为什么你的Web3到现在还没人用？反思原因，才有出路（上）

写这篇文章的今天是2023年2月23日，距离比特币诞生已经过去14年，距离以太坊诞生也过去了8年。

但到目前为止，你身边的父亲母亲爷爷奶奶，还没有用上Web3的任何应用，甚至连你身边的同龄朋友也只是偶有听说，并没有成为活跃用户。

我们再来看一组宏观数据：2022年全球互联网（ Web2) 用户规模将近50亿，占总人口的63%，对比Web3，除了交易所（最大Coinbase和Binance也分别只过了1亿），至今无用户体量过亿的应用和流量入口。

也就是说，我们不得不承认的事实是， Web3发展至今仍然是小众行业，还没有实现大规模应用。行业内人士大都会用一句差强人意的“我们这个行业还在发展初期”带过，但如果想要在这个行业有所建树，最有价值的事情就是拒绝自High，直面问题。

的确，承认自己所处的行业并不完美，跟承认自己身上的致命缺陷一样困难，但那才是通往一条增长之路的正确入口。

以下这几个导致Web3无法实现规模化应用的原因，相信都是大家共识——

原因1：用户体验太差，玩不了

dApp体验差到什么程度？对于大多数人而言，从你点开的那一刻开始，当你了解到要安装钱包，然后面临各种互不兼容的认证标准，还要手动处理私钥和助记词，要下载新的浏览器插件或移动钱包，并学习如何使用，最后还要针对不同标准的区块链进行调试……之后，你就不会再想让这个应用存在与您的手机上。

这就更加不用说，使用过程中要一个个去弄懂助记词、ChainID、Gas费、通证审批、撤回交易、终局等等非常晦涩难懂的技术概念，而Web3用户如果想要使用Web3应用，就不得不先搞懂这些词的意思。

即使用户费劲搞懂了，他们在使用Web3应用时还是有如履薄冰的感觉，深怕过程中的某个环节会出问题（硬件钱包->Web3浏览器插件->前端网站->RPC节点->区块链）。

以下是一个推特的段子，以Airbnb作为反讽例子，让我们感受一下如果用Web3那些晦涩的技术概念来描述Airbnb，会是什么样的效果——

到这里，我们必须把自己当成一个普通用户，反复回答这几个问题：

——“Web3跟我有什么关系？”

——“Web3对我的日常生活有什么帮助？”

循着这一价值回归出发，我们必须让Web3用户不去学习理解任何技术细节，也能傻瓜式地上手对他们而言“有用”的应用程式。就像Web2时代，用户不需要理解什么是IP、TCP、HTTP协议，用一个浏览器窗口+输入一串字符，就能跳到他们想要的数字世界。

理论上说，就从登录那一步来讲，Web3的体验都应该比Web2要好的多：用户不用再在各个网站上都创建独立的用户名和密码，而是可以通过自己的私钥自己进行验证。这把私钥可以通用在所有Web3世界的应用中，这不仅可以帮用户省去很多登录的麻烦，更重要的是，用户不再需要中介机构去替自己托管数据，而是真正拥有属于自己的账号、数据、身份。

唯一一点要注意的就是——别弄丢私钥。

针对这个问题，一些业内头部机构已经探索出解决方案：比如Coinbase就开发出了面向用户的体验流畅的Web3钱包，这是一个“半托管”的钱包系统，用户的私钥分别由三方托管，任意两个实体的私钥拼在一起，才能签名完成一笔交易——用户和Coinbase各拿三分之一私钥，另外三分之一放在冷储存解决方案中作为备份，或者由可信第三方持有。这样就算用户丢失了自己的私钥，也能激活备份机制，重新获得钱包的访问权限。

这个方案对于不小心丢失私钥的用户更加安全友好，而且降低了助记词之类的使用门槛。除此之外，社交恢复（Social Recovery) 这类的解决方案，也可以打造出类似Web2 这样的用户体验。

除了用户的产品体验，交易吞吐量也是另外一个非常影响体验的问题。这源于区块链的不可能三角：可扩展性、去中心化和安全始终无法三者兼得，如果为了去中心化和安全而牺牲可扩展性，就会导致网络堵塞、延迟、矿工费高等等问题。

针对这个问题，很多以太坊Layer2 扩容解决方案已经在做了，基本原则都是围绕这两点：扩容既需要提升交易吞吐量，又需要维持较低的区块链账本验证成本，才有希望达到所有人想要的转账快捷、无手续费。

原因2：投机者的庞氏模式，让真正的用户不敢玩

严格来说，比特币是Web3的第一个落地应用，也是至今为止还存活且生命力越来越顽强的应用。但即使强大如比特币，十几年来也只是因为财富效应而被大众关注，更多人买入是为了投资获利，但除了一些小众行业，因为币价波动性实在太大，几乎没有人会用来做日常支付。

此外，这两年兴起的NFT、Web3 Games (例如Axie Infinity）也无一例外只是昙花一现，就拿曾经最热门的Axie 的数据来说，从DAU最高260万跌到只有3位数，也就用了一年不到。

代币经济模型始终逃不出“ 后来者接盘”的死亡螺旋，试问除了极端投机者，有多少普通人愿意拼上身家去豪赌？

总结以上，Web3 到目前为止仍无增量的两个根本原因，是用户体验和经济模式。但每一位从业者都不必气馁。

这条路指向的，注定是人类的又一场社会变革，也注定这不会是一条坦途。

想想当初，没有多少人会真正记得1990年的互联网是什么样子——那时候互联网只有一个落地应用，就是发邮件。在之后很长一段无人问津的时光里，1994年亚马逊成立，1997年Google成立，1999年阿里巴巴成立，直到2002年纳斯达克的互联网指数，也只有1100点，相较于2000年跌去了80%，这与当下的境况何其相似。

但随后的故事却渐渐人尽皆知——腾讯、Facebook 在2002年的大跌后相继成立，这个当初毫不起眼的技术发明，从此逐步让人类的信息传递变得无比平坦，甚至彻底改变了整个世界。

到了Web3，它要肩负的使命，是价值传递，还有那个更符合互联网最初和最终形态的——更加自由、公平、开放的世界。正如万维网的祖师爷Tim Berners-Lee 爵士所说：这是一个很大的请求，你不能同时要求更多东西了。

Tim Berners-Lee 目前也在全力以赴重构一个去中心化的底层协议Solid，试图颠覆他一手开创的互联网。

我想，试图以微薄之力去对抗和改变些什么的人，大多带有一些理想主义和浪漫主义色彩。 Web3 是自下而上的，困难不仅在于技术的突破、项目的推广、体系的构建，同时也取决于民智的觉醒、与资本的博弈和平衡等等，从这些方方面面来看，实在是道阻且长。

幸好，全世界最聪明、最有前瞻性的目光都已经投向这个领域。关于用户体验、流量增长和商业模式，一些探索已经有了初步的解决方案。

下一篇，我们来探讨出路。