員工訓練 不要停止學習 要讀書 避免成為有權利沒腦袋的人

簡.不簡單
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管理大師彼得‧杜拉克說:「產生亂動時,最大的危險不是亂動本身,而是人們按照過去的邏輯行事。」

改變從學習開始。前進只需要一個理由,後退卻有千百個理由

別被變化打倒,才想起要改變

只有把自己過豐盛了,別人才會來豐盛你


不要停止學習

現在不會,要展現你的積極度

3個月內要有進展

  • 從小教育養成中 ,懂得聽話,長大就懂得命令


有需要才去宣導、教育

像是:發生很多路上三寶→所以教做安全宣導


還再靠經驗想著一種商業模式,卻抱怨著時代、環境變遷


(沒有那種為了發展、時代的超前部署)

和不同領域共事(太專注於專業反而會不知道世界發生什麼事)


日本企業比我們更在意人才培育、組織文化

應屆畢業生從零開始的培訓 實間可能長達一季到半年


認為員工有不足的,可以提供管道(企業講師、讀書會)、借書來看等等,大公司有大公司的方法,小的也有(政府或民間有免費資源)

但思維是一樣的


「除掉睡眠,人一輩子只有一萬多天,人與人的不同在於;你是真的活了一萬多天,還是

僅僅生活了一天,卻重複了一萬多次。」

~葡萄牙詩人費爾南多‧佩索亞


  • 不學新知識 不改變想幫也幫不了

公司最怕遇到不願意改變的人

你做再多、說再說,他也無動於衷

最後不是公司倒閉就是員工離開

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學習很重要,等著只會被社會淘汰

沒有學習新的資訊

但又是繼續付出,做些重複性的工作

企業不重視,等到大家意識到,早已改不上變化


  • 要讀書不是刁鑽

中小企業很難不完全違反,但現在員工普遍教育程度高(懂法律比較多),加上自媒體興盛(檢舉、評分很容易)


沒發生事故很難檢舉

(一定要等到出事,法律才會推動一點。這新聞很常見,也要借鏡!)


如果越來越多人把自己的經驗分享出去

個人意識更高,社會發展會更快


*為何有人不願意改變

  1. 因為 不認為自己需要改變
  2. 因為 想改變卻找不到方法(所以放棄改變)
  3. 因為 沒有讓自己改變的原因/目的

做的比別人少,怎麼能要求的比別人多


*改變從學習開始

前進只需要一個理由,後退卻有千百個理由

  • 開始接觸職場的課程,你聽了?堂攸關職場(技能/心靈)成長、經營管理課程?

覺得自己有何改變

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改變別人是比較困難的,改變自己可以

「Be the change you want to see in the world

雖然不能改變世界可是還可以改變自己」


遇到那些不對的人

別人逼你,你必須改變你的看法


透過過去經驗,互相交流中,反省自己,先前沒有考量到的面向,並想想下次的處理方式


幫助自己從更高層次來認識自己,請教良師或是看書聽講座,不要再舒適圈太久給自己適當壓力


跟著蒼蠅找廁所

跟著蝴蝶找花朵


此處不留人 自有留人處

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【學習】的正態度

為學一首示子侄

「天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。人之為學有難易乎?學之,則難者亦易矣;不學,則易者亦難矣。

旦旦而學之,久而不怠焉,迄乎成,而亦不知其昏與庸也。」

譯文

  天下的事情有困難和容易的區別嗎?只要肯做,那么困難的事情也變得容易了;如果不做,那么容易的事情也變得困難了。人們做學問有困難和容易的區別嗎?只要肯學,那么困難的學問也變得容易了;如果不學,那么容易的學問也變得困難了。

我每天持之以恒地提高自己,等到學成了,也就不知道自己愚笨與平庸了。


*

『別人不學習 你學習,是優勢

別人知道沒做,你做了,是優勢

別人做了但沒做好,你作好,是優勢』

要贏真的不難,多一心去觀察別人哪些地方沒做或者沒做好,花時間在那些事上就能慢慢累積出自己勝利的優勢,競爭力就是見縫插針而已


努力並不一定會被看見,但不是因為被看見才要努力

努力終極需要化為實力,當有實力不被看見都難

覺得沒被看見,通常是還不夠強

  • 改變隨時都可以開始

Walk slowly is better than no walk

重要是你跨出了第一步


沒有達不到的夢想,只有跨不出去的你

CC BY-NC-ND 2.0

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簡.不簡單職場新人 致課業壓力摧殘下沒什麼想法的人 擺脫迷惘 掌握自己的人生 社會創新|永續發展|翻轉教育 臉書專頁:https://www.facebook.com/profile.php?id=100090388927196&mibextid=LQQJ4d 合作/讀者通信請洽:1in10learnsth@gmail.com
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