∞『給予』 閱讀心得

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施比受更有福,多麼睿智的一句話

作者:

亞當.格蘭特

作者經歷:

華盛頓商學院最年輕終身聘的教授,有「正向心理學明日之星」的美稱。

閱讀動機:為何同事表現得如此自私?

這篇閱讀心得的開頭我想強調社群真的是個很有吸引力的地方,社群總是可以刺激我的多巴胺,讓我產生興趣,也是我會購買本書的眾多理由之一,在瀏覽瓦基的分享書單時,「給予」引起我的興趣,所以決定在迎接2022的前夕敗入,並帶著「給予」回到鄉下老家準備過年。

不得不說我真心喜歡「給予」的封面,簡單而帶點文青風格,但翻開書映入眼簾的是滿滿的新細明體,頓時覺得不妙。

但我還是看得越來越入迷,畢竟瓦基推薦那麼多書,為何就「給予」最先吸引我呢?有一部分因為我對他的敘述感到困惑,為什麼作者會說施比受更有福? 再加上工作中我遇到的不給力的同事,我的心態趨向扭曲,一點小事都覺得不順心,因此我想此書或許能給我一點啟示,也順道讓我了解同事們的想法。


在閱讀「給予」之前,其實我抱持著懷疑的態度:

  1. 為何作者說施比受更有福?
  2. 在他人都是索取者時,自己還能持續給予嗎?

幸運的是,作者像是早知道我的顧慮,也在書中都一一解答。


「給予」所說:

作者在書中一開始便以實際的投資客與開發軟體者作為開場白,在偶然的機會下,投資客對開發者的提案十分有興趣,並願提供資金,但他與大多數的投資客不同的是,他給更多的時間讓開發者仔細思考並多方比較,但可惜的是投資客仍接到了開發者的婉拒通知,原因是他認為投資客太過仁慈,不適合帶領他的團隊,這結果令人詫異,但令人意想不到的更在後續的發展。

接著作者將我們大眾分類成三種人,分別是給予者、索取者、互利者,如同字面上的意思:

給予者:盡可能提供幫助並不求回報,單純給予。

索取者:盡情搜刮,當利益在前頭,即便使你受損也在所不惜。

互利者:雙方一來一往,你對我好,自然對你不差,反之。大多數人是如此。


在利用如何閱讀一本書的粗讀的方法閱讀第一次後,我想大致可以分成以下重點

  • 透過許多給予者、索取者的實例來強調給予的重要性。
  • 面對索取者,依舊選擇給予,但需要調整給予的比例:

世界上百百種人,總會有索取者盡可能地動歪腦筋,這時的我們就要留意,若面對的人士索取者,仍舊可以採取給予角色,只是要調整比例,我忘了作者講多少比例了,我想我該回頭去看看溫習一下。

  • 一昧給予只會淪為金字塔底,應該打造“利他利己”的模式:

給予是件好事,但不是每刻每秒都得當給予者,你該留點時間給自己,避免讓自己的工作都無法順利完成,而卻一心幫助他人,學習當個利他利己的給予者,才不會疲乏,在幫助他人的同時,你也朝向自己的目標邁進。


「給予」帶給我的啟示:

看完這本書後該如何運用在實際工作上,我想就是盡可能地給予吧,雖然不知道能否改變索取者,但至少問心無愧,總會有人看見我的付出,也或者本來就該改善心態,能付出代表有能力,這是件好事,但還是要把握利他利己的原則。

我會推薦這本書,若以十顆星來說,我大概會給八顆星,雖然不會帶來立即的心態改善,但至少我會慢慢轉變,再次遇到索取者時,我也能更懂得如何應對。

CC BY-NC-ND 2.0 授权

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