讀書何必那麼累？讓閱讀成為一場邂逅吧──李惠貞與她的獨角獸計畫

原文發表於書店溫度。這是幾年前參加書展講座後寫的文章，現在回頭看還是覺得李惠貞老師說得很好，我們把閱讀看太嚴肅了。然後再來是電子書、乃至Web3世界的Writing NFT的問世，實體書店還能有什麼樣的角色呢？我覺得李惠貞老師的見解也很有啟發性。

李惠貞是出版界的傑出工作者，曾獲得多個獎項，包括金鼎奬雜誌類個人奬最佳主編、中時開卷週報「美好生活書獎」、誠品年度推薦最佳藝術書系等等。而在幾年前，他離開了待了7年的《Shopping Design》總編輯的工作，並開始了一個以創意的設計方式為手段、名為「獨角獸計畫」的閱讀推廣活動。

2019年台北國際書展，她和內沼晉太郎一同進行了一場以「未來書店」為主題的講座，講座期間李惠貞介紹了「獨角獸計畫」，並以她推廣閱讀的經驗提供了未來書店的可能性。

面對出版業不景氣 自問要如何說服讀者買下一本書 

離開《Shopping Design》並開始進行獨角獸計畫，是由許多原因促成，其中包括了嶋浩一郎的《到書店找創意》的啟發。（嶋浩一郎和內沼晉太郎同為B＆B書店的創立者）而其中，最纏繞於心的，便是出版寒冬的問題。閱讀產業的不景氣，李惠貞認為最大的原因是閱讀者的流失。

她說，現在的人花更多時間在科技工具上，而這不但擠壓了閱讀的時間，也影響了人與人溝通的模式、以及跟自己相處的時間。因此，科技不只是讓閱讀產業受到影響，而是各行各業都為此產生變化。

因此，在這情境下，李惠貞自問，「要怎麼說服讀者去買一本書或雜誌？」而她的答案就是「獨角獸計畫」。

書單可以參考但不能仰賴 以愉悅的心情和書來場邂逅

獨角獸計畫最初的活動，有點像是讀書會形式，但又和傳統的讀書會不一樣。傳統的讀書會通常是大家約定閱讀某一本書，然後集會一同討論。而獨角獸計畫則不一樣，參與者不需特別的準備，不需事先很辛苦地閱讀完一本書籍再來參與聚會。

李惠貞會針對參與者的成員、以及他們集會的書店的特色，設計兩三個不同的單元，讓參加的人自己在書店選書閱讀，並分享閱讀時得到的收穫與樂趣。她說，人們常常希望別人能推薦書單，「但書單是可以參考，卻不可以仰賴。」

她也強調，閱讀是從選書時就開始了。書店書很多，但每個人的喜好、選讀的書也一定都不一樣。「所以挑書的時候就已經是在定義自己，是在做內在的探索。」

書不一定要讀完：20分鐘的閱讀也有20分鐘的收穫

這一類型讀書會是獨角獸計畫早期的活動，在全台多個書店舉行過。透過參加者的選書與分享，每個人都能認識許多有趣的書。雖然活動時，每個人能閱讀的時間並不一定會很長，但李惠貞認為，閱讀20分鐘也會有20分鐘的收穫。她舉例，在某一場的分享裡，有人分享了《樹，記得自己的童年》裡的一句話，讓許多人感動不已：「每一顆種子都非常擅長等待。每一顆強壯的大樹背後，都是一顆善於等待的種子。」

閱讀就是這樣子，不一定要強迫自己把書讀完，只要能被書中其中一個段落、甚至一句話給感動，這本書就有他的價值。而這也是獨角獸計畫想要提倡的概念。

建立自己的觀點 成為自由的人

獨角獸計畫也舉辦過自由講堂，講座上演講者除了分享自身的演講內容外，演講最後也會將主題導回閱讀，告訴聽眾這些知識內容是受惠於哪些書本的啟發。

李惠貞表示，我們經常在電視上看到各式的名嘴、專家在分享某些專業知識。但其實很多時候，只要我們某個領域閱讀的書籍夠廣泛，我們自己也能建立自己的觀點，成為那個領域的專家。尤其人們不能僅依賴一時的學歷，必須一輩子不斷的學習。能夠不依賴他人之言，能夠自己尋找到自己的答案，才有可能真正成為自由的人。

不帶目的性的閱讀 往往更能激發出創意靈感

獨角獸計畫也曾參與過文創市集的活動，而這也是最展現創意發想的活動之一。

由於獨角獸計畫只有李惠貞一個人，她沒有老闆需要負責，也沒有KPI要顧慮，所以她就隨順機緣，看市集的活動會如何發展。

獨角獸計畫參與市集最大的一個問題就是，他是一個閱讀推廣的組織，沒有產品可賣，那麼報名市集能做什麼呢？於是最後決定用策展的方式參與。

以「島作市集」為例，獨角獸計畫決定舉辦一個「三本書策一個展」的活動，請了15個朋友，每個人自己決定主題，並選出三本書來展示。例如，其中有一節的主題是「戀愛」，但她朋友選的三本書卻完全和戀愛無關。其中有一本是水野學的《品味，從知識開始》、一本是大塊文化的《創意黏力學》。

