創作者經濟 IMO 📣 週報 #33｜網友驚呆直呼鬼故事！以馬內利美語事件啟示錄
嗨！我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編 雨果．Hugo，目前和閱讀筆耕每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章（每週一上午 6 點派報）。也歡迎大家一起來 Matters Discord「創作者經濟討論區」即時交流。
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這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流，鼓勵大家踴躍說出自己的觀點，所以取「IMO」（In My Opinion）作為名稱中的一部分。
我們關注各種對「創作者經營」有益的各種話題，例如創作技巧（不侷限於寫作）、心態及習慣養成、閱聽方法（輸入）、筆記方法（輸出）、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價，結成「創作者經濟」的果實。由於我個人行程的調整安排，所以連續兩週擔任主編。我在彙整本週的電子報過程中，也發現最近真的有許多因爭議性言論引起的風波，像上週《網紅作家遊歐炎上事件簿！》以及本週精選的以馬內利美語事件，都是如此。
在自媒體上發佈言論，即使是內心的真實想法，最好也能從不同的立場再三檢視。面對同一事件，每個人會抱持不同立場在所難免，但若在言詞中流露優越感，甚至其中還參雜了錯誤的主觀認知，就很有可能會被炎上。
接著，就一起進入到本週電子報的主題吧！Let’s go！
本週焦點
🔸 抬頭看與自己無關的 95%
🔸 以馬內利美語鬧風波
🔸 比時間管理更重要的事
🔸 全世界最難經營行業之一
🔧 為什麼我選擇 OneNote 做筆記？
🔧 寫作，應該考慮手機環境下的資訊「物理性質」
🌍 只有一萬個粉絲，他一年賺 1000 萬
🌍 AI + Web3 公益課筆記 #3｜ChatGPT 編寫提示詞的基本策略
❏ 抬頭看與自己無關的 95% by 商周執行長郭奕伶
「當你們忙著處理自己負責的 5%，別忘了抬頭看其他的 95%，」最近一次會議上，數位運營處副總 Daphne 這樣提醒部門同仁。
當大家努力開發各種新功能、新產品，專注在自己擅長的領域時，反而難以真正了解業務單位的痛點、需求，不知該如何換位思考，往往讓溝通淪為雞同鴨講，不利彼此理解、合作。
她叮嚀同仁，記得抬頭看看「跟自己無關的 95%」，練習換位思考，設想其他部門同事、主管、甚至 CEO 在乎什麼，「這樣你們看見的世界會和原本很不一樣。」
雨果・Hugo 🙋 IMO：好書推薦
因為所在位置不同，看到的視野也會不一樣，這位副總引導同仁思考討論的方式真的非常「視覺化」。
優秀的點子往往出現在停下來觀察思考的階段，假想自己是其他位置，再提出構想，這也讓我想到創意思考之父狄波諾的《六頂思考帽》，透過轉換觀點（一次只思考一件事），才會讓每種角度的意見都被看到。
閱讀筆耕 🙋 IMO：同理心的重要
有句俗諺叫做「換了位置，就換了腦袋」這是真的，也是必要，但別忘了同理心。
❏ 以馬寶寶個個允文允武 Part 4 - Teacher Wayne 心聲 by 以馬內利美語
台北市「以馬內利美語」補習班日前公開「成功案例」一對兄妹英語、音樂表現傑出，每日睡眠僅 6 個多小時，甚至在車上用餐，緊湊行程引發熱議。
我耳聞，外界看我們「以馬」寶寶們都覺得他們很辛苦，在學校上了一天課後還要來「以馬」學幾個小時的英文，幾乎全年無休。但其實就我所知大多數的孩子們來「以馬」可是樂在其中。
