《離職說明書》你的熱情必須押「ㄤ」韻！用 Heptabase 梳理熱情

閱讀筆耕

2023 年 10 月 25 日

IPFS

從三本書、兩篇文章裡，利用 Heptabase 軟體梳理出對「熱情」的世界觀，這是一個持續迭代的過程，和大家分享。

作者：金湖
原文作者：김호
譯者：馮燕珠
出版社：采實文化

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《離職說明書：擺脫萬年社畜心態，培養「專業工作者」的十項核心力，隨時離職都不怕！》

■ 這本書在說什麼？

這本書不是鼓勵人離職，但要做好出走的準備，與能力。

在開場的序，《離職說明書》提到了韓國上班族離開職場的平均年齡是四十九歲，但多數人五十歲以後都是需要收入（工作）吧！如果想延續自己職涯的「有效期限」，那就要思考自己離開組織後，還留下哪些可以謀生的專業技術。

職場（place of work）是別人打造好的地方；專業（profession）則是存在於你的身體和腦中的個人技能，是可以幫助他人而換取金錢（可賺取酬勞）的技術。現在你不應該只是把自己當成「上班族」，而應該以「專業者」來看待。
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現在應該以「我的人生」為中心反過來思考如何活用職場⋯⋯職場並不是為了讓你繼續上班而存在，而是為了出走而存在的地方。

而《離職說明書》的寫作初心，就是協助每個從上班族邁向專業者，佔了本書的六成篇幅；再帶讀者以專業人才的視角，探討該如何正確地「打開」職場生活的使用者手冊⋯⋯直到最後一章才談到離開職場的時機，呼應書名的內容佔了一成。

■ 喜歡的事情可以當成職業嗎？

討論職涯發展的書籍／文章，多半會觸及一個問題，喜歡的事情可以當成職業嗎？或者換個方式詢問，你該追隨你的熱情嗎？

因此，在《離職說明書》裡看到「熱情」一詞再度示現時，興起了和百家之言比對的念頭，我搜尋了過往在 Heptabase（一款基於「卡片盒筆記」的知識管理軟體）裡寫下的，有關「熱情」的卡片，把它們從卡片庫（Card Library）裡拖曳到白板（Whiteboard）上。

這樣一來，把今天得到的新資訊，和先前建立的世界觀「併」在一起觀察，一方面利於重溫以加深印象，令一方面也是思想上的迭代與刷新。

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■ 熱情是什麼？三個反直覺觀點

「熱情」這一詞在英文中為「Passion」，出自耶穌被釘在十字架上的典故，祂代替了世人承受罪業，因此原本是「耶穌受難」的意思，帶有強列「殉道精神」的含義。

出自於《大人學破局思考》裡，分享了三個關於「熱情」的反直覺觀點：

第一，熱情可能一點兒都不有趣
興趣像是做 SPA，躺著享受就好；熱情則像健身，沒人是為了享受伴隨著鍛鍊而來的肌肉痠痛和氣喘如牛而去做健身，而是為了達到某一幅「心理圖像」（心中想成為的那種人）而持續付出。
第二，熱情不是烈火，而是一個火苗
熱情不是某一天偶遇心儀的白馬王子或白雪公主，然後乾柴烈火。
熱情更像是一個火苗，很多情況下始於一開始的「興趣」，需要耐心與毅力來增添柴火，具體來說是一定要有「產出」或「創作」這樣的成果。
第三，熱情來自於奉獻精神
人類是社會性對物，我們天生會因為貢獻與幫助他人而感到滿足與快樂，呼應了「Passion」一詞的原意，這種精神力驅動熱情的持續不懈。

熱情是一個火苗，照亮一幅畫，持續添柴帶來成果，這些成果也對他人帶來了貢獻。

■ 不要盲目追隨熱情，要押「ㄤ」韻才行

但盲目追隨那些興趣與熱情，可能會相當危險。

《別做熱愛的事，要做真實的自己》主張追隨那些興趣與熱情，對個人職業生涯是沒有用的。除非，你的興趣與熱情受到自己天生的「核心本質」或「核心技能」支持：

核心本質
是一種天生氣場，在你最自然的狀態下，你會把什麼樣的能量帶進某個地方，它也反映出別人對你的感受。畢竟旁觀者清，不妨問問周遭的家人、朋友、同事，何時看見你表現最棒的一面，那就是你最原初的本質了，我想。

核心技能
通常是無論你的工作職責是什麼，哪怕是天南地北，八根竿子打不著的崗位，都會滲透到工作中的某種擅長（書中分做 10 類：語言、創新、建造、科技、動力、服務、審美、協調、分析、數字），因為你會不自覺地展現自己。

