「理想大人提案」：成為給予溫暖的那位。

簡單介紹求職背景：主修多媒體設計，大學畢業後，經歷過四、五份設計工作、咖啡廳類型及藝術品銷售等職。除了第一份軟體開發設計公司待了五年以外，其他短則3個月，長則1年，不論正職、打工或接案都有過，可以說是「專職不務正業」了，又或者是「體驗人生、隨波逐流」

世界很大，個人經歷讓我明白「何謂一樣米養百樣人」！

以此為起點，我也漸漸建立了「理想大人」的全貌。 就心理學角度來看，小孩在成長過程是從模仿開始，這也是「身教大於言教」的重要性，這樣的學習路徑也都是大家在面對“未知情況”的學習方法。

題外話：在傳銷、軍中體制會試圖用洗腦、權威或制約來打破原本建立的概念，重新建立新觀念或摧毀舊習慣，這是很強大的心理破防喔～

投入職場也許多年，見過形形色色的主管、老闆、下屬，體會過扁平化體制、階級體制（目前體制都是），遇到過真心相待也跌在主管陷阱過。

然而就在這次離職（有興趣的可以回去看一下這次精彩經驗！）心一橫，決心從此次成為「理想大人」：看不慣老闆、主管不懂得UI/UX設計精要及效率討論、對於資訊透明度不滿意、突然資遣讓新人慌張！以上的原因，讓我想起當初身為新人的我是如何被溫暖善待的學習上手、認識公司文化、有個前輩可以讓我安心。

「施比受更有福」這句浮現在我心裡。於理，理當我離職就可以甩手不管事，但我仍然每天都會花點時間關心新人狀態、遇到困境、分享我的理解和經驗也根據他的想法給予建議。
直到今日，對方跟我說主管開始跟他用wireframe討論畫面流程，這是大進步！這是當初我一直建議但都沒有獲得的，接連第二位設計師繼續建議，意想不到的稍稍改善了討論流程。內心感到歡喜，與其動輒30個畫面修改，何不當初以wireframe討論省時省力呢～ 😏

這次回頭審視了大半時間的工作經驗，我想我漸漸地有了想成為的樣子。
我還是會繼續與新設計師保持聯繫，設計師之間是需要互相扶持的，因為自己先改變，溫暖的回饋社會，讓對方帶著溫暖的體驗去關懷下一位設計師，造成良善的循環，各司其職及相互尊重。