確診雖然傷身 卻讓同事有理由逃避棘手業務

確診居家隔離期間若有重要的工作，你會拖著不舒服的身體去完成嗎？

同樣身為小主管的朋友來抱怨，他們辦公室只有三人，兩個同事在上星期二早上、中午先後確診，S男同事上星期五有重要會議要開，一個月前就不斷跟催進度，要求他準備會議資料初稿及分階段進行討論，但男同事剛接下這個棘手的業務，抱持著以拖待變的消極心態，愛做不做。

S男同事沒按進度做出會議資料初版，上上星期五卻請假和家人去度假，一同度假親人確診，上星期一來上班時快篩陰性，因有接觸確診者，在辦公室全程戴口罩，星期二一大早快篩確診，趁大家未進辦公室前把做到一半的會議資料放在桌上，並拷貝資料帶筆電回家備用。

另一名L女同事假日回南部，星期一上班沒有明顯症狀，星期一晚上說有感冒症狀，快篩陰性，星期二請假一天，未料星期二中午快篩確診了。

朋友又氣又無奈說：「S男同事可能很慶幸自己確診了，連老天爺都幫他逃避。」然而，重要會議上星期五若未如期召開，前功盡棄，必須花半年時間重頭來過，業務負責人S男同事會被公司列為頭號戰犯，她身為小主管，也免不了因督導不周，會成為第二號戰犯。

考量到這點，朋友幾乎接手了會議相關資料準備的8成工作，因為S男同事說他上星期三至五頭痛、咳嗽非常難過，一直昏睡，半天才看一次LINE，傳來弄一半的會議資料錯誤百出。

由於業務後續仍需由S男同事處理，朋友要求他必須透過線上會議了解概況，終於驚險完成第一階段會議及任務。

「皇帝不急，急死太監！」朋友覺得S男同事非常過份，先前一個月沒有做任何準備，事到臨頭竟確診，她卻無法放任不管，否則努力近半年的業務將因而功虧一簣，得重頭來過，因而一人做兩人的工作，拚命聯絡準備。

朋友坦言，也曾心想若是她也確診是否就有正當理由不管？去問人事單位及看政府相關規定，確診請隔離假是不用工作的，只能曉以大義請S男同事衡量事情輕重，盡量在身體許可情形下，一起協力完成這場重要會議，否則重頭來過，不但一樣要辛苦半年，還會被長官盯到臭頭。