【職場】不好意思不是真的不好意思

從疫情過後人員招募就有點困難，我也默默地熬過疫情在這家公司邁入第六年，會用熬過這六年主要不是工作內容艱困，主要是主管是個瘋子，所以這六年來我們換了很多同事，能留下來的多半是早期就熬過來或已經有家庭需要一個不用加班的工作但又可以出差，加上以前我們的三節福利挺好的，而我的瘋子主管是會在20.30人的廠商面前狠狠羞辱同事，也會在開會嚴重言語霸凌的那種主管就不贅述他的言語霸凌了!

那為什麼還留得下來呢，可能是本身很奴性以外加上北漂族，不想讓爸媽擔心所以一直熬，加上當時的我剛工作沒幾年需要資歷累積又不夠勇敢，緊接著就疫情所一路熬到了現在，另外很重要的一點，其實除了瘋子主管其他同事大家都是人很好，這是我覺得最難得的一件事情!!!

但瘋子主管有個特性就是他想用軍事化教育或有點像中共的方式在統治他的團隊，公司LINE群組是沒有人可以發言，唯一的發言就是「收到」，而瘋子主管還特別針對新人，只要新人做的事情他毫無信任，會一個一個挑出來，但他最大特點是其實很多他也不懂，但他抓準剛進來的人什麼都不懂的弱點他可以發狂的怒罵新人不會做事，而我們這種七年級生怎麼敢說反抗呢，隨後也來了一些年紀較小的，最後一個一個被嚇跑，還有說要去看心理醫生，或許現在可以輕鬆地寫出這些，認識的人會一派輕鬆地跟你談論主管的事情，但不敢置信的是我也是那個差點去看心理醫生的人。

【轉折點】

就在公司將薪水提高到比我薪水還多，但還是招募不到人來我們部門時，陸續收到的應聘人員年紀都是45以上，而在主管討論後決也決定採用，因為主要都沒人了，於是就來了兩個女士，其中一個是接下來要講的人，簡稱她叫跳車女。

跳車女年紀約莫47，同事說她工作資歷不多而且幾乎都是約聘，沒有長期工作過，但因為有留學過，總之外語還可以，而我們公司現階段是需要有外語能力的人才，但主要業務還是必須要執行，跳車女來後正是我工作巔峰期，她可能天天都聽到我對應廠商的方式，就覺得我經驗特別豐富，一剛開始很喜歡來問我問題，起初我都會忍真聽她說，也認真思考給建議，但說真的我薪水比她低加上我也不是主管職，因此我有幾度是以那種你去問主管的態度告知她，另外她還有個特點，她開頭都會用不好意思，已呈現出她是個很有禮貌的人，緊接著提出她的問題點，當告知她該如何解決時，她的口頭禪就會瘋狂出現說「我知道」、「我知道」、「我知道」!!!!因為頻率實在太高，加上我這人EQ低，所以有一次我就跟她說，妳不知道，妳知道妳不會問我。

從那次之後她也就減少問我，我心想也好，我也不太想跟她有過多的交流!

前述會講那麼多瘋子主管，主要是這兩個女同事來後，才讓我發現原來我們真的很奴，這兩位同事天天在跟瘋子主管吵架，尤其是跳車女目前是瘋子主管害怕人之一，但可以因為害怕就不叫她做事嗎?

就如上面我有說到當初我會留下來有一個原因是因為同事，而這個同事目前成為我最討厭的人!!!!!

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