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MichelleLU
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05/28電子報:housekeeping清理打包

MichelleLU
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我說一個簡單的好了,UberEats早早就有了無接觸遞送,但是如果那門口沒有一個可以安置的地方 (每一棟每一棟的門口),你認為UberEats司機就算真的進來社區了,趕把你的東西直接放到那入口台階地上或入口走道上的柏油路嗎?所以,我還是走出門,把口罩戴上,手上拿著個托盤,就請司機直接把餐點貨件給放上去,這是我自己消化的程序。

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Good Evening!

大家好,平!安!星期五,我怎麼覺得日子過得極為虛幻,一下子就來到了星期五,我明明就過的超級痛苦的,怎麼一下子就過了?接下來要面對三級警戒以來第二個星期的週末,今天原本是有些人喊著要用兩個星期向全世界示範解除緊戒的日子,05/28。我覺得這不會是豪語,只是在對自己喊話,給自己打氣!

photo credit to Julie Mehretu, “Dissident Score”, 2019-2021

我突然發現現在一堆 “正念 (mindfulness) 的課程推出,像是前一天一個朋友也推了一張LINE給我說:練習正念方法,幫助降低焦慮與緊張的情緒,還有學習如何照顧自己。我沒有不尊重的意思,但要把一個脆弱的自己,交給一個不認識的人或課程,其實我還是真的止步不前就是了。不過這位朋友是關心我的,愛它!

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體溫超過38度c

今天在等待UberEats的外送中遇到了一件事情,那就是當我的外送員要進入社區的時候,在管制閘門的地方,沒有通過額溫的測試,體溫38度!基本上,因為我可以在手機上查看他的騎車路線,所以我知道他其實在外面繞了很久,我可以肯定的是,他找不到社區的入口。

這件事情已經是稀鬆平常到,我已經準備好一長段詳細的路線指導,只要一確認我的司機是哪一位,我就會很習慣性的貼到那一位司機和我的對話訊息 (App裡面);但,我知道有很多的司機根本就不會去注意備註或者是客戶地址處的說明,他們只會一味的照著導航走,所以我也只能夠為他們感到遺憾。

但即便是這樣已經浪費了很多時間,他至少在地圖上繞了三四趟來來回回,但就是不會從我所指名的那個巷子(位在哪一條路上,那一家餐廳的對面,的那一條巷子),找到巷子裡面的管理員室,還有通過柵欄管制進入社區之後,找到我所在的棟號!

但是好屎不屎,他被攔在門禁外面,因為管理員量測他的體溫,超過38度c;所以他只能夠傳訊息給我,我已經在我家棟號的樓下等候多時,看到他的訊息我倒是愣住了!這時候該怎辦呢?有沒有可能?有沒有可能他目前正在發燒中呢?是新冠肺炎嗎?還是只是現在大中午在大太陽底下工作太辛勞了呢?

但當我正要跟他回覆訊息的時候,我的UberEats就被關閉了,意思就是當他把我的餐點放在警衛寺之後,他就把這一個單子關了,然後我就再也不能夠跟他對話了;這是長久以來,我認為UberEats的手機App,設計有夠爛的其中一點。到底憑什麼他可以把東西給甩下,也不讓我跟他對話,都沒有,他就留下一句話:體溫38度,就可以關單走人了?

好,我還是要徒步走到社區門口,大概是十分鐘路程吧!結果,我一看到管理員,就發現在桌子上的餐點,然後我也問了一句:請問這個是剛剛的UberEats嗎?請問我有要登記我個人領取的訊息嗎?結果管理員回覆給我一句話,我也是傻眼:不用!剛剛司機體溫超過38度c,就沒有放他進去社區送件了。

我其實是慌張的狀況的,但我毫無準備的走出來到管理員室,只能夠騰出一隻手,只拿著那一袋食物,然後一路就一個僵硬的姿勢,直到走回到我家,又另外一隻手沿路開門、推門、關門,直到把那一袋食物給放下!結果開始,脫下我的口罩 (另外一隻手),開始用噴嘴酒精-徹底從外袋,到內袋,還有每一個品項的包裝用具,徹底的消毒。

