產業人力架構的一點看法

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到底多累？台積電年薪200萬留不住新人 知情者點出2主因

台達電2023年校園招募「職缺2500人」　碩士月薪7萬5起 | ETtoday財經雲 | ETtoday新聞雲 https://finance.ettoday.net/news/2452167#ixzz7vhx64wTd

目前我們這種非半導體，非電子業的產業遇到求才的最大問題，在於少子化，加上待遇不夠高，所以很難像以前找到合適的人才，尤其是新人。

但高薪一定能解決求才不易的問題，答案是有幫助，但完全無法解決。

我認為台灣的薪資在全世界來說算是低薪等級者，所以調整收入對整個國家是有幫助，如果是全面的調整到某個幅度，會翻轉整個國家的生態，那個時候，的確有機會變成工時少，待遇至少養得起家庭的情況，但在未來的10年，我不樂觀。

最有可能的是少數收入高，利潤高，需要人才不斷維持優勢的公司，可以提供這樣的需求，有些小公司，，或許可這樣做，但是沒有在一定的時間達成損益平衡，很快就掛掉。

現實 1

少數高薪的公司產生磁吸的現象，就有限的資源，其他公司找不好的員工，甚至找不到人.
這個除了造成產業不均衡外，社會M型化更嚴重，就像到處看到一堆年輕的月光族，但也看到豪車大發利市，好一點的餐廳常排不到隊，等等這種怪異的現象。

但這是市場機制，我認為政府是不需要，更不能插手。

現實 2

高薪真的解決所有的問題嗎？如果工作思維沒有調整，只是用高薪找一些新鮮的肝。這個就如同二次大戰末期的日本的“學徒出陣”，把優秀的大學生送去神風特攻做炮灰。

第一個故事已點出一些問題了。常見的問題，該流動的是管理職人員。

思維落伍，不願提拔/培養人才，專長是搞政治，與其他同夥沆瀣一氣把持生態才是產業不能升級的最大問題。
這種組織，就算用高薪招人，也是拿去做炮灰，浪費國家社會資源，這才是最可怕的傷害。
有個同學，有次太太問他獎金拿多少？他回答10幾個月，也就是多了一個人賺錢，他太太說要感謝公司，同學白眼一翻，道，“牠們幹我，當然要給我錢！”，那位同學曾說，他從來沒嫖過妓女，但是他上班領悟了一件事，嫖妓女不給錢，真的是天誅地滅！

現實2才是產業最大的問題。

一點看法

我以前曾在一個比較鄉下的城市上班，找不到人才是最大的問題，尤其某些類別的工程師，即使用高於業界的水準，不是找不到人，就是找來的人不能用。

有一天,收到了一個履歷，對方已經是職場退休，信中表明已退休不會造成公司額外負擔，其中也可看出他因為年紀問題，有不少困難，但他的經驗豊富，甚至是我年輕時崇拜的那種，所以請他過來一談。

根據以前經驗，很怕遇到老油條，但這位很誠懇，更是即戰力，考慮錄用時，對方很𧫴慎地問一句，他開的薪資會不會太高，我當下回答，是我們賺到。

因為這是一位前輩，所以我叫他X哥，部門其他同仁也一起這樣叫他，這位前輩一來，只要有任何疑難雜症，在兩週內就可解決，那也是我最清鬆的時候。

後來我調到其他部門，這位前輩也因為一些原因離開，但這是幾個我最感激的回憶。

職場老油條多，老實人也不少，善用這類人的經驗効果宏大。

但老是看到要把這些資深的人往勞力密集的區域丟，其實這也代表有問題的思維是主流，不願善用智慧工具，過時思維處理現代問題，更怕被經驗豐富的人取代，才是問題核心。

不是沒有人才，思維才是最大的問題。