人力精簡
知秋
主理
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知秋

感同身受本來就很難

一直處心積慮、用盡心思往上爬的人事室主任,此刻,應該更加明白為貫徹老闆的精簡目標,她和公司帶給多少員工極大壓力吧!

知秋

面臨合併及人力精簡 不作為也是一種作為

皇后級大主管利用不斷地否定,製造一種「你們單位不行,這個也做不好,那個也做不好」自我否定印象。

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