≣Felix & Jenny 兄妹在師大總校是有名的一對兄妹，他們不止在學校表現優異，是全校知名的風雲人物，各種學科競賽經常名列前茅。我好奇地問 Felix & Jenny 的媽咪：您對他們的期許是什麼？看著他們沒有唸音樂班之名卻有讀音樂班之實，兩個人的每天都被塞著滿滿的各種學習與練習，媽媽對他們的未來有怎樣的想像？
≣Felix & Jenny 媽媽回答：「音樂是我們送給他們一輩子的禮物，未來如果出國了，音樂也許還能成為他們另一條路。BTW，我們從來就沒有想要他們一定要唸音樂班，因為我們從他們學琴路上看到堅持和不怕辛苦。」
雨果・Hugo 🙋 IMO：有一種辛苦叫我覺得你很辛苦
看完這篇後，我比較關心的是小朋友每天不到六點起床，但卻將近晚上十二點才睡覺，這樣睡眠會不會不夠？以及晚上七點才在車上吃晚餐，會不會消化不良？
至於小朋友學鋼琴、寫公文（應該是指某一派的數學學習教材）以及學英文的部分，個人覺得只要小朋友沒有因為壓力或挨罵而讓心理健康產生負面影響，我認為這樣做並沒有不好，原因有幾個：
第一，我從文中無法判斷學習這些科目或才藝是否為小朋友自願，如果是小朋友自願，而且學得很快樂，那其實沒有立場去批評別人家的教育的方式；又，如果這一切都是父母的安排（非孩子自願），但小朋友的心智在此過程中得到鍛鍊，因而獲得自信，這樣也很好。
第二，國外有研究指出，讓孩子從小學習才藝並且堅持不中斷，對於「恆毅力」會有很大的幫助，也呼應上面提到關於自信增加的好處。
第三，感覺這位媽媽對小孩有很大的期許，若是從中找到可以跟孩子交流的話題，那對親子關係也是一種加分。
閱讀筆耕 🙋 IMO：留些自由時間培養「被動素質」
我看到的是行程表裡塞滿了「練主動技」的課程，天賦點滿後可以去賽場上比拼的既視感，似乎有點偏食了？
最近我在讀的兩本小說《詭畫連篇》和《化學課》，都不約而同看到「留一點時間給自己」的原則，每天會留給小孩／成人一段自由的時間，在這段時間裡，最重要的是你自己，不是學業，不是工作，不是別人為你定下的任務。
在人生這場 RPG 遊戲上，要通關副本除了「練主動技」以外，還有更多能力是無法從課程上學到的，例如在「公會」裡定義與解決問題、組織領導、調配資源、促成協作⋯⋯這些沒有標準答案的角色「被動素質」，多半是從課程以外的時間培養的。
❏ 比時間管理更重要的事 by 關登元
在談時間管理之前，更重要的是能量管理。一個人一生能做多少事，以終為始來看，就是使命（如何使用生命）、願景、目標、方法。
≣心理狀態決定能量高低，決定心理狀態的很多時候來自於怎麼面對挫折，壓力與情緒。抗壓性高，情緒懂得去紓解，就容易維持高能量。
≣自我覺察與自我對話是讓每天能量提升的一個重要儀式。
雨果・Hugo 🙋 IMO：投入每個當下
能量管理，或說精力管理，都是很類似的概念。我自己滿喜歡作者從「心理狀態」的角度來詮釋能量管理這個概念。
我自己觀察到，即使行程排得很滿，但內在能量卻不夠高以致無法投入在每個當下，或因為過度的內耗而浪費時間在空想，能量、心態跟不上行程的時候，更需要的，是留意想法此時此刻的去處，是位在最可以把握的當下，還是在遙遠不可知的未來，或是已經無法挽回改變的過去？
閱讀筆耕 🙋 IMO：好書推薦
分享我最近的書單中有一本書是《人生4千個禮拜》也是談到相似的主題（比時間管理更重要的事情），甚至到「反時間管理」的程度了。
❏ 全世界最難經營的行業之一 by 陳保保
如果你有朋友在開咖啡店，那你要去捧場，而且不要要求折扣，甚至要多消費，因為你很可能過一陣子就看不到這家店了。
≣而且餐點要點好點滿，而且絕不能要求折扣，google mpa也務必給五顆星！不要再點什麼廉價的冰美式，直接問老闆推薦什麼單品，反正絕對值那個錢，支持下去！