如果要下一個好記的註解，我會說要以「ㄤ」為始，先客觀釐清自己的氣場和擅長（都押ㄤ韻），然後再看看它能和哪些興趣與熱情相結合，就可以有效降低「把興趣當工作，反而變成惡夢」的窘況發生。

■ 熱情不能倚靠靈感，還得打磨技術

曾經在天下雜誌創立《換日線》品牌的「一個分析師的閱讀時間」分享了他經營自媒體 10 年的心得：

我最討厭一種人，就是把所有藝術創作都用天分、感覺來解讀，這都是放屁。所有創作都有最基本的技術層次問題，沒有技術、不知道有什麼技術、不想好好學技術，最後的結果就是：創作需要的時間非常長、創作的品質不穩定、創作出來的東西缺少技術層次帶來的風格。

做媒體品牌跟做任何產品的品牌都一樣，持之以恆，不斷做同樣的事情並且維持品質，只要你的氣比別人長，最終就是你的勝利。

要如何「不斷做同樣的事情並且維持品質」持續下去，靠的是熱情與技術——如果沒有針對這兩個要素進一步解釋的話，那就是心靈雞湯了！但作者可是實戰了 10 年，他下了實打實的註解：

關於熱情，願意「消耗生活幾乎所有可支配時間也想創作」的強烈慾望。

關於技術，在意每個生產流水線的「細節」的不斷改良、迭代、優化。

也就是說，我們的熱情不能單單只是停留在精神層面（倚賴可遇不可求的靈感），也需要在技術層面（前一大段所提到的「ㄤ」韻）上不斷打磨精進；當重複的次數多了，我們會（抽象化）歸納出一套方法論，從中找到並改善那些一般人不以為意的任何細節。

■ 熱情與專業交集，為世界提供解決方案

而《離職說明書》就是希望讀者活用職場這個「培養皿」來支持精神層面，當技術層面打磨到一定火侯時，你就成為了專業者，形塑熱情與專業兼具的「好球帶」。兩者必須有交集，否則：

只有專業，卻沒有辦法發自內心感到興奮與好奇，那麼遲早會因為缺乏成就感而退出。

只有熱情，卻沒有為世界提供所需的解決方案，那麼你的想法就不會得到關注，因為人類最有興趣的就是「這對我有什麼好處」。

這令我聯想到了此前讀到「出版魯蛇的碎碎念」的勵志書讀者設定文章，所引申出的「叫好」與「叫座」兩個構面。

在我們在檢查一本勵志書的「讀者需求」（叫好）與「購買動機」（叫座）時，很容易沒有仔細切分兩者。
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有些作品反應了目標受眾在哪些情境下可能遭遇什麼困難、什麼問題，也就是清楚地點出「讀者需求」。但對於購買者來說，他們花錢買書的目的，是找「解決方案」。
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因此當書中沒有製造購買動機，也就是讓他們「找到解決方案」的內容時，就有可能選擇不買。

叫好是寫出了連結讀者的共鳴（連結 = 與我有關／共鳴 = 深有同感），可能得到了很多點讚還有轉分享；但要叫座，實際讓讀者掏出錢，還得額外提供 Solution（得到啟發、收穫、方法）才行，這是另一道設計。

■ 後記：對於「熱情」的世界觀

順著以上所有書籍／文章段落的脈絡梳理下來，綜合各家之言攤（在白板上）開來看，以下是我對於「熱情」這個主題最新的世界觀，持續迭代刷新：

熱情是每當你有可支配時間，沒人逼你，你卻熱衷於為它消耗掉時間的強烈欲望。客觀上看起來，可能一點兒都不有趣。
熱情必須受到技術（押「ㄤ」韻的氣場、擅長）支持。在不斷重複的一致性過程中，歸納出一套方法論，從中找到並改善那些一般人不以為意的任何細節。
當技術打磨到一定火侯，能從「點出需求」昇華到提出「解決方案」的時候，你就是一名專業者了。所以反過來思考我們和職場的關係，活用這個環境堆砌自己的主堡，而不要迷失於為別人的主堡挖掘護城河。

小彩蛋，這篇文章並不在我的「預料之中」，以上每個段落（模塊）都是我在做「創作者經濟 IMO」電子報的時候，平時閱聽完在 Heptabase 寫下的每一張卡片，這是寫作的最小單位元，就像每一塊樂高積木一樣。

直到某一天，突然被某個觸媒（這裡指的是《離職說明書》）點亮，點亮了新舊卡片之間「不期而遇」的機會，這時我要考慮的，是卡片之間要如何銜接，要怎麼轉場，把積木堆疊起來。

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