為什麼要走產品這條路？我的職涯思路

很多人問我，你畫畫那麼多年，也做設計師這麼久了，為什麼不繼續下去呢？產品的職涯跟設計一點關係都沒有呀？

其實我也曾想過，要不繼續往UIUX發展，過去經驗對我來說至少有站得住腳的地方，但必須說，產品將會是下一步。仔細檢視我的職涯，你將會了解走產品並非偶然......

＃設計業

設計公司的日常極其忙碌。旺季的時候，甚至會忙到黎明。那時候一個CI三天就要結束，除了想出來，還要讓顧客驚艷。但精神越差就越想不到好點子，沒靈感就更不能下班休息，造成惡性循環。

那時候累到：看到書上的點子無法從腦海抹去、差點做出來的荒唐事（那叫作抄襲）實在太可怕了。

但多虧這份工作，讓我清楚什麼是「才能」：看主管承接龐大設計業務，還能游刃有餘做出好東西，像一部設計的機器。問自己想像她這樣嗎？100%不想。之後就再有沒找過設計工作室了。

＃品牌顧問業

因之前承接過傳統產業的品牌設計，最終使一家近60年的老企業年輕化、參與募資獲得不錯成績，所以下一份工作就找了品牌顧問業。

雖然還是做設計，但第一次接觸到UX（使用者經驗）的研究，很喜歡關係人訪談、問卷調查、市場調查等....，也從中發現我「非常愛聊天」！認識了很多Coworking Space 的人，因此和其中一位設計師合作，完成了群眾募資這個不可能的任務。

＃群眾募資

我的夥伴是一位天生的設計人，怎麼說呢？她在日本當了七年的設計師，一堆天馬行空的點子，連個性也慵懶、一頭熱，募資期間常阻止她去做不切實際的想法，選出哪些可以執行，幫她籌備設計以外的事情，比如寫募資文案、設計問卷跟行銷。

設計沒做成，反倒成了互補她的存在。但我們也配合得蠻好的，從此知道：比起設計，更陶醉規劃與企劃帶給我的成就感。

＃品牌行銷

行銷於群眾募資佔了蠻大的比例，下一份工作就到傳產擔任設計行銷，也背了業績，那時候訪談公司各個階層，做了品牌再造，讓30年的產業龍頭有了新氣象。

品牌與內容行銷的know-how彷彿就存在我的血液裡，遇到事件能快速抓到目標、知道怎麼觀察市場去打動消費者，這些好像自然就會了，因此到職三個月業績即有成長，之後每個月還穩定增加。

＃UIUX

但比起行銷，我想要做更深層的東西。

剛好這時候接觸了UX。前面說顧問業有接觸到，那時候就很喜歡，直到兩年後參加工作坊，才真正認識到它的魅力。但工作坊把「產品」跟「市場」都包含在內，那並不是UX。就這樣被誤導，上課還上得很高興，傻傻的認為自己一定要走UX。

後來發現UX職缺是個窄門（加上非己所要），花半年時間學UI，並當了一段時間的UIUX實習生。但設計就等於走回頭路.....沒動力也沒熱情（更沒才能），果然UI不行。

＃產品經理

怎麼發現我想做的事情就是產品呢？因為在面試UIUX有四位面試官建議我走產品（很直接吧！）。

再來是產品經理課程，發現架構跟我喜歡的UX工作坊非常類似，就是一個產品從「商業目標、使用者需求、執行、疊代」的過程。

上課之前也諮詢過Mentor，他說看我過去所做的那些事情，會比一般PM更適合做PM。這時候就更確定：一直擁有的那個才能，會適合拿來做產品吧。

除了上課以外，「擔任多個群組的領導」讓我收穫更多，相較之前學習UI，我會自動去解決團隊會遇到的問題，研究使用者得到回饋，從資料中想出解決方案，思考走過的每一步與未來，把它當成產品在經營，並樂在其中。

如果有人詢問為什麼？我會說那是一個很長的旅程，非三言兩語可詮釋完整。花了多年獨自摸索，在旅途中開拓視野、不斷發現與拼湊成一個完整的自我。這不是偶然或一時衝動，就像做產品要有根據跟目標、質化與量化的資料，沒有八成把握我是不會行動的。

祝福我今年能順利轉職成功囉！