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李英宗
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作品指纹

經營人生這堂創業課、好書相連元宇宙銀河

李英宗
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從專業到創業,開啟多重世界


一、用人生路引看見生命各種可能的精彩風景

二、做自己的生命設計師系統化探索原型願景

三、經營人生創業課配資源打磨產品立體地景


1.【Objective】

  • 像是仙境夢遊的迷路愛麗絲,知道想去哪裡才是自己故事
  • 善用願景或優勢當成起手式,是人生風景密碼隱藏的暗示


  • 願景是真心想要達成的終極目標,先問為什麼
  • 優勢是相對他人好的技能或特質,永遠有第三選擇
  • 使命是選擇如何使用自己的生命,做好C + E < O




2.【Goals】

  • 亞馬遜逆向工作法,深入定義好產品
提供價值(核心技能 x 支援技能) - 阻力(別人找我們的交易成本) > 0。
  • 創業就是,做好一件你真正想做的事。用核心技能當起點
一人創業有彈性持續培養或軸轉。
  • 產品路線圖就是將達成目標所需技能放上人生計劃的時間軸
透過市場反應了解客戶需求,不斷迭代解決方案,進階出更具體的產品藍圖
  • 發現你的天職,組合願景+優勢。打造一個人的獲利模式,解決方案是
產品組合
誰會需要
市場價值
客戶阻力
未來可能
別忘記,還有奧德賽計畫的其他選項C。
  • 有能力【數值化地掌握全貌】,面對自我、了解大局
時間是人生當中失去就回不來的珍貴資源
金錢是幫助我們達成人生目標的重要資源
  • 用生活常識就能看懂財務報表,
現金流量表 : 評估過去與(預估)未來現金的流量變化
「流動性」是財務管理上最該優先關注的項目。
畢竟準確掌握現金流動狀況,確保收支平衡,才能確保不會入不敷出。
損益表 : 看待決策的依據
損益表的基本概念讓我們不只看營收
而是底下一連串的減項後的獲利
直接成本→毛利
間接成本→淨利
稅→稅後淨利
資產負債表 : 定期統計資產變化
  • 給兒子的18堂商業思維課,正確的花錢買東西(投入資源)
預期效用
當時狀況
成本代價
  • 花掉的錢都會自己流回來,帶來效率、營收、增長、友誼、信任...etc
轉換想法,有效利用資源,讓自己變厲害的起點,提升自己的能力




財務目標1-用小豬撲滿存獲利優先:不用懂財報!管好現金,創業第一天就開始賺錢
有獲利先配置緊急預備金,再有獲利自我投資、降低風險、被動收入投資等
財務目標2-跟小狗錢錢一起學會管好錢,評斷支出好壞,增加對自己人生的掌握度。
壞的支出,承擔過度風險 : 但是不代表拼命存錢不能花錢
好的支出,可以帶來回報 : 成長極度仰賴我們聰明的花錢
事前好壞怎麼評估 : Benchmark看【期望價值】
謹慎評估槓桿的運用,是否會造成未來人生的彈性變小
財務目標3-學巴菲特爺爺滾雪球蒙格爺爺的多元心智模型,用師父讓我們在課堂外學會的本事,對於目前一切自我掌握,將來結果坦然承受。
有損益表的完整輪廓,就會思考投入成本,才能讓選擇決策效益最大化
營收(回報)的面向不只是錢,還有影響力、技能與人際關係
最珍貴的成本就是時間,有了成本的概念,才能讓我們思考跳脫賣時間的解決方案
  • 假設以65歲退休為目標
55歲、45歲、40歲、35歲、30歲時,要有多少資產、年營收、現金流
利用每月檢視資產負債表,來掌握目前的資產與負債狀況。
思考我做這件事情的成本有多高,就會思考謹慎花費時間,能夠得到甚麼樣的回報




3.【Strategies】

  • 定位:在眾聲喧嘩的市場裡,進駐消費者心靈的最佳方法透過行銷建立印象,成為他人遇到問題時【解決方案的同義詞】
名副其實,滿足並超越期待,讓核心技能 ⇒ 支援技能 ⇒ 透過行銷放大
  • 故事要瘋傳成交,就用這5招,當中的MTV自我介紹,就像是設計印象
刻意幫別人建立記憶點
確保別人記得一件跟你有關的事
跟解決問題的能力有關,就是有價值的品牌形象
  • 向上管理的定期匯報與積極爭取,正代表著一直有在解決問題、創造價值
善用時間來提升時間的效率,累積代表作
只要是正當的產品或生意,叫賣其實沒甚麼好丟臉的。
  • 內容電力公司:用好內容玩出大事業持續又目的明確的經營下去,社群導向、顧客導向的分眾行銷
留下印象、建立信賴、社群平台就是你個人公司的品牌行銷處。
  • 為什麼你該寫一本書?就是幫自己建立形象,讓周圍的人或有人將來有這問題需要找人時,能透過你的文字來找到你。當我們累積的核心技能,可以連結上一個別人有關連的需求或是問題時,人脈經營這個功能才能打開。
聚焦專注、主題明確、產品打磨與行銷進步,才是最重要的。
連上成交的最後一哩路,成功經驗的佐證,讓自己的背景更可信。
行銷與產品研發就像兩隻腳,透過網路技術加乘功效
知道自己要去哪裡
認真發展產品藍圖
輔以行銷正確前行
【當我們作為一個產品,唯有可以成為別人某個問題的解決方案,那我們對別人來說才會是重要的】