李惠貞說這種意料之外就是她要的。她想讓讀者瞭解，並不一定是兩性關係的書才能找到戀愛上收穫。一本書沒有讀之前，沒有人會知道會得到什麼，所以不需要很狹隘、很目的性的閱讀。她說她許多企劃和創意上的靈感，都不是從設計類的書籍學來的。所以不妨享受和書的邂逅，隨意的瀏覽翻閱書籍，說不定能獲得意外的收穫。

讀書是出於樂趣，而非使命或壓力

獨角獸計畫參與市集的另一個困難點，是人手的不足。所以像「好家在台灣市集」這種為期數日的市集，李惠貞本想婉拒參與，但想到「獨角獸家族」的夥伴成員可能有興趣參與，於是就在社團詢問成員意願。

「獨角獸家族」是有參與過獨角獸計畫的讀者才能加入的社團，裡面都是喜歡閱讀的讀者，也是李惠貞獨角獸計畫的同行者。而這次為期十天的好家在台灣市集，就由十組的家族成員提出十個不同的企劃，舉辦十場風格不一、以書為主題的活動。

例如有一天的市集是由Shopping Design的同仁組攤，他們請市集的攤主都帶一本書來，分享這本書為什麼對他們很重要。所以那天你來市集逛攤位時，你除了可以認識很多攤主外，假如你喜歡他的品牌、喜歡那家店鋪的產品，你可以到獨角獸的攤位去看那位老闆推薦的書，去理解老闆是被什麼書啟發激勵。

又例如某天攤位是舉辦「甜蜜蜜書展」，用各式不同的書來詮釋甜蜜這個主題。這些書的書封全部包起來，重新設計，有點類似內沼先生覆面書的企劃，不讓客人看到原來的封面。各種不同的企劃發想、不同的展覽模式，目的是為了傳達「閱讀不是壓力，而是樂趣」的道理。

李惠貞認為，推廣閱讀若讓人感到壓力，那這件事一定不會成功。她說，我們現在又不是在學校、也不是在考試，所以閱讀無須有壓力。想要什麼時候讀，讀多久，讀到什麼時候放下書本，這些都不是問題。甚至，一本書有沒有讀完都沒關係。

李惠貞說，她有許多朋友給自己壓力，認為家裡很多書沒讀完不適合再買新書。但其實這樣的設限是沒有必要的。她認為跳躍式閱讀其實是很好的閱讀方式，可以幫助靈感和創意的產生。「你也許今天可以讀小說，明天可以讀食譜，後天讀創意相關的書籍，都沒有問題。……因為跳躍式閱讀，往往可以讓人在不相干的議題中得到新的見解和連結。而那這個連結就是你自己的，不是任何一個人灌輸給你的！」

未來書店就是「新奇事物」的入口：逛書店就是體驗一個獨特的世界觀 

而李惠貞對於「未來書店」的看法為何呢？首先，她認為未來其實不只是書店，而是所有的店，都要有讓人願意專程而去的魅力。因為在這網路世代裡，食衣住行都可以在網路上得到滿足，那麼為什麼我們還要走出家門去一個實體空間呢？所以她認同內沼先生的觀點，一間實體書店能否刺激消費者的好奇心，變成是一個活躍好奇心的場域，這是一個很重要的課題。

而從讀者的角度來說，這就是一個讓讀者打開書店大門後，能獲得意外邂逅與驚喜的關鍵。就如前述，李惠貞一再強調不帶目的性的閱讀的重要性，因此不能讓讀者來到一間獨立書店只是為了買一本特定的書就走。一間書店，老闆的選書、陳設設計，就是呈現一個獨特的世界觀，讀者來到這間書店，就是經歷了一個不同的世界、不同的觀點。而這也是實體書店優於網路空間的誘因。

李惠貞舉例，她到了日本的POST藝術書店，書店裡每本書都有優秀的裝禎和設計，並且是可以實際觸摸紙張質地的。只有沉浸在那樣的藝術氛圍，才能真正激發靈感，而這是網路書店沒辦法提供的。

李惠貞說，每一本書都是一個訊息，一本適合的書，可以幫人傳達許多話。因此不只書店的選書，每個實體空間，無論是選品店、旅館、咖啡館等等，都應該善用紙本書的陳設，讓閱讀這件事從書店延伸出去。

而最後，李惠貞說大家可以不認同，但她認為「唯設計可以生存」。她認為書店不是書的容器，而是書店就是作品本身。由於獨立書店空間有限，不像大書店那樣可以擁有各式書籍，所以如何透過選書、透過創意設計，讓書店變成「新奇事物」的入口，就顯得重要。因此她認為將來是個比創意、比企劃的年代。未來書店將不再只是傳統的模樣，而是一個可擴散的空間。

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