雨果・Hugo 🙋 IMO：利他就是利己
周遭有朋友在創業的話，請盡可能在你可以負擔的範圍內以行動去支持他們。如果他的服務、商品真的還不賴，而且對你有幫助，也請盡可能幫忙推廣。
在承諾付出的一開始，可能會覺得自己是在幫忙別人，但其實到最後會發現這些你所付出的，都會累積回到自己身上，而且是以你意想不到的方式。
閱讀筆耕 🙋 IMO：不同的看法
把這篇和第 29 期週報討論「餐飲小店」的文章擺在一起看，挺有意思的，沒有裝潢／裝潢普普／裝潢細緻有各自的痛點。
不禁想要和書店的 case 做類比，這些「獨立咖啡店」和連鎖咖啡店相比，創造了哪些差異化的體驗，讓它們可以繼續存活？本文中提到的 10 個面向，正好是一份可以拿來參考的清單；另外，我不覺得環境有這麼嚴峻，因為咖啡的「毛利」是很高的，可以緩和很多負面因子（例如翻桌率不佳）。
BTW，臉書連結的下方留言區，意外釣出很多「獨立咖啡店」的推薦連結，可作為口袋備用名單來使用（笑）。
創作者與數位生活
❏ 為什麼我選擇 OneNote 做筆記？ by 蔡依橙
手寫、打字、貼圖，又要電腦手機平板都能用。大概 Windows-Android 系，就是 OneNote 了。
≣主要是我需要手寫功能，我是手寫肌肉記憶跟空間感很強的人，可以喚起最多靈感。雖然我的筆跡亂到看起來不像是重視手寫的人 🤣
≣OneNote 如果你好好寫字，他的搜尋功能是可以搜尋到手寫字的。只是需要上傳到雲端後，他是在雲端做處理，要等個一兩分鐘。
Joy 🙋 IMO：使用電子筆記的後遺症
我多年前（2012年）也是把手上所有的紙本轉成電子檔到 Evernote。紙本我也是會弄丟找不到，所以才用電子資料來記錄。
多年後，產生最大的問題就是，字變得非常醜，我多年前的字還被誇獎過，往事只能成追憶。
雨果・Hugo 🙋 IMO：字的美醜不是重點
我的字也是自從少寫之後就變不太工整，但有時想想，字很漂亮好像也不是必須，因為寫字就是紀錄重點、傳遞訊息而已。
我認識一位非常傑出的將領，字跡非常「藝術」，人是相當有才華，這也讓他的字成為一種「特色」。
順帶一提，很多昏君的字也是寫的很漂亮。我理解這一點之後，就沒有特別去管字好不好看，看得懂就好。
閱讀筆耕 🙋 IMO：去中心化的筆記系統
這篇貼文提到了好幾個選擇「數位筆記工具」在意的點，包括了：
手寫（手寫辨識成功率）
永續經營（不太會倒的大公司）
跨裝置同步（甚至，還需能跨蘋果／安卓不同作業系統）
然後我還看到一個比較細的點，那就是作者並沒有特別花心力為筆記做分類（沒有建立中心化的筆記系統），展開來談就是不要去苦惱如何把筆記放到最正確的位置，而是要去思考說，這一則筆記在未來會如何被你重新利用。
因此我們還可以期待「數位筆記工具」做到更多：
允許筆記之間建立連結和參照
強大的搜尋能力
這兩個特色正是 Heptabase 的強項，免費試用 7 天，和我們一起寫下 IMO。
❏ 寫作，應該考慮手機環境下的資訊「物理性質」 by 閱讀筆耕
不只是談 SEO 也談寫作！節錄自《讓人一搜尋就找到你》讀後感。
從前，人們攝取資訊的主要管道是竹簡／紙書。不過到了現在，有很高的佔比是發生在數位裝置，特別是手機，所以我們必須考慮手機環境下有哪些「物理性質」，並做出對應處理。
摺頁之上
懶惰腦
注意力血條
創作者經濟與 Web 3
❏ 只有一萬個粉絲，他（Jay Clouse）一年賺 1000 萬 by 周加恩
善意和感激，會漸漸累積成「信任」，這才是社群時代最珍貴的⋯⋯經營粉絲的信任，會讓你從「看人臉色的接案仔」變成「平等對待的合作夥伴」。
