Web3 日記2 ｜這週參加了一個很好玩的DAO，重新思考如何實踐去中心

參加dDAO純屬機緣巧合。最開始注意到dDAO，是因為在mirror社區看到發起人Ada寫的一篇文章: 「暢想：web3知識庫應該是.. Notion x Mirror？」 。這個想法和我之前畢設的思路很像，就自然而然想要點進她創辦的DAO，去看看裡面有什麼。

進了discord群組之後發現dDAO創辦才一周。而也正是因為DAO還是一個小而美的狀態，我很快地了解到了他們在做什麼，沒有被鋪天蓋地的信息嚇跑，並參與到了社區活動之中。 （雖然很長一段時間我都在裡面討論Lens protocol，SocialFi，web3豆瓣等我感興趣的話題，並沒有意識到漸進性去中心化治理究竟是什麼意思，哈哈）

這兩週dDAO正式誕生一個月了，社區裡產生了不少討論，也有了不少稍微有些成型的產品和想法， @Ricky Wang 💜設計的治理工具Govzero 也已經進行了第一輪測試。正好Seed Club第五屆孵化器開啟報名，Ada便提議我們可以將社區產品打包一起去參加一下比賽。又是在一次社區會議中，我再次機緣巧合加入了申請小組，並負責撰寫故事和申請材料。整個撰寫的過程非常開心，沒有壓力，就像玩兒一樣。在申請前期我們花了非常久的時間，打磨我們產品的概念，梳理DAO治理的難題，還有DAO產出的項目與DAO本身的關係。

最後我們將項目名稱命名為dToys ，靈感來源於計算機發明者之一Lee Felsenstein的一句話： if work is to become play, then tools must become toys.

dToys是一系列由小規模社會學實驗產生的DAO玩具。 dToys從dDAO，一個實踐漸進式去中心化的DAO中產生，但是不和dDAO形成從屬關係。 dToys包含了dDAO社區實踐成果的總結，形式包括文章、DAO工具和迭代記錄。我們把dDAO想像成最小的社會形式，並試圖使用基於共識的決策方法，從最初的100%中心化狀態逐步建立一個去中心化的組織。

目前dDAO實現了85.6% 的去中心化程度。這個數字根據累計治理積分和持有者的數量來計算的。我們認為DAO的初始狀態其實都並不'decentralize'，一個dao的出現，通常都是由一個人，或者一群人發起。所以，在dDAO中間，我們企圖在100%的中心化狀態中從發起人持有多數聲譽積分開始。 ddao會隨著dao的發展慢慢給其他成員分發積分，並進行去中心化程度的記錄。

在申請過程中，最讓我覺得有意思的是dDAO對於社區項目的態度：那就是不干涉，沒有態度；只要不違法，成員都可以發起項目；dDAO承認成員本身對項目付出的努力，作為孕育項目的土壤，不會去想要擁有項目。

在我看來dDAO真的很像是一個原始社會；我們像是處於DAO的石器時代的原始人，聚集在一起，探索著，嘗試去發明建立DAO的工具。而隨著越來越多的人來我們DAO駐紮，不同的基於項目，研究，娛樂和社交的需求就產生了，從此'DAO的原始社會' 遍慢慢壯大，一步步走向成熟。

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