4.【Initiatives】

  • 讓自己有辦法把事情完成:把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習
時間與專注力都是珍貴的稀缺資源
  • 借助他人的力量,學會海賊王的夥伴力:草帽小子魯夫把周遭的人變成夥伴的絕招
【好夥伴 = 願景 + 格局 + 精神 + 能力】
  • 願景 : 想要去的地方都一致
  • 格局 : 看懂局正面解決問題
  • 精神 : 自己給自己有效激勵
心理強韌度、信念、自信心、善意
  • 能力 : 能把工作完成的心力
  • 聽取創客創業導師程天縱的職場力:解析職場的人與事,提升工作與管理績效的34條建言
在長期人生中,你應該從人的角度來選工作、挑環境、找夥伴,確保身邊都是對的人,可以互相扶持、互相成長、擁有正向人格的一群人
  • 不必擔心三年後,你的工作還在嗎?:掌握關鍵職能,迎向工匠、總管與行腳商人的時代!
建立你的最小戰鬥(團隊)單位,讓你和你的身邊有這三種人。
而關於人生伴侶及家庭人際,這些重要他者,所該有的思考,當自己找不到參考書目時,是不是代表這是個生命的黑洞?是不是該重新盤點人際關係,擬定在「與他人互動」的自我改善及調整計畫!





5.【Measure】


【從賣時間到買回時間的四階段躍遷出口】
  • 成為自由人的跨階段維度不是線性升級,而是認知升級,能力對了、認知有了,突然躍升的跳級
跨入新階段的目的是,降低依賴度,不是批貨自己賣,就叫做經營事業,依賴度的高低才是一切。
  • 像是風土創業學 :地方創生的25堂商業模式課,不同地區各有風土,不同階段有其不同該準備的課題與升級要素。
  • 每一封食鮮限時批,都是連結關係人口的情書,賞味期限有時、人情溫暖無界。


【從上課程到攻下目標的超認知轉折路口】
  • 是你讓工作不一樣,不同階段的差異並不在於有沒有創業,而是資格思維與實踐思維的根本不同
實踐論 > 資格論,快速產出市場所需(可以買單)的(問題)解決方案
更在意自己能夠把解決方案實踐到甚麼程度,市場到底會怎麼看待
  • 做自己的工作設計師,優先嘗試解決問題勝過嘗試取得證照
努力讓自己在最短的時間,先符合市場需求
  • 躍遷拉高一個思維層次,不要做甚麼事之前,都覺得一定要先取得甚麼資格


【從固品牌到轉換市場的高效率模式風口】
  • 產品專案管理全書,高單價來自產品功能深度廣度與品牌價值。
  • 嘗試商業構想變現,高產能來自市場需求選擇轉換與效率提升。
  • 設計一門好生意,高層次來自團隊商業模式創新與生態系統。


【從有準備到無從準備的不害怕風險缺口】
  • 有意識的檢討,找出改正錯誤,有所本做好調整方向的準備。
  • 降低機率衝擊,擁抱不確定性,有餘裕做好準備之外的準備**。**
  • 保持成長心態,運用PDCA覆盤機制,有彈性做好準備之後的準備。


【從一門課到多重世界的元宇宙銀河入口】
  • 如果這個世界是一本書,增長探索世界並理解自己,做出抉擇。
  • 如果每本書是一個世界,增加自己優化體驗的機會,享受愉悅。
  • 你要如何衡量你的人生,增添餘裕優雅做想做的事,不虛此生。



當我參考著人生路引看見生命各種可能的精彩風景,
我知道了不同目的地邊界與湧現的流動性。





當我嘗試做自己的生命設計師系統化探索原型願景,
我體驗到腦海對未來的美好想像與好奇心。




當我依照經營人生創業課配資源打磨產品立體地景,
我重新認識OGSM表單傳換時空多維模型。


經營人生創業有步驟、經典好書串聯元宇宙



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