說實在，在奶爸記憶之中，真正充實有用的會議，連一個都沒有

是的，奶爸絕對患有「開會恐懼症」

記得有一年，奶爸在日本人公司打工，事無大小，就是開會

早上08:00 — 行政人員早會(對，是八時正，而且老闆到得比你早)

早上08:30 — 所有員工早會，奶爸在台上看見的，是倦容，是一班還未起床的年輕人，還有已經練成開眼睡覺的上司

早上09:15 — 個別部門早會，這個會只有奶爸的下屬參與，可以視為一個早餐會，氣氛一般比較輕鬆，談話內容大概都是：「壯志飢餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血」等等對公司不滿的情緒

早上10:15 — 每日例會，我由部門主管報告狀況，基本是個被罵的會議，事無大小，只要有人報告，就會有人被罵，可以說是文化之一，如果有天高層不罵你了，那麼你就得小心

下午12:30 — 午飯時間，奶爸終於可以開始一天的工作，等待奶爸的，大量電郵查詢，當中包括客戶，下屬，以及其他部門，不要以為一一老實回覆，就可以完事，回覆電郵當中有包含大量藝術跟學問，奶爸會在之後的文章解說

奶爸一般只用十分鐘吃午飯，而且往返是用跑的，而跑的過程，也就一直拿着手機，對下屬交代工作。會胃痛嗎？奶爸沒時間去留意。

下午13:30 — 多半是每月例會或者其他管理層的簡報會，也是比較多人睡着的一個會，畢竟以奶爸的理解，管理層當中，沒有幾位睡覺多於6小時)

下午16:30 — 客戶服務部門的簡報，可以聆聽客人意見和投訴，但一般部門主管都永不跟進

下午17:30 — 一般會會見服務供應商，好處是，奶爸終於可以不用說話了

下午18:30 — 大家都下班了，奶爸都開始集中精神工作，一天下來，大量未回覆的電郵，未決定的議案，未處理的投訴，未寫好的報告，未開始計劃的簡報，未接的來電跟留言

下午20:00 — 在店舖關門前吃點東西吧，奶爸就愛那種冷清

晚上23:45 — 一般是在準備專案預算，還有明天的會議簡報

晚上01:30 — 走吧，再消耗下去，已經沒什麼作為 （然後你可以回到最頂端在看一遍）

奶爸那數年的青春，就在繁忙跟喧鬧的工作，和那片刻的冷清中渡過，現在回想那段日子，除了冷清就是冷清，沒什麼可留下，唯一所得，應該是奶爸在那段日子中認識到現在的太太。