失敗是個好東西｜《迎變世代：臥底經濟學家，教你用失敗向成功對齊》｜眾讀PopRead

人生在世，免不了會遇上問題，問題有大有小。小問題用錢可以解決，但沒錢是大問題。沒錢怎麽辦？賺就對了。關鍵在於要「怎麽」(How)賺。網上一大堆教你賺錢的文章、影片。書店裡一大堆教人財富自由的書。方法不只一個，要找出哪一個有效，「試誤」就對了。工作，做生意，買股票，Youtuber等等，運氣好的話，一下子就能找到賺錢的方法，但更常見的是要不斷嘗試才知道。嘗試就少不了免會失敗。必須強調，失敗是好東西。

失敗能告訴你哪個東西沒用。愛迪生改良燈泡，不斷做實驗，最後找出有效的發光材料。有用的發光材料只有幾個，但要試的至少有幾百個，試誤的過程就是不斷篩出沒用的，留下有用的。一個問題可以有N種方法來應對，不實驗的話我們不會知道哪個有用。當一大堆人投入人力物力嘗試解決問題，當中就有了創新的誘因，用突破傳統的觀點來試著解決問題。

第二次世界大戰時，英國皇家空軍要求各廠商製造出效能優異的戰鬥機，然而各廠商交出的原型機都沒什麽亮點。此時，有廠商交出了不符條件但設計新穎的原型機，當時的空軍准將決定跳過一般委托程序，直接訂購一架。後來發現該飛機的效能驚人，決定投入量產，結果令英國空軍的實力大幅提升。那款飛機就是在軍事史上極有名的「噴火戰鬥機」。噴火戰鬥機速度快，操作靈活，令英國空軍有了對抗納粹空軍的能力，作者認為若非有噴火戰鬥機，世界大戰的走向可能會完全不同。

最近，台灣的水不夠用，上了新聞*，找資料時發現居然有人打造出「造水機」**，原理是利用空氣中的水氣造水，產品還沒推出，就已經接到不少訂單，一看這新聞腦海馬上就想到「噴火戰鬥機」。不只水資源，醫療科術，通訊科技、學習方法等可以用各種「試誤」法找出有效方法。因為總有人會用突破傳統的方法來嘗試解決問題。

研發需要成本，相對也能得到巨量資料。試驗的過程中所留下的經驗能成為新的養分，驅使新的方法出現。

失敗不要緊，能活下來就可以了。嘗試不同方法，投放的時間和人力成本收不回來。但是，人生最重要的就是但是，失敗會讓人思考如何做得更好，只要還生存，基本上就會越做越好，廚藝如是，運動如是，寫作如是，Google也是。Google裡面有很多實驗功能最後沒有推出市面，但也有成功的部分，Gmail就是成功的。個人呢？現在網絡上機會多了，可以有超多次甚至是無限次的失敗機會，寫作、賣東西、經營個人品牌、拍片，成績不好的話就好好思考怎麽能做得更好，第一次做不好很常見，現在看自己第一次寫的文章，真心覺得有夠爛。但沒爛過就不會知道如何可以更好。而且過程中不會只有失敗，還會拿到很多寶貴的經驗和意見回饋。

失敗要了解哪裡做得不好，就需要「回饋」。把一道新菜色做了出來，沒什麽人想吃，食家建議要味道要圴衡一點，賣相要好一點，氣味要強烈一點……如果廚師完全聽不進去的話，下場就是自己煮自己吃，客人不會買單。不過人類本能之一，就是不願承認失敗，有時甚至會一再堅持沒什麽用的計劃，尼克遜政府堅持越戰、毛澤東堅持大躍進、日本軍國政府堅持戰爭……結果帶來了災難。難道沒有人發現有問題嗎？有的，只是當權者聽不進去，不願接受其他觀點，一意孤行，失敗後仍捂著耳朵，矇著眼睛。相反，如果能聽到不同意見和聲音，不難發現缺點。中國歷史上最能接納不同意的領導人是唐太宗，他的諫官魏徵有話直說，唐太宗雖然生氣，但明白魏徵說的有道理，能夠接納他的意見，此舉為他贏得「納諫」美名。

那一般人要如何可以讓自己聽到不同意見。這裡介紹兩個方法。

一是用朋友的角度來看待。人看待自己的東西，多多少少有不理性的地方，明明是用了十年的電腦，居然覺得可以用原價五折賣出去。但朋友就理性多了，十年的電腦五折就算是好朋友也不會買單的，用「朋友視角」來看待問題或直接請教朋友，能發現不同的觀點與角度。

二是把做好的東西放著，過了一段時間再來審視，看到的東西有可能會完全不一樣。作家史蒂芬．金會把自己的寫好的東西放著，一年後再拿出來看。時間久了，看的時候就能相對客觀一點。

關於失敗，本書說的非常豐富，建議把書找來一讀。