≣主動聯繫你喜歡的軟體公司，並且詢問他們是否有做聯盟行銷，直接談合作。
≣數位產品包括：線上課、電子書、模板、工作坊課程等⋯⋯做好了就可以反覆一直賣。
≣業配主最在乎的是 ROI，也就是他們丟一塊錢在你身上，可以回收多少錢到他們身上⋯⋯專注在「高單價」產品，以及「高品質」內容。
≣他刻意讓社群小而美，上限不超過 200 人⋯⋯社群的好處是，你可以發現最核心的粉絲群有誰，可以熟悉你的核心 TA 受眾，並且幫助他們達成目標，獲得的金錢收益。但是，做社群需要投入大量時間，也必須耐心「養」社群。
閱讀筆耕 🙋 IMO：值得 Web3 專案引以為鑑
如果不看文章盲猜，我會以為佔據 Jay Clouse 最大宗的收入源是「業配」，其實不然。
原來是訂閱制的進階版本。
若是像報章雜誌、Netflix、Disney+ 解鎖付費牆這種，我（私下）稱之為訂閱制的原始版本；但若是因此開通某一個社區，而且可以直接和賦能者（以及其他大神用戶）第一線交流，你的訂閱花費所帶給你的價值和你在社區的「主動投入」成正比，這種訂閱制的歸屬感和黏著度是較高的，我（私下）命名為訂閱制的進階版本，心生嚮往。
在 Web3 世界裡，有些 NFT 專案朝著這樣的方向努力，但有個硬傷是「NFT 是一次性買斷，不是持續扣款訂閱的產品」，才繳一次錢卻要期待永續經營是很困難的一件事，後續無力就 GG 了。
❏ AI + Web3 公益課筆記 #3｜ChatGPT 編寫提示詞的基本策略 by 閱讀筆耕
我們可以把今天學習的 Prompt Engineering 方向收束成幾個要領：
給予更多特徵（Feature）
沒有頭緒的話不妨從「人事時地物」或「5W1H」著眼，讓 Prompt 更具體。角色扮演：Role-Based
請 ChatGPT 根據某個身份（情境）回答問題。鸚鵡學舌：Task-Based
餵食一個框架或結構，讓 ChatGPT 照著這範本走。未竟之事：Task-Based
給 ChatGPT 一些前提，讓它幫你完成後續。
Swift 🧙♂️ IMO：正確地向 AI 提問
AI 的熱潮由 2023 開始一直沒有停止。使用過的人不無感到興奮和好奇，就好像當初我們看到維基百科以及 Google 搜索引擎的出現一樣。
可是你真的慬怎樣使用它嗎？歷史上的偉人曾有一說，重要的不是答案，而是提出一個好的問題。只要問題問對了，困難已經解決了一半。
你有否試過遇上學問很深的人，時間不多，你就很努力地想問出一些東西，想學習或挑戰對方，最後落得一個「模稜兩可」、「水過鴨背」或「不痛不癢」的客套說話？
跟著閱讀筆耕的腳步，一起溫習這次 AI + Web3 公益課程，他會帶著大家一步步了解怎樣向 AI 問對的問題，如何才能引導它真正為你效勞，成為你的第二大腦而不是單純和你客套說話。
電子報的最末，要向你預告 2 月 27 日（二）晚上 8 時的【創作者經濟 IMO】線上語音活動，我們將進行本專案的定期復盤研討，同時也聊聊去年第四季度參與「FAB DAO 補助讚」的心得。
❏ IMO｜創經 IMO 專案復盤閒聊，一起開 mic 話家常
輕鬆閒聊，歡迎大家一起開 mic 話家常。
❍ 時間：2024/2/27（二）20：00（時長約 1 小時）
❍ 地點：Matters Discord 自由二台
❍ 主持人：Swift Evo
❍ 嘉賓：閱讀筆耕、雨果 Hugo
教育不是灌輸，是點燃學習的火焰。
Education is the kindling of a flame, not the filling of a vessel.
——蘇格拉底。
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