酒店式開會法

認真說，在公司開會要有效率其實不難。

我的方式是從前寫文章講過的「酒店式開會法」：

1. 每15分鐘一節；
2. 只挑對的人進來，不需要的先出去；
3. 進來直接講重點；
4. 如果老闆／主持人要講話，最多用掉一節；
5. 第二節之後，老闆不要預設立場，讓該講話的人講就好；
6. 每節結束之後視需要換人；
7. 節數越少成本效益越高；
8. 最後頂多加一節老闆做結論；
9. 必要的節數結束之後，老闆或相關主管視需要將人框出進行深度溝通，不要在小房間裡浪費時間；
10. 禁止老闆或任何人無意義灌單；
11. 喝酒、唱歌、叫桌面optional。

這個說起來大家都會，但很多董仔就是做不到。

本文原載於《F大叔的日常通信》電子報，歡迎訂閱。

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