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以下這篇文章是Podcast的手稿，撰寫於2020.04.29 (Podcast 收聽連結)

介紹一本我很喜歡的書：《創意電力公司》

1986 ｜當全世界都拋棄了你，我知道你在閃閃發光

皮克斯的前身，是一家電影公司的動畫部門

主要的業務是開發 P 圖 P影片的硬軟體，就是把一個在房間裡衝浪的人，P到海裡面的這種

在沒有這樣的科技之前，如果你要做到這樣的效果，要用很多美金的力量去買高階的光學儀器

當時這家電影製作公司的老闆，喬治盧卡斯 (星際大戰、法櫃奇兵的導演)，覺得這樣燒錢買設備不是長遠的辦法

於是就找了這本書的作者 艾德 卡特姆電影製作 (Ed Catmull) 來擔任主管，負責開發合成影片的技術

這個部門前後花了四年的時間，終於研發出了一台電腦和配套軟體

這台電腦有更高的計算能力，可以分析和產出解析度更高的影片

他們把這台電腦取名字叫做 Pixar，全名叫做皮克斯圖像電腦 (Pixar Image Computer)

從名字你可以感受到，他們並非一開始就是以做動畫為主，而是一個以開發硬體為主的團隊

本來看起來很順利，按照 喬治盧卡斯 一開始的計劃，之後這個技術可以：

1. 幫助未來的科技大片有更好的電腦特效

2. 開發成動畫長片

而皮克斯團隊這一群熱血的工程師，有不少都是懷抱著製作動畫的夢想而加入的，包括作者艾德

但是在1983年的時候，盧卡斯影業發生大事情

那就是老闆和闆娘離婚了！

！

在分財產的時候，喬治盧卡斯毫不猶豫的就選擇他要公司的所有權，把現金都給了太太

但這樣的選擇，也造成後續公司出現現金流的問題

其實，皮克斯這個動畫部門這幾年下來，很像是盧卡斯宇宙裡的異次元

明明就是在電影公司，但他們完全沒有參與電影的製作，全部都在研發自己的技術

在喬治盧卡斯財務狀況OK的時候，皮克斯的存在是一種投資

但，現在為了維持電影公司基本的運作，他不得不把沒有獲利的資產變現

當時許多公司是對皮克斯是感興趣的，包括通用汽車、飛利浦等等

通用公司的計畫是希望皮克斯能協助汽車的建模

飛利浦則是希望透過皮克斯的技術，去開發醫療影像偵測技術

每家公司都有自己的如意算盤，很顯然，不管跟誰合作，皮克斯都會需要放棄製作動畫這個夢

在這個時候，皮克斯的主管，也就是作者艾德本人透過友人與賈伯斯接上線

談論收購皮克斯的可能性

艾德對賈伯斯的第一印象是：不愛寒暄、不留情面的提問

「你們的目標是什麼？你們的方向是什麼？長遠計劃呢？」

大家對賈伯斯的第一印象常是自大，驕傲、不顧人情，艾德也不例外。他當時並不喜歡賈伯斯。

第二次相遇，是賈伯斯來到皮克斯的工作室參觀

當時再次以「得不到答案不罷休」的氣勢對皮克斯連環發問

「皮克斯圖像電腦有什麼功能是市面上其他電腦做不到的？

你們對這台機器的用戶的定位是什麼？

你們的未來預計的方向是？」

皮克斯許多是愛開玩笑的大男孩，當天都收起笑臉正經八百

過了很久，艾德回過頭看這段回憶，他才發現賈伯斯從來也不是在逼問大家

而是透過辯論的方式，錘鍊每個人的觀點。

就好像是一個聲播探測儀一樣，他會利用咄咄逼人話語探測對方是否與自己有一樣堅強的意志

「只要有人敢站出來捍衛自己的想法與意見，就會獲得我的尊重」

最後，在1986年，賈伯斯以一千萬美金買下了盧卡斯影業的動畫部門，並且正式成立皮克斯電影動畫工作室

他從來沒有真正說明買下皮克斯的原因，但在一次電話當中，他對艾德這樣說

「蘋果的產品雖然很棒，但終究是科技產品，終有一天會被扔到垃圾掩埋場

但皮克斯不一樣

皮克斯的電影可以永遠留存，因為故事探索的是更普世的人心」

藝術能夠帶來穿越時空的撫慰性，賈伯斯打從心底了解這點，他想要參與其中，因為他知道娛樂別人並不是他的長處

又，為什麼選擇皮克斯呢？

「皮克斯既沒有變現能力，也沒有製作長篇動畫的經驗

賈伯斯這個剛被蘋果鬥下來失意董事，為什麼會想要購買皮克斯？」

一次訪談當中，主持人提問

「是人，他投資的，是人」

「雖然我們的業務一直不算務實，但他知道皮克斯團隊充滿潛力」 艾德答到

尊重熱情與專業

在賈伯斯剛成為皮克斯正式董事時

艾德曾試探性的詢問他 「假設日後開會，出現意見不合的情況時，你會如何處理？」

當時賈伯斯的回答是「我會一直解釋，直到對方發現什麼是正確的 為止」

艾德聽到很不以為然，但有趣的是，最後這個回答逐漸變成他對待賈伯斯的方式

每一次他們意見相左，艾德會先把自己的觀點陳述出來

但賈伯斯的腦筋比他轉得快許多，所以經常把他的論點駁倒

