我在大理遇見中國Web3人：未來已經發生，只是分佈不均

大理的遊客多半是為了閒適而來。蒼山雄奇，洱海靜謐，如今承接著一片舍我其誰的目光。

“瓦貓之夏”Web3集會分佈在十幾個形態各異的會場，熱切的人們穿梭往來，席地而坐，推心置腹，甚至沒有人在意慢慢爬過腳背的巨大蜘蛛。

Web3的概念已經無人不曉，但具體是什麼，或者不是什麼，依然很難說清。人們並不急著說清，因為掘金的機會轉瞬即逝。

什麼樣的人才會在此時出現在大理？沒賺到錢的人。因為賺到錢的人都在迪拜和新加坡。

早進場，做巨頭

Flash騎著電動車，後座上坐著合夥人，從大理古城的一個會場趕向另一個會場。幾個月前，他辭去了大廠的工作，“All in”Web3，希望在大理“瓦貓之夏”Web3集會上有所收穫。

8月下旬的大理，投資人比創業者多。然而，肯出錢的寥寥無幾。

來自北京的Flash擁有漂亮的履歷，先後供職於世界和中國一流互聯網公司，數據分析經驗豐富。創業項目是為Web3的B端打造數據分析、運營、營銷工具。

Web3投資人，據Flash的分析，大概分成三類。第一類屬於純幣圈，他們以Token為回報，只看能快速發行代幣的項目，快進快出。 Token作為“代幣”，可以代替過去股權分配，這也是Web3世界里風險投資的新形式。

第二類投資人是來自Web2時代的傳統VC，見多了近些年互聯網的大風大浪。他們也往往能理解把Web2邏輯遷移到Web3的產品。

第三類則是“白嫖怪”。詞雖不雅，但有一部分投資“小白”，到處見人，增長見聞，意在填補知識圖譜空白，絕不率先出手。

自今年春天以來，美國科技股大跌，比特幣、以太坊等虛擬幣也隨聲下跌，穩定幣Terra大崩盤，熊市勢頭洶湧，絕大多數投資人持幣觀望，也是現實所迫。

在大理，雖然沒有遇到合適的投資人，Flash還是和一些朋友“接上了頭”。有的做鏈上空投工具或NFT，需要得到用戶的畫像，才好把幣發出去。有的出海做GameFi——區塊鏈遊戲，也需要相應的數據預測。

他們在現場聽到Flash的發言或提問，一結束就把他團團圍住。在“傳統”互聯網時代，大廠數據寶貴，絕不示人，內部的數據分析部門也是高手如雲，小廠根本“玩不起”，只能找外包。 Flash的經驗，自然吸引了不少人討教。

“All in”Web3之前，Flash已經決定離開大廠。中國數家互聯網巨頭，在今年第一季度就已顯頹勢。他考察了幾個“未來向”的領域，像新能源、自動駕駛、跨境電商。新能源行業對新入行者並不友好，而他自己沒有相關的資源和背景。自動駕駛行業裡，互聯網的程序員和製造業的工程師，各執山頭。跨境電商最好的進場時間是在2018年前，地域上又以長三角、珠三角為佳，他的天時地利都不佔。

“只有在Web3，普通人才有機會。”

Web3是萬維網發展階段裡的一個概念，主要和區塊鏈、加密幣、非同質化代幣（NFT）、去中心化有關。概念越模糊，想像空間越大。如果說在Web2時代，人們要看市盈率，那麼在Web3，看的是“市夢率”——有“夢想”才有人跟風。

Web3裡，流行病是fomo——fear of missing out，即錯失恐懼症。

Flash說，“我對Web3是有信仰的。”他指出，DAO（去中心化組織）是一種新的組織方式、生產關係；DeFi（去中心化金融）允許跨國貸款，更大便利資本的全球流動；Token或NFT，可以作為股權、票據等多種資產的價值證明，意義大於現實的貨幣；智能合約（區塊鏈上的契約）能解決信任問題。

