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自從半年前的遊記，每週都在發表 web3 議題，現在來一篇憨人日記應該不算過份吧。說好了的 Threads 帳號，數位社恐的我還在拖延，以下就當我一口氣補發 50 條訊息，如哪一項引起你共鳴，請留言告訴我吧。

飛地出版的《最後一課：在時代盡頭，留給未來的重逢之書》紙本書已經登陸義守書店，電子書亦已經公開發售，請勿錯過。

Substack 各項功能優秀得已經接近「web2 的天花板」，也毫無進軍 web3 的跡象，功能難以再突破；向來「守株待兔」的我，喜歡在產品還沒成熟但展現潛力時進場，故寧願在 Paragraph 的規模和流暢度遠不及 Substack 的當下就大膽轉用，希望跟產品、團隊和讀者共同成長。

凡本週報的付費用戶，如果還沒持有比特幣，現在只要開立比特幣錢包，我就送你 0.0001 BTC 作為中秋節禮物，市價為… 請不要去考慮，如果你以為禮物的重點在於 0.0001 BTC 可以兌換成多少鎂，可能漲到多高，掉得多慘，你搞錯了。那麼重點是什麼？

義守書店 /// 地址：沙田石門京瑞廣場一期一樓 172 號舖 23A /// 營業時間：星期一至日 13:00-21:00

雖然可以預見，但隨著社會運動相關案件陸續審結，衝擊在所難免。然而社會越是崩壞，我越是堅持日常工作，因為我深信，公民科技是條出路。本文原標題〈從零和到共和〉，是《區塊鏈社會學：金錢、媒體與民主的再想像》的總結，闡述區塊鏈相關技術之於現今世界的意義，也是我對個體如何自處的看法。

基建做出來就是給人用，手續費低是用戶的福音，他日以區塊鏈為底層的應用大規模採用，使用量上升，手續費自然重拾「合理」水平，用戶與其擔心幣價，還不如好好把握這個五載難逢的機會，趁著應用悶局去做油價高企時忌做的事。

今期週報的文章撰於本年五月下旬，收錄在增訂版《區塊鏈社會學：金錢、媒體與民主的再想像》。假如你是本週報的付費訂戶，應該月初已經收到簽名版電子書，請隨時瀏覽 Liker Land 書架閱讀或下載；此外，簽名版紙本書的七折優惠券亦將於日內發到你的郵箱，如有任何疑問，歡迎留言或直接回覆郵件。

今天（8.15）15:30-17:30，我會坐在台北西門的雪王冰淇淋，有空的話請過來參與漂流教室，開錢包、領 DHK、買書，或者純粹聊天皆可。剛好我手頭有本全新的《Read Write Own》中文版，將會送給第一位到場的讀者。請原諒我總是提前一兩天（一兩小時？

過去兩年我多次談及分散式出版，這次我延續話題，但既不涉及技術，也無關內容保育，而是最為實際的商業問題：怎樣賣書，如何賺錢。

當一切都由位元組成，可以完美拷貝，甚麼才是唯一？連唯一都難以界定，擁有又意味著甚麼？人類的互動不再發生於特定物理空間，身份要如何定義？

四年過去，《區塊鏈社會學：金錢、媒體與民主的再想像》再版了。為答謝讀者的支持，週報的現有付費訂戶，無論年付與月付，均會獲贈價值 14.99 鎂的電子書簽名版，我將另行通知，敬請稍候。

宣布支持 passkey 後才一個月，Apple 就在年度開發者大會 WWDC 公開 passkey 的細節，開發商如何接入等，passkey 正式進入大眾視野。2023 年，Google 開始支持並鼓勵用戶改用 passkey，到了上月，Microsoft 也宣布普通用戶帳號支援 passkey 登錄。

近年電話騙案橫行，家裡有長者的，多半接過詐騙電話，裝作氣急敗壞的騙徒聲稱是自己兒女，因某些原因急著要錢；要是對方先進一點用上「AI 聲演」，像真度可達以假亂真的地步。科技日新月異，面對不法之徒，該如何讓老人學會應對？

少不更事的我，使用一組郵箱和密碼註冊無數網站，遇過 24 次資料外洩，密碼出現在外洩數據共 42 次，你呢？

在當今資訊社會，資安已經成為顯學，不學上一招半式，只有吃虧的份。接下來我會寫一下資安相關的話題，讀後你會發現，是否認同 web3 都好，資安跟密碼學的關係，密不可分。

既然說不開坑的我早已信用破產，也不差一個了，再來嘗試新搞作，行動代號「漂流教室」。我將會以「pop-up store」形式，不定期安坐於特定茶餐廳或書店並公開行蹤，歡迎大家蒞臨上一課「DHK 1000」，除了可手把手開立錢包，更可獲贈 1 顆 DHK 和微量 gas fee。

莫說現在由 2.0 升級 3.0，即使 1.0 已經升級至 2.0 超過 4 年半，還有多達 15,263 位用戶持有 LIKE 1.0（不過大部分持有量非常低，不足以支付升級所需的 gas fee）。

退一步真箇海闊天空，以太坊生態有超過 100 條 L2 給 LikeCoin 選擇，而且還在持續增加，要逐一考慮近乎不可能，比較靠譜的決策方式，是先鎖定 LikeCoin 最需要的週邊搭配，篩選出支持這些週邊的 L2，收窄可選範圍，才作進一步決定。

沒有人每次消費前都深思熟慮以甚麼資產支付，而只會單憑直覺「快思」，鎖定一種資產，應用在所有消費；相反，以甚麼資產儲蓄只是偶爾為之，值得也應該「慢想」，考慮清楚再作決定。