[經濟與外交]過去的臺灣「經營之神」，代表的是臺灣產業歷程的發展史

「南亞塑膠工業股份有限公司」是曾經擁有臺灣「經營之神」稱號的王永慶，在1958年創建的塑膠工業公司。在1954年時，負責統籌美援運用的經濟官員尹仲容，扶植王永慶創立「臺灣塑膠公司」，以為發展臺灣塑膠工業的基礎。可是草創是很艱難的，當臺塑在1957年開始生產聚氯乙烯（PVC）粉後，竟然找不到買主。於是王永慶，索性就自己再蓋了間把臺塑生產的PVC粉，加工成諸如塑膠管、塑膠布等初級塑膠製品的工廠，這便是這個「南亞塑膠」的由來。這種自己生產了的原料沒人買，就自己蓋工廠來加工初始工廠的原料來製作新成品的概念，被王永慶用了好幾次，使得他旗下的產業規模愈來愈大，也達成了垂直的整合。所以後來他被臺灣產業界稱為經營之神，其實可謂實至名歸。

而臺塑、南亞這些公司逐漸有了規模之後，當然便想透過出口來擴大自己的收益。恰好臺灣在1960年代以後，也已開始採取出口導向的產業發展方向，於是就有了這裡看到的這類想要申請國外辦事處的要求。這份資料是南亞公司在1972年年中時分，預備在香港等地設立海外辦事處的公文。雖然從事後的視角來說，我們會知道不久之後因為首次「石油危機」的爆發，導致臺灣改變產業發展策略；但在這個當下，南亞等大型企業向外發展的舉措，仍在臺灣政治、外交發展不順的那個1970年代初期，成為備受政府及民間期待的規劃和行動。