冷靜一周後，艾德整理自己的思路，再找他重新理論

賈伯斯或許仍然對這個觀點嗤之以鼻，但只要艾德鍥而不捨，最後就會出現三種狀況：

一是，他回話說“ 哦好，我明白了” ，然後向艾德提出他所需要的資源與支持

二是，艾德意識到他才是對的，也就不再說服他

三是，雙方都不願意妥協，艾德就放棄溝通，直接按照自己的提案去做

每種狀況出現的機率是一樣的，但只要碰到第三種狀況，賈伯斯從來也沒有懷疑過艾德或者其他員工的決定

因為他相信，如果有人對一件事情抱有強大的信念，這個信念也會感染到其他人

他覺得這股力量會讓人自我矯正，最終都會走出自己的路。

1994 ｜ 賈伯斯的超前佈署

時間快轉到1994年，轉眼間，皮克斯拿到了與迪士尼的合作的契約，雙方一起製作玩具總動員

當時，玩具總動員被迪士尼定位為小品電影 (boutique film)

他們並不是特別重視這個產品，也沒做特殊的行銷規劃，他們不認為這部電影特別

但，賈伯斯從一開始就知道，玩具總動員會改變整個動畫產業

為什麼呢？

在玩具總動員之前的所有動畫電影，每一部都還停留在變形金剛和聖鬥士的2D時代

而皮克斯挑戰的，是放下畫筆，全靠電腦繪製，而且還是3D的！

這不僅是技術的勝利，也是美學、藝術上的重大變革

於是，賈伯斯拋出了一個讓大家震驚的提議

「我打算讓皮克斯上市」賈伯斯冷靜地說道

「不不不，我們才剛起步，上市太早了！」 艾德和另一位創辦人急著制止

「我們應該多製作幾部電影再說，現在公司沒有那麼大的產能與價值，上市風險太高了。」艾德試著說服賈伯斯

「你們聽我說，現在就是上市最好的時機」

「玩具總動員上映後，會帶來巨大的成功」

「這個成功，至少會持續到我們接下來的好幾部電影，因為其他公司並沒有類似的電腦動畫技術」

「到時候，迪士尼的首席執行官會意識到自己犯下了大錯，因為他為迪士尼製造了一個危險的競爭者（按合約規定，皮克斯只要再為迪士尼製作兩部電影，然後就可以獨立製片了)」

因此，玩具總動員一上映，迪士尼就會試圖重擬合約，想辦法讓皮克斯以合夥人的身分綁在身邊。

「當發生這樣的狀況時，我希望皮克斯能拿到至少50%的利潤」 (原合約為皮克斯抽5%)

而，如果你要與對方談50%利潤，在電影製作過程，皮克斯就要拿出50%的電影製作資金

皮克斯沒有那麼穩定的資金來源，所以我們要上市。」

賈伯斯不急不徐地，說出背後的思路。

事實證明，賈伯斯是對的

皮克斯的第一部電影創造了票房紀錄，夢想幾乎實現

皮克斯的首次公開募股 (IPO) 也為公司籌得了近1.4 億美元的資金，成為1995 年最大規模的IPO，甚至超越同一時段的Netscape

幾個月後，迪士尼的電話如期而至，他希望與皮克斯重新商討合約條款，與皮克斯繼續合作下去

最後，迪士尼接受了賈伯斯提出的對半分成的條件

一切的結果都讓人瞠目結舌，賈伯斯的預測都成真了。

2006 ｜ 變化是必然，也是機會

2005年的某一天，賈伯斯邀請皮克斯的兩位創始人，艾德和約翰到家裡吃飯

他宣布一個重大決定：讓迪士尼併購皮克斯

這無疑對皮克斯團隊是很大的打擊，因為一家小規模的工作室被企業併購，大家會擔心對公司文化的衝擊，以及對未來創意的獨立性也會畫上問號

但，理性地來說，併購是一種必然

「迪士尼需要皮克斯，皮克斯也需要迪士尼」

「有一天，皮克斯會出現失敗的作品，以我們製作動畫這麼長的間期來看，失敗的作品，會讓皮克斯面臨很高的財務風險」

「我們必須在那天到來之前，做好準備」 賈伯斯說

就在此時，迪士尼向皮克斯提出了很好的方案

幾年合作下來，迪士尼了解到皮克斯的重要性和潛在的威脅，如果不把皮克斯收購了，當有一天迪士尼無法打敗自己的時候，打敗他們的 將會是皮克斯。

而對皮克斯來說，他們也需要迪士尼的收購，以擺脫生存的危機，畢竟他們兩年才生產一部電影，如果電影的票房不佳，會直接的威脅到公司的營運。

最後，在2006 年1 月，華特· 迪士尼公司用74 億美元對皮克斯動畫工作室進行收購。

這不是一次普通的併購，賈伯斯為了皮克斯談到了很好的條件：為了避免兩家公司在分工上產生無所謂的競爭與內鬥，賈伯斯要求迪士尼讓艾德與約翰擔任負責人

這不只是為了保證作品流程的一致，更讓皮克斯在併購的狀況下，仍然保有自己創意的傳統，不用向動畫獨角獸低頭。

最後事實證明，這樁收購是正確的。

因為雙方資源的整合，使得《冰雪奇緣》、《超人特攻隊》、《動物方程式》、《腦筋急轉彎》等好電影有機會出現觀眾面前

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