88.為什麼開會有問題大家都不講?
為什麼開會時大家都沒意見,開完會有意見的又一堆!
因為從眾,因為沒人想當壞人!
"以和為貴"往往比批評要來的容易,縱使你知道對方的提案有問題,我們也常常漠視這件事發生,這樣就是重視團隊精神嗎?這可是天大的誤會,這就是所謂的團隊迷思,因此任何計畫想要成功,就需要有個人專門扮黑臉(魔鬼代言人),從金融海嘯.鐵達尼號.各種戰爭的爆發都起因於沒人敢站出來反對主事者。
面對批評時我們總採取防備心態,這是我們骨子裡的基因,但我們不是在荒野求生,請放下你的盾牌,別為了附和而附和,你只是在盲從,整體並不是組成部分的總和,當我們失去理智時,還可能會改變其價值觀(洗腦),並無條件犧牲自己去做慘絕人寰的事件,這就是恐怖組織常用的套路。
而正向一點的例子就屬球迷了,白天可能是朝九晚五的上班族,但一到了球場,就搖身一變成為狂熱的粉絲,當千百個支持者一起吶喊,那股凝聚力更會隨著彼此互相模仿會更加強,隨著人數增加會更堅固,難怪主場優勢如此重要。
人都是自利的,那集體群聚(非利益為目的)的力量為何如此驚人呢?簡單來說就是三個字:認同感,我們都渴望被認同,我們不想當搗蛋鬼,所以我們在開會時靜默不語,當我們認為事不關己時就會選擇順著大家走,不過當攸關生存時,你依然要緘默嗎?因此社運(反送中.太陽花.BLACKLIVESMATTER)才會如此有號召力!一個手勢(飢餓遊戲),同色衣服(社運),一個動作(黑人抗議)就能代表你們屬於同個群體了,這散發出了強大的凝聚力!