而且，他的創業方向跟之前的經驗相關，相當於把數據分析工具“平移”到Web3上，好切入，也穩妥。

Web2出巨頭。打開手機，沒有哪個應用不屬於巨頭。 Flash認為Web3也會出現巨頭，即使Web3強調公開、透明、平等，因為按照“時光機理論”，一個行業裡發生的事情，還會在另外一個行業再發生一遍。

如果是這樣，普通人的機會在哪裡？

Flash笑了。 “當然我們的項目Cordy早點入場Web3，也是想做巨頭，做Web3的GrowingIo。”

中國的Discord

凳子要做中國的Discord。

Discord是繼Facebook、Twitter之後最受歡迎的社交產品，也是足以和Zoom、Slack競爭的通訊工具，更是一個無所不包的泛興趣社區。它擁有超過1.4億的月活用戶，百萬個社區，最大的社區有數百萬成員，App下載總量突破5億次。

目前中國還沒有可以與之對標的產品。 YY語音和Discord一樣，都是從遊戲“開黑”起步逐漸壯大，然而已經衰落。 Web3世界，大社區還是一片空白。

Web3可以分成三個層級來理解，首先是基礎設施層，有公鏈、中心化的支付交易所；其次是中間層，有協議，或者去中心化的交易所；最後是應用層，產品完全面對用戶。

他的項目Metaforo選擇面對用戶，具備錢包登陸、打賞、鏈下投票、紅包、Discord bot雙向信息同步等一系列的社區功能。搭論壇，前期全是“臟活累活”。再“上鍊”，運營、推廣也是關鍵。凳子的出差計劃已經排到明年。去年年末，團隊拿到第一筆400萬美元的融資，整個項目估值5000萬美元。

凳子正在備戰柔術比賽，這是一個釋放壓力的好辦法。

去大理前的一個星期，他重拾三年前的愛好。柔術是真實的競技項目，既鍛煉身體能力，受傷的概率又小，適合每天練習。凳子身材健碩，一看就經過長期而刻苦的訓練，他也做過一陣健身教練“玩票”，因缺乏自行支配的整塊時間而作罷。

不過，他運氣極佳地在某家食客爆滿的大理餐廳預定到座位後，豪爽地“蘑菇每樣都來一份”，又吃了一碗米飯。按照計劃，他每天攝入的碳水不能超過20克。這一頓顯然“超標”，這是他的可愛之處。一些打著“健身”旗號的人士，常常在友誼和佳餚面前“表演”自律。

凳子生活在上海，過去是前端程序員。他曾在一個基於區塊鏈技術的商品ID管理雲平台工作；也待過區塊鏈投資公司，研究PoS（權益證明）礦池。

凳子拿過黑客馬拉鬆一等獎。他花了兩天時間，寫了一個DeFi小工具，來克服Synthetix的缺點。 Synthetix是建立在以太坊網絡上的衍生品流動性協議，它可以從物理世界和數字世界發行不同的合成資產，包括美元等法定貨幣、以太幣或比特幣等加密幣，也包括黃金和白銀等貴金屬。

Synthetix是目前合成衍生品領域的龍頭。凳子發現，Synthetix從一開始就面臨著債務池對沖的問題，由於架構的特殊性，用戶只要倉位和當前債務池比例不一致，就可能承受債務池波動的系統性風險。想要對沖這個風險，就需要根據債務池比例數據來再平衡自己的倉位。

他和團隊打通了無需信任處理鏈上數據的管道，最後將這些數據再上鍊，使Synthetix具備內置的債務池平衡工具，實現“一鍵再平衡”。

作為《Synthetix Litepaper》的翻譯者，凳子向中文世界介紹了Synthetix。來自新加坡的校對者阿Arthur Cheong，已經投身於DeFi，成立了基金。

凳子在等待屬於他的機會。

在Web3世界漂流日久，熊市牛市總有輪迴，凳子幾次遭遇挫折。大學剛畢業，凳子還做過帶閃光燈的手機殼，雖然他現在已經不明白這個產品的賣點。 “無論怎麼樣，我總會東山再起。”

