龟兔赛跑新解-W001

在伊索寓言里，有一则故事，叫做「龟兔赛跑」：

有一天，兔子邀乌龟比赛跑步，

兔子一开始大幅领先，于是在大树底下小睡，

乌龟虽然爬得很慢，但是借着兔子呼呼大睡的空档，努力不懈地奔跑，终于超越兔子先到终点，赢得比赛。

这给我们一个教训：骄兵必败！

大企业如果骄傲自满，停止成长进步，终将被淘汰！

寓言故事到此结束，但是，后来兔子和乌龟又一起合作，拍了续集。

续集是这样演的：

兔子回去检讨分析，改变自己的孤傲个性，强化自己的天赋优势，

隔年终于打败了乌龟，赢得比赛。

这给我们一个建议：转型变革！

大企业要适时转型变革，发挥核心能力，就能提升竞争力，赢得胜利！

兔子和乌龟发现续集激励人心，卖座特别好，

制片维特于是决定再拍第三集。

第三集强调高科技动作巨片：

乌龟惨败后，想想自己先天不足，无法与兔子匹敌，但后天不能失调，

于是创新思考，利用最新科技，出奇制胜，

终于又打败兔子了。

这给我们一个启发：破坏创新！

小企业要避免以卵击石，应该采取「破坏式创新」与数位科技，取得局部优势！

果然票房打破纪录，制片维特食髓知味，再拍一集世纪大和解。

话说兔子想想，这样斗下去，迟早两败俱伤，

兔子终究是世界首富，手上有的是钱，

于是花了美金440亿元并购了乌龟，

大家一起合作，共创双赢。

这给我们一个创意：并购策略！

大企业尝试并购策略，结合双方互补优势与资源，一起合作，扩大市场的规模！

制片维特心想：打铁趁热，拍一部「终局之战」，画下完美的句点吧。

这部终局之战，号称大卡司、大制作，

兔子和乌龟还邀请好莱坞第一反派-熊本挂帅主演。

结果票房长红，破了影史卖座纪录！

这给我们一个模式：生态系统！

企业可思考跳脱供应链竞争，改以共生共荣的精神建构「生态系统」！

龟兔赛跑整个系列的解说就到这里结束了。

驱动元力，成长获利，维特后会有期！