但其實這個從店家備餐,出餐,到外送員運送的過程,提交貨件,放在門口,或直接交到我手上 (我會用托盤裝載),還是像這一次外送員是交給管理員放桌上,然後管理員在從桌上取交給我,這一整個流程:我希望店家、外送員、管理員,還有我本身,都有好好的做到個人基本保護。

我後來回覆了系統訂單的安全問題回覆選項,我寫:

司機體溫超過38度c,請主動關懷;有可能是因為大太陽底下辛勞送件的原因。

再加上附近的某中心好像也發現了有到萬華區公所服務的役男確診,所以其實社區之中也是風聲鶴唳,但我必須要說進出或者是依舊開放送貨宅急便等 (現在加上了實聯登記還有量測體溫),我只能夠說看起來好像還有一些可以做的措施,但看看社區LINE群組訊息,基本上只是喊話!喊話!再喊話!

我說一個簡單的好了,UberEats早早就有了無接觸遞送,但是如果那門口沒有一個可以安置的地方 (每一棟每一棟的門口),你認為UberEats司機就算真的進來社區了,趕把你的東西直接放到那入口台階地上或入口走道上的柏油路嗎?所以,我還是走出門,把口罩戴上,手上拿著個托盤,就請司機直接把餐點貨件給放上去,這是我自己消化的程序。

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實聯制很重要-但是不好用

前幾天所分享的跑關電子報,讓這位寫件的寫手覺得沮喪的是,有幾個重要的點:

  • 學校到處每一個科室,每一個處所,都是門禁管制
  • 沒有門禁允許的通行證 (學生證),就只能夠打電話通知你要去的單位的人,下樓來開門
  • 每一扇門都是進去的實聯制QRcode,還有出去的實聯制QRcode,意思就是你的進出一扇門,要進去刷一次,出來刷一次
  • QRcode,系統不一!有疾管家製造的QRcode,也有學校自己開發的智能系統所製造的QRcode
  • 疾管家製造的QRcode,要點進去疾管家的LINE帳號,然後點開掃描實聯QRcode,要允取鏡頭掃描,還有對很久,還要沒反應,還要catch不到,還不能夠有亮膜,還不能夠在大太陽底下…掃到了之後,還要跳出簡訊工具,還有點出送出簡訊…
  • 學校自己開發的智能系統所製造的ORcode,要用智慧手機的智慧鏡頭,同樣的也是需要掃老半天,打開了學校智能系統的網頁,還有點選check-in,系統去抓,就顯示你現在在哪一個場館,在幾點幾分登入場館諸如此類的…
  • 很多的門禁站,都是在室外,特別是要進入那一棟之前,最難掃,因為QRcode都是亮膜護貝的,任何有陽光的干擾,都無法順利掃QRcode
  • 更覺得白癡的是進出都要掃的這件事情,然後你還掃QRcode特別困難,問題多多
  • 就連校內接駁車559,貼在車窗裡面的QRcode,要從窗外去掃描,然後疾管家的掃瞄還一直都掃不出來,那位學生還說了一句:都掃不出來啊!司機還回應一句:掃不出來就不要掃啊!

看起來真的是問題多多,特別是操作面!我認為最簡單的實聯制,還是用記名方式的電子票證,因為就是感應了一下,就完成了。可笑的卻是,有多少地方有裝置可以感應電子票證的機器?再來是,進出門進,電子票證的感應,你只抓進,但不抓出,我相信也是滿有趣的一個規劃,相對比於你學校要求QRcode,都是要求一個進,還有一個出。

對了,也跟各位報告這一封信寫手,在今天 (三天前的信件;同信寄給-校長室、秘書處、學生事務處、教務處、學生申訴),得到了一封學校的回信:

同學 您好
謝謝您的來信,也非常感謝您的建議,讓我們可以思考並研議有更優化的作業模式。教務處已針對您的意見,擬定【因應疫情之辦理休學流程】,未來學生將無須出門即可完成所有程序,流程內容確認後將公告於本校{防疫專區及全校信函公告全校師生,再次謝謝您的意見,造成您的不便及不愉快感受,還請您見諒。敬祝您
平安喜樂  
XXOO大學秘書處敬上

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台灣COVID-19疫情 最新疫情與變化(持續更新)

