經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(1)

承熙
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IPFS
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我目前只在方格子有開訂閱,下一個預計在 Potato。打算。本系列分享都是我在方格子 300 人訂閱的心得。我是典型創作素人,就是訂閱人數從 0、1、3、10、200 到 300 人一個一個累積,不是一開張就 200 或 300 人那種。

暖身

有人訂閱後錢就會進來,這真的很棒;不過,在錢進來之前與進來後會遭遇不少挑戰,其中有些讓人頭疼。本系列文講的每一件事情,在架構上都會先點出有哪些挑戰、再來是對策、最後是承熙我自己的心得。

關於乾貨:搞定這個事情就解決一大半

老話一句,要有「乾貨」。想像一下,iPhone 13 全系列手機空機要價 2 萬到 5 萬元,為什麼還是一大堆人買單?不管原因是性能優越還是品牌忠誠,簡單說就是能帶給使用者滿足感,也就是能給乾貨。

面對的挑戰

乾貨的類型是什麼?

乾貨的類型與特徵在〈乾貨到底是什麼?怎樣找出創作的乾貨?〉這篇講過了,請回看喔。

能給多久?

訂閱制打算寫多久?一年、三年、五年、十年?期間長短與所需要付出的成本差很大。

沒乾貨時要怎樣快速生出來?

這應該是最大的困擾。如果開啟訂閱前早就準備好「整套」乾貨不會有問題;但我認為更多的人是「邊經營邊製造乾貨」,那麼問題就會出現,我們總有才思枯竭的一天。如果你有開啟訂閱制、或是打算經營創作,快速生出文章是很重要的事,可以參考以下三篇。

★ 參考文章:

1、怎樣生出文章?關於靈感(1)

2、怎樣生出文章?關於靈感(2)怎樣具體化

3、怎樣生出文章?題材(1)靈感與題材的關係與區別兩者的好處

可能的對策

乾貨的類型是什麼?

去看成功人士怎麼做、都製造哪些內容、去閱讀書籍、去看最多人推薦的書。

能給多久?

視自己規劃時間的長短,再決定要投入多少成本。一年跟五年差很多,一年可能只需要看十本書或一百部影片,但五年不是五倍,可能十倍,因為讀者會成長,胃口會越來越大。

沒乾貨時要怎麼樣生出來?

必須有自己的「一套方法」,或稱「獨門招式」,在交稿死線前生出文章。我很難說這套方法或招式是什麼,因為大家創作的內容不一樣,但下面有一些看法。

承熙的經驗

1、我的乾貨是「實用型」,所以我抓了幾個偶像當標竿,安裝他們的 App「偷看」都發什麼文?或是追蹤文章,看免費文裡面讀者都跟他們互動哪些點?

2、我經營快三年,如無意外至少會走完五年,十年也可能,所以我自己的「獨門招式」是,選別人不願意幹的活來做。不願意幹的不一定困難,可能是懶。我不聰明,所以我挑這種活來做。

3、也因為我還要經營兩年(甚至七年),只看偶像絕對不夠,必須廣泛閱讀。我主要寫投資理財與內容創作指引,前者要買財經書籍並定期閱讀財務報表及年報等資料,後者則是用「白話」把腦袋中的想法寫下來,確保讀者 100% 理解。

4、閱讀龐大的資料以及白話轉換就是我的獨門招式,很辛苦也很花時間,但訂閱戶的錢也是辛苦賺來的,沒什麼好講。

來源 承熙

下一篇預告:責任。沒責任感千萬別輕易開啟訂閱 ( 我好像很少這樣口氣^^q )

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