主管們的即時通訊軟體「自我行銷學」

知秋
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(修改过)
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IPFS
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什麼樣的「報喜文」、「努力文」最吸睛呢?答案是:條列式加圖片或照片,條列式清楚列出績效成果或如何賣力,一目了然。

很多公司、機關都有員工及主管LINE群組,我工作的地方也不例外,各單位主管為了讓大長官、大老闆看到績效及成果,天天圖文並茂輪番接力發精彩萬分的「報喜文」、「努力文」。

公司、機關都有員工及主管LINE群組。

身為小主管的我,因為管理主管群組,每天看得目不暇給,讚嘆不已。主管群組彷彿成果展示場,可以清楚發現主管們總是報喜不報憂,除非大長官、大老闆有所「開示」或「開盯」。

「開盯文」寶刀出鞘,被點名單位主管立馬出現,即時澄清,深怕沒有好好解釋不但在主管群中丟臉,還會黑掉;「開示文」一貼,隨即看到各種回覆及回應,說明得非常清楚。

長期觀察心得是:由於主管不可能事事面對面向大長官、大老闆報告,在LINE主管群組上懂得展現績效及成果者,確實容易在大長官、大老闆心中留下好印象,身為主管一定要懂得即時通訊軟體的「自我行銷學」才行!

什麼樣的「報喜文」、「努力文」最吸睛呢?答案是:條列式加圖片或照片,條列式清楚列出績效成果或如何賣力,一目了然,搭配大圖加上明顯標題字樣,完全對準手機螢幕小方框下的閱讀習慣,大大加分。

要注意的是,切忌用長長一大串文字,慢慢娓娓道來,因為等看到重點大長官、大老闆都眼花了。

CC BY-NC-ND 2.0 授权

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知秋曾是為普羅大眾採寫的「文字工人」,轉行多年重拾筆桿,書寫生活感懷、職場體悟。
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