出海“第三世界”

蒼山腳下，Dragon剛結束在“亞非拉Web3專場”的演講，就有幾位做舞蹈應用的聽眾熱情諮詢。 Dragon曾在尼日利亞拉各斯工作了三年多，在非洲，載歌載舞的應用很有市場。像拉各斯，很多公司的本地員工週五都會穿上隆重的特色服飾，下班後去跳舞。

Dragon過去在非洲賣摩托車和藥品，也有在Opay、PalmPay工作的經歷。 OPay和PalmPay是面向非洲的數字銀行應用，兩者都是中國背景的金融科技公司。 Opay拿到軟銀領投的4億美金C輪融資後，已經成為獨角獸。

賣摩託的工作也有“凶險”。一次，他負責給招募來的騎手派發摩托車，類似於兩輪的滴滴打車模式——公司提供車，招募騎手。那天本來只招募了一百位騎手，然而騎手之間呼朋喚友，來了好幾百人，結果有些被招募的人，車被別人“捷足先登”了。

大老遠跑來，賺不到錢，人們圍在門口抗議，Dragon先遣散那些未被招募的人，等過去幾個小時，看看還有哪些本被招募又沒拿到車的留下來等待說法，道歉，再給他們發路費安撫他們回家。在負責尼日利亞西部大區催收的工作中，催收人員也捱過打。因為外包的三方HR機構遲發薪水，他被本地員工圍堵了一陣子。

Dragon的最後一份“工作”，是就職於有傳音和EVG背景的Cassava。作為“非洲手機之王”，傳音2021年共售出1.97億部手機，同比增長13.07%，全球手機市場佔有率12.4%，排名第三，佔有非洲大陸50多個國家和地區的近一半的市場份額。

Cassava是為非洲市場設計的代幣獎勵協議和錢包。除了為傳統應用程序提供獎勵，Cassava還支持用戶通過錢包進行交易、管理包括NFT在內的資產、訪問質押池、參與DeFi協議並與Web3平台交互。

Dragon目前在做自己的非洲DeFi項目，想為非洲用戶提供錨定美金的穩定虛擬代幣，降低貨幣貶值影響，也提供更廣泛的普惠金融服務。

去尼日利亞之前，Dragon做過一些心理建設，畢竟非洲遙遠而貧窮。他在大學期間服兵役兩年，“條件艱苦”並不算什麼，只是擔心精神層面的孤單。等到待下來，當地的銷售助理在很多方面給予幫助，除了拉各斯頻繁堵車，Dragon找不到什麼值得“吐槽”的地方。

拉各斯是西非的大港口，多數進出口貿易在此完成。人口兩千多萬，接近北京、上海，但是基礎設施較為落後，貧民窟隨處可見。

尼日利亞是非洲第一大經濟體，也是國際關係角力中的“關鍵國家”。拜登入主白宮後，國務卿布林肯多次出訪尼日利亞，強調其在非洲的人口規模、經濟體量、政治影響和發展潛力，將其視為美國維護西非地區安全方面的合作夥伴。中國、俄羅斯等大國在這裡都有投資。

出海，特別是到第三世界淘金，也是中國Web3人的一種選擇。

Dragon的初衷，是解決非洲普通人的一些生活上的痛點。出身貧苦的當地人，有些沒有合法身份，很難享受金融服務；很多家庭依賴海外打工者的收入，但國際匯款手續費極高；一些國家法幣不穩定，國民需要穩定的理財產品。

而一個去中心化的銀行，以虛擬幣作為資金池，能提供保險、理財、借貸等更多樣化的服務，避免中心化監管帶來的高額運營成本和流動性緊缺。

Dragon只是在“術”的方面有一些困擾，他說“有術無道止於術”。 “道”對他而言，就是做實實在在的事情——服務了多少用戶，為他們創造了多少價值。