Nicky L 社會 經濟 商業策略
Nicky L 社會 經濟 商業策略

我是Nicky, 現社區發展碩士在讀,酒店管理學士畢業,主力研究社會和經濟持續發展,商業行為分析,市場學,Branding。 M.CommDev (ongoing), MMIHM (PolyUx), BScHm., Cisco CCNA, CCENT. https://linktr.ee/nickylkc

香港电视台战争(一) : 由商业策略看TVB 愈来愈差之原因

(编辑过)
无线电视(TVB) 的衰落,是否有商业上的决策的失败?

香港的电视台数目和变化之大也算是无人可及,看其故事,也可以是一个娱乐。由当年广播道五台山开始,之后经历亚视王征跳江南STYLE阻止发新电视台牌、亚视倒闭、王维基香港电视投牌失败、直至所谓"一台独大"。

当时很多人以为香港的电视台已经玩完,节目不会再有任何新意,而且大家当时也看不好ViuTV 会做得比TVB 要好。怎知道,去到现在的新时代: ViuTV 崛起。

当年王征在政府总部门口跳得很开心,不知道他人现在在何方? (Photo by CNN)P

为什么一台独大的期间,TVB却无法为优势其增值?

黄维基香港电视投牌失败,他尝试以OTT形式转营网上电视台,但可惜当时的网上媒介并不发达,手机营运商提供的流量也相对较少,因此当时TVB基本上可以说是大大台,正常能包揽全部广告等业务。但是为什么这数年之间TVB会玩烂自己? 原因有下列数点:

  • 漠视新媒体之存在:相信TVB很明显是以为拥有大气电波就是必胜,因此对新媒体的进步并没有投入资源,难听点就是看不起YouTube,Facebook 这些媒介。不过自2015年开始,自媒体开始流行,很多个人创作者崛起。这些个人创作者看上去好像和TVB没有什么直接对手的关系,但当他们的创作有一定的名气的时候,公司就愿意投放工商广告在他们的身上。个人创作者相对拥有更低成本、高创作心思、传播面生动等优势。相比之下,TVB 当时的广告接洽了无新意,来来去去也只是黄金时段广告。因此大量的企业转而选择YouTube 创作者。

现今港澳台都有一些不错的例子: 如试当真Joeman微辣等。他们其实在不停挑战传统媒体的创新。

试当真等创作者正挑战一般传统媒体(上方Poster为一周年活动
  • 营运内容不进反退: TVB独大的期间,创作却减少了,期间不停的购买内地大型电视剧,而且更不是同步播出,集数也作出了删减,无疑是令人困惑。最近开始面对ViuTV 挑战和威胁,TVB 急召曾志伟和黄祖蓝回城,提高创作水平。但是最近的剧集水平未见有提升。当中台庆55周年更翻炒"十月初五的月光",但网民均表示味道已经不同,连角色主演也不是原班人马,很难吸引人收看。
2021 年版十月初五的月光,封面已经给人一种奇怪的感觉,不再是张智霖的初哥哥纯朴的味。
  • 后知后觉,太迟进入网络市场: 上述提及过王维基投牌失败,这名"魔童" 并没有因此放弃,反而他把HKTV (香港电视) 再转营成为HKTVMall 线上商城平台,不停扩展。 本笔者曾经在2019年12月Medium 英文文章评论过HKTVMall 的颜色经济体系会不停扩大。文章发表至今已经2年,看看HKTVMall 单是做电商的市值也已经超过TVB 十倍。相反,TVB 今年年中收购士多ZTORE,但在HKTVmall 已经占有市场大量份额的时候,TVB 此举相信并无助其业绩。
失电视牌其实对王维基也没有问题,反而得到了HKTVMall 的成就(photo from am730)
TVB 今年年中收购士多ZTORE
  • 艺人训练弱化: 可能是由于之前买内地剧常态化,不难发现TVB 仍沿用大量旧艺人,培训新面孔渐弱。这个情况在出现了对面台ViuTV 拥有全民造星创造出来的MIRROR, ERROR 等新组合后看见差距变得更大。另外几乎你可以发现TVB对旗下艺人的介绍页面并没有作更新,你更可以看见爱回家的张景淳仍是年青样子

当然,上述的只是一小部分的问题,更多的也不在话下,其实可以用数集来分析。

第二集的香港电视台战争,会开始谈论一下ViuTV 在商业技巧上用什么策略去打沉大大台。

CC BY-NC-ND 2.0 版权声明

喜欢我的文章吗?
别忘了给点支持与赞赏,让我知道创作的路上有你陪伴。

加载中…
加载中…

发布评论