發布日期:2021/05/19 最後更新:2021/05/28 資料來源:中央流行疫情指揮中心

今天的疫情指揮中心記者會,好像陳時中也在早上的立法院預算委員會裡面,有提到:

記者複述:10月底前,60%,2300萬人=>1400萬人可以打 (第一劑)

這個計算有問題嗎?我想大概沒有,但18歲以上的人口數,應該可以在抓的更精準一點,因為疫苗的施打針對的目前是18歲以上的成年人口!根據內政部-人口統計資料,109年度的資料,大約快要2000萬的人數。2000萬的人數的六成,至少達到社群免疫的百分比,最好是七八成以上,這樣換算起來60%,大約為1200萬。

而如果我們更細看進去各縣市的人口年齡分布以及算出18歲以上的人口數,大約也可以知道每一個縣市依照年齡可以施打疫苗的人數,和期望能夠達到至少60%以上的全體免疫人口數。但讓我們換算一下,就這一個時間表,從六月開始到十月,總共四個月時間 (120天),用1200萬來算好了,等於是一個月要打300萬劑劑苗 (每一個人的第一劑)。

當然如果照陳時中更早的說法:六月200萬劑 (早先31萬,加上41萬除外),八月1000萬劑,看起來是陸續到貨的問題,以及分配的處理,還有如果其中含有Modern疫苗 (冷鍊運作分配規劃,-20度c的要求),相對的,就必須要朝大醫院 (具有設備),或特別設置的臨時架設場地 (集中施打;廣設各地)。

當然在我昨天參加的最後一場寫作計畫的臨時會議,大家都說最可以參考的就是流感疫苗的施打,可以來做模擬或對照,可以來推估,如果不是要求冷鍊還有保存設備的,是可以推到不是大醫院,而是基層醫療的診所去施打,這個目前就流感疫苗也已經實施多年了,有據點 (簽約地方衛生局),更有數據可以去爬梳。

但我想要補充一個數據,那就是顯然基層醫療診所非常的著急了,除了之前號召的篩檢投入,更包含了醫師公會所後續已經投入規劃的後續診所門,所準備迎接的疫苗施打規劃;如果政論節目上面所說的3000位醫師報名投入,是可以等同看作是3000間醫療診所的投入,對比過去流感疫苗的資料,打多久一段時間,打多少針流感疫苗,應該是可以推估,未來的四個月,除了集中施打臨時中心之外,衛生所還是基層醫療診所,能夠施打多少!

但如果就Covid-19新冠肺炎疫苗,大家瘋打瘋搶的前陣子第一批AZ疫苗的高峰,就是大約三萬的數字來說 (一天);如果沒有擴張量能,可以打的地方,可以打的人力配置,用既有的施打專門場所規劃,一個月就只有90萬,而我們的目標是希望一個月300萬,然後在四個月過後能夠打到1200萬,應該會是天方夜譚。

所以我相信臨時會議的討論,算出過去一段時間全國 (或各縣市)的流感疫苗施打效率,我認為是很精準的方向;而要計算的是,在這些既有的場所還有人力之下,總共一個月能夠施打多少,為計算的結果參照;就能夠算出到底與一個月300萬的差距在哪裡了!(我猜)。

新北 vs. 高雄

而昨天還有記者看到一個手板上面,寫著第二批COVAX進來的41萬的AZ疫苗,的一部分分配出去,台北市還有新北市,更把高雄市拿出來做比較,質問-為什麼新北市是重災區,那高雄市為何拿到總數比新北市更多的疫苗數字。

我認為指揮中心做了很好的說明,之前打過的,絕對要先做盤點!這是第一個要務。第二,後來要新開始施打的,第二波COVAX的分配,以台北市還有新北市第一類到第三類疫苗施打對象,達到60%群體免疫目標,所計算下來的疫苗數字。而台北和新北以外,如高雄,則先以第一類疫苗施打對話,計算達60%群體免疫目標,所計算下來的疫苗數字。

意思就是說,如果先把優先條件看清楚,然後再做計算,以及目標設定60%,各縣市的疫苗數,其實也就顯然立見;會這樣的質問,我也是納悶,就一個總數就要來比較和哭邀,到底是為了什麼!?

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祝 大家,週末順心!一切平安。



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