艾莎解結
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有工作经验,真的是加分项吗?你说的经验是什么经验? !

经验到底能不能加分,重点不是你有几年的累积,而是那些经验,带你到过什么样的地方,看过什么样的风景,完成了什么样可以拿出来说嘴的成绩,如此而已。

那天有个今年刚毕业的职场小鲜肉…不,是职场新鲜人烦恼着职涯,很没自信的问我说:「面试时人资都喜欢有经验的,我专业度比不上已经进社会的学长姊、又没经验,我该怎么办?」

我发现,目前Z世代的新鲜人入职场蛮多数都有自信心不足,担心自己专业能力不够的问题。我总是安慰他们:「企业会找你去面试,肯定是已经看过履历了,也知道你是社会新鲜人阿!跟你说一个秘密,其实公司对于新鲜人,第一个看重的不会是专业要求(因为知道你们没有),而是态度、特质、可塑性。」当然我也不排除,有些比较特别的公司,要的是颜值、讨喜程度、配合度。


还记得有一次到某大建设公司帮主管做教育训练时,问台下的中高阶主管们:「如果有两种人:A能力好但态度差了点;B态度好但能力差了点,你们宁愿选谁?」结果大多数人选了B。

可见,在资深职场工作人的眼里,你很有经验、能力很强,但「不好带」,较多人还是宁愿找比较好陶塑,但又不太笨的员工。


经验怎么定义?

找工作,「经验」到底重不重要?什么叫有「经验」呢? 就我的理解而言,工作经验意味着一个人在职场上,因着岁月的积累,将其相关的知识和技能愈磨愈亮,并能立即反映在日常工作任务之中,使其进行得更佳顺畅的能力。


你不能不知的「KSAO」职能模型

企业在找合适人才时,最常作为判断的职能技巧之一是业界耳熟能详的「KSAO原则」:K(knowledge)-专业知识;S(skill)-执行技能;A(ability)-能力,通常指学习力、逻辑、沟通协调等软实力;O(others)-其他特质,通常指面试时最难察觉也最不易改变的人格特质、价值观、态度等,在较有规模的企业中常以心理测评作为评判的标准。

KSAO 模型_摘自网路改编


「经验」在我看来,比较像是K、S、A的综合能力,尤其是S+A,理论上,在日复一日的业务执行和人事物的应对磨合下,K专业知识也应该日益增长,形成宝贵且可传承的经验。但如果要和公司相亲相爱到永久,O绝对是最重要的一环。只是,这一项常常是能作为评断的工具本身就不好找、找到了也不太会解读,更重要的是,有些企业其实自己也不知道自己要的是什么样的人。

所以,在职场上,人们不知道自己适合什么样的企业,企业也不清楚自己要找什么样的人进来、或常找不对人。两造双方彼此寻寻觅觅,却常是落个试错收场,像极了爱情。


新鲜人vs. 资深工作者

而新鲜人,虽缺的是职场岁月的积累,但他们拥有创造力和可塑性,专业不是不重要,对于某些专业门槛比较高的职务领域例如工程师、医护、法律等等,科系和学校一定需要被考量,而每年条件差不多的毕业生那么多,谁能胜出呢?这时候该看的就是O(others)-其他特质了。你是不是企业想要的人才,就要本身具备的特质,和这企业文化是否相符合了。

而对于已有职场经验的人而言,尤其当企业想要找主管人才时,你的相关经验一定是考量的标准之一。

只是,经验不见得总是加分项。有些员工很年轻,工作经验也是短短的两三年,但却已经可以独当一面,成为能带人的主管;而有些人,在一家公司待了10年,职务薪水没变、工作内容也大同小异,在这种情况下,经验对这个人而言,或许只是身分证上数字增加的证明而已。

拥有经验,如果不能让你愈来愈进步,今天的自己胜过昨天,那也只不过是一直在重复同样的昨天而已。

我想,经验到底能不能加分,重点不是你有几年的累积,而是那些经验,带你到过什么样的地方,看过什么样的风景,完成了什么样的可以拿出来说嘴的成绩,如此而已。


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