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jim.influenceup
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【降低邊際成本,提高營運效率】

jim.influenceup
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【降低邊際成本,提高營運效率】

「你有想過,你家的產品,有沒辦法賣到全世界呢?」

當你去 7-11 時有沒想過,為什麼貨架上的產品能夠放在那個貨架上嗎?

當然,除了品牌商有付上架費之外。

更重要的,是顧客願意消費購買。

因為貨架有限,產品越暢銷,留存的時間就會越長,各方也才能因此賺到錢。

若產品賣不出去,留存時間就會越短,好換上下一個暢銷產品。

可那種銷量少但持續有需求的長尾產品怎麼辦呢?

過往的實體店面,都只能忍痛捨棄掉。

這時,網路的出現,就為這種傳統零售模式帶來衝擊。

因為,它讓產品的邊際成本降到幾乎為零。

什麼是「邊際成本」?

就是每多生產或每多賣一件產品或服務所增加的成本。

過往的傳統店家,由於運營成本攤在銷售上的邊際成本不為零。

所以,必須在少少的貨架上放暢銷產品,才能打平成本,賺到利潤。

而現在在網路上,由於能展示幾乎無限的產品,你又能有機會把這產品賣到全世界。(就算有語言隔閡,線上翻譯與 AI 的出現,也會漸漸彌平這隔閡。)

因此,暢銷產品與長尾產品都可以在上面賣。

讓企業能用更低成本運營,賺到更多的錢呀。

【降低邊際成本,提高營運效率】

#啟發隨想

#專家事業研究室

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