前設

在Clubhouse接觸到的房間，一定受個人因素影響，由此而生的觀察亦然。

說是浸，因為真的聽了頗多。

我在iPad用CH，沒有存contact；興趣也沒選，最初影響應該較微，但時間一長仍會隨著follow甚麼人、有甚麼followers影響。

我接觸到的房間，大致可分為英語世界、中、港、台四組。

1. 各地都有形形式式的房間，個人觀察各組有以下常見話題（不等於房間名）：

• 英語世界：職業講座和吹水會、個人成長、Live Podcast、新書發布會、播歌、嚴肅政治學術討論……
• 中國：兩岸關係、海外留學生圈的學術討論
• 台灣：品牌行銷、早晨新聞分享、創業
• 香港：純吹水、旅遊體驗分享

討論情況

沒想到關於兩岸關係、政治的討論很多。

1.有助打破同溫層，討論氣氛「相對」好

• 時有一些香港人加入兩岸討論，包括我自己，不知是否香港用家大多決定不主動開政治房之故。即使有主題涉及公共議題，也是國際政治或敏感度較低的議題，例如大南街。
• 中國用戶方面，有大量海外留學生，但亦有牆內的人。我遇到的中國用家大多傾向自由派和中間派，但也有極度愛國愛黨的乖孩子。對比過往看到小粉紅出征的壯觀場面，要開口講大家節制得多了。雖然還是會有挑戰大家常識的意見，引起哄動，或激烈反對，但內容以至討論氣氛，整體都比網上文字罵戰好。
• 況且，網上討論或出現全無意義的粗口洗版或人生攻擊，但這些攻擊在CH其實不太好用，因為不是寫完Enter Enter Enter 就完事。要留在房間就要守一定潛在規則，被踢出房的話會聽不到，表達不到，所以單純攻擊沒有意義，只能說廢話或表達其獨特的邏輯，破壞討論的程度變弱。
• 儘管如此，也不一定能深入討論，尤其若人數眾多，要回應某人的論點，或建立共同的討論基礎，仍然很難。因此，也毋須視CH為說服對方的工具。但很多人分享自己的觀點或個人體驗，以接觸同溫層以外的意見來說，是不錯的。尤其CH的設計使用戶被迫「相對禮貌」討論和聆聽別人發言（或許有人只想表達己見，但過分強硬搶咪會被群攻和踢走，較有規模的房間甚至要等叫名，耳朵要開。）

2.中國用戶警覺性高，教港台網友做乖孩子

• 部分中國用戶警覺性很高，不斷提醒牆內的人小心說話，或當討論愈來愈敏感時，會嘆息CH應該捱不了幾天就要被封，希望其他人「高抬貴手」。說甚麼一家親，也不及這種身體力行的教育有說服力。甚麼人會想家人感受這種壓力和絕望？

3.學術氣氛濃厚，適合開眼界

• 學術圈的房間真的非常有趣，很容易在社科、心理學、傳播學的房間流連。房間裡面的討論也很多元，由呻辛苦、將來出路等閒聊，至概念定義、方法學都有。

4.台灣文創、網絡經濟成熟，產業圈連繫強

• 台灣的文創和網絡經濟變得更具規模，不清楚是否能衝出台灣以至亞洲，但至少產業圈成形。例如不少創作者都互相支持，亦建立出相關的產業配套，例如經理人公司、制作團隊、廣告中介等等。進過不少台灣產業圈的房間，感覺就像以前在出版社開的早餐會或交流會。記得聽到一些經理人公司的負責人在聊旗下YouTubers應如何找到合適商業模式，感覺得神奇。

5.在外港人或可參與英文政治房間，向房內的出征小粉紅學習。

用戶體驗

1. 彈app的情況有時真的很嚴重，若剛好討論到了戲肉，或正在發言，會失望或急躁。但見到有人批評CH沒有紀錄功能，讓人有錯失恐懼症，或要長時間逗留，對上班族不公平，展現話語權不平等……個人認為還是不要把CH看得太重，內容永遠比時間多，追內容就是有涯追無涯。UX要改善，但不值動氣 。
2. 也有批評指CH只出iOS版本是階級觀念，覺得有點誇張。兩大系統是Apple和Google想保護自己的利益而分開的，先出iOS甚至只出iOS的情況有時也是無可奈何。
3. CH用戶的follow模式讓我有點摸不著頭腦。我除了follow認識的人外，就是follow聊天期間，或聽到認為是好的講者。我發言後有新follower並不出奇，但有時沒發言都有新follower，不明白他們是如何做決定。
4. CH會通知用戶follow的人正在哪間房間發言。好像在哪裡看到有位台灣KOL說他進入房間時，感到壓力很大，因為他有時只想聽聽，也會被拉上去當speakers，結果他的followers都收到通知，又湧了過去。這個分享有點可憐，但配合上一點，CH用戶看來很隨意follow別人，所以才能引進各種人，再由各種人帶你到不同房間，所以我能理解這種設計。但如果能讓用戶選擇在特定時間裡向followers隱身也不錯。
5. 也有人說很多KOL一上CH就有很多人追蹤，然後一入room又會被主持人拉上去做speaker，對其他人不公平。不過，聽眾其實可以主動提出改善方法，共塑房間內的規則。若實在不行，另開一間房也並無不可。
6. 再說，短短幾日有些房間主持人的角色已經有很大變化，明顯是要應對幾百人以至近千人的討論規模。例如有主持人由讓speakers freestyles自己搶咪自己協調，到開始輪流開放speaker位置，把已發言的放回「觀眾席」。亦有主持人開始記名，確保新加入的人都有機會發言。有主持甚至出動計時器。如果我在UX team，會增加讓moderator自行選擇使用的計時及排隊功能。目前的主持人太忙了。有些房還為了延續下去，跨越時差，而有主持人交接。看著這些轉變慢慢形成其實很有趣，就像control group.
7. 也有主持定下些很有趣的交替發言規矩，例如男女交替、中港台替、漢族少數族裔交替等。

安全問題

1. 進過CH兩位CEO的Intro和Q&A房間，可惜未能選中發問。
2. 目前CH的數據應是儲存在Amazon的server，但不知道聲網能得到甚麼數據，反正就是別說秘密好了。
3. CH指房內的講者數據會被收集，但是否代表只聽不說就不會收集？凡登記帳號就
4. 送上數據，只是多少。
5. Davison和趙斌都活躍於 CH，會和用家討論發展、方針，建議大家follow他。CH問問題有個好處，是它沒有文字通訊，主持無法事先收集和篩選問題。問題尖銳也好，中途踢走你或直接忽略都不好下台。當然，官腔是基本，但能直接提問這點是不錯的。
6. 不是相關專業，不肯定CH能從電話號碼得到甚麼數據。但因為我用iPad沒有聯絡人，它沒法憑此同步我的聯絡人。

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