績好壞，永遠都是惜字如金；有「滔滔不絕」型：從外太空到行天宮都能聊，偶爾再嚼嚼舌根；還有「鐵面判官」型：極具威嚴，做得好拍手兩次，做不好狂念兩天⋯⋯人說伴君如伴虎，向上管理真的是一大學問。

這職場如江湖，就算這麼如履薄冰，我好歹也是生存下來了。而我發現，每一位主管的心裡，都有一個最在意的共通點，只要把這點做好，不求飛黃騰達，至少可保職場安泰。我把它總結成四個字「超前部署」。至於內容，就以實際經歷來聊聊吧！

1. 為公司超前部署 - 提早準備工作並隨時應戰

判官治軍嚴明，是值得追隨的主管。有天他丟了一句話：「你回去研究一下A公司，我覺得他們在這塊做得不錯，弄個分析報告來看一下吧！」。收到任務後，雖然知道自己還有時間準備，但有鑑於他的脾氣，我不敢拖到最後一刻才弄。於是那次，我不眠不休不到三天就搞定了報告。好死不死，弄完的隔天上班就被傳喚：「你那報告弄得怎樣，來分享一下吧！」

「我, 就, 知, 道......」（不是明明還沒到死線嗎？）雖然心裡這樣想，但我早有預感會被提前審問，「還好我有提前準備，隨時都等著上戰場」，一陣拷問之後，判官反應不錯。(唉呦，不錯喔！是你心情好還是我表現好？)我內心戲再度上演。這次算是過關了，而且得到了判官少見的稱讚，雖然不久後他就離職了，對我而言，也沒有實質上的好處。

2. 為主管超前部署 - 即時溝通且快速回報

滔滔哥和我總是可以什麼都聊，他很幽默也很親和，是可以開玩笑的主管。我欣賞他，我從他身上也學到不少東西。平常我們倆可以稱兄道弟，但遇到了長官施壓，他就會顯得十分焦慮。有一次，我因為代表參加跨部門會議的外圍資訊沒有即時回報，被他狠狠念了一頓，他說「這種事你怎麼不早說，人家的意思你聽不出來嗎？」

實情就是，我以為不重要的事，滔滔哥認為很重要。因為其他單位用話術推工作給我，而我沒聽出來。結果我判斷錯誤，讓他必須去找人家吵架才擋了不必要的工作。「我以為是為主管分擔壓力，其實是害了部門」，只能說我當時太菜了，而且如果能及早溝通回報，就不會發生後續的不愉快。這件事我印象很深，也影響後來的工作習慣。

3. 為自己超前部署 - 站在主管的高度看事情

省話哥很少稱讚人，平常總是酷酷的。但我很尊敬他的專業，他在這行很久，年紀輕輕就被老闆提拔，當上部門主管，是我的榜樣。有一次專案，因為之前已經跑過類似的案子，這次我比較有把握，而且我認為這次提案成效應該會比以前好很多。那天我自信滿滿地拿著企劃案請他確認，心想「應該沒問題吧⋯⋯」

沒想到，結果是被打槍！我心裡有點挫折，因為我以為該想的都想到了，之前規劃不好的也改了。但沒辦法，還是要重來。主管說：「你這份提案內容沒問題，但是格局不夠大、見樹不見林。你應該站在我的位子看事情，站在一個高度看清全局，才能展現真正的價值。」「再來，早點培養自己具備主管的眼光，對你會有好處，因為你不會一直做同樣的工作內容。一旦有機會，你能把握住嗎？」這番話讓我醍醐灌頂，也受用至今。

三次經驗，給我一個結論，不時提醒自己「超前部署」。提早工作、提早溝通、提早為職涯準備。才能讓自己的職場表現，不受主管的習性影響。我並不是很厲害的人，我和你一樣都在職場裡載浮載沉，也歷經過好幾次的不順遂與挫折。但我覺得每一個遇到的主管，都有讓我尊敬學習的地方，也讓我有機會變成更好的人，與大家共同勉勵！