▇ 思生活 ▇ 跟董事長報告30秒？Ready，go!
▇ 思生活 ▇ 思考生命維持存與活之易與不易，因為相信有終點，所以樂觀。
接下陽光康喜鳳梨酵素這個品牌客戶兩個多月，每週前往一次會議，就那麼剛好，昨天因為主PM剛好有其它事要忙，我代為 report 進度，就遇到從彰化北上的董事長來參加食品展，順便來旁聽一下會議。
戴著口罩的董事長，西裝畢挺，看起來保養有道，應該六十歲上下，英氣竦竦，眼神很直，但講話很溫和，他說，「妳們開妳們的，假裝我不在厚～」
（我跟另一位夥伴對看一眼，心想，怎麼可能！😆）
夥伴很貼心，董事長第一次來，他講解了許多前因後果，但大概五分鐘左右，董事長就舉手喊了暫停，他眼光望向我們兩，又望向客戶兩個窗口，很客氣的說道：
「我知道我們的產品和同仁都很努力，你們也做了很多調整，業績看起來也有在往上，這些細節你們處理就好。但我想知道，你們後續的策略是什麼，你們認為銷售的高點會在什麼時候出現？」
夥伴頓了不到半秒，我知道自己應該要立刻接話：
眼神不能迴避，講話也不能發抖。
「跟董事長報告，前面的基礎工程就是打地基，
正如您剛才聽到的，我們已經做了OOO和OOO，
接著第三季和第四季的策略我們也都在陸續準備和討論，
包括OOO和OOO，以及OOOO，
所以我們認為在年底前，
有機會達到OOOO萬的銷售目標。」
董事長原本前傾的身體往後放鬆的一靠：
「嗯，好。不好意思厚，我們就是這個習慣啦，確認你們有想法就好。」
然後他就站起身說他要回彰化去了，唏哩呼嚕喝掉手上的咖啡，同仁很恭敬的幫他叫車去高鐵，我們也陪著送到門口。
董事長離開之後我們四個人都鬆了一口氣 XDDD
客戶窗口問了一句，還好吧。
然後我...開口就說....
「我覺得.... 董事長蠻帥的欸。」
（嘖嘖嘖嘖）
（一陣大笑）
（接著還是很認真的把週會開完，進度對好）
會後，我 line 主PM，跟她描述這個狀況，其實我敢喊出那個年底的數字，都是因為她驚人有智慧的遠見。
兩三週前，我們第一次把承諾的業績做到兩倍的時候，她就已經跟內部討論，認為這個品牌最終就是要達到那個數字，只是時間快慢而已。
如果不是她曾經先喊過這個目標，準確的預知像這樣的品牌客戶，信心和野心絕對不只現在這樣，我在當下恐怕沒辦法很有勇氣的講出來。這是一個有願就有力的路線。
先想得到，不要害怕做不到。
其實在各行各業這個法則都是通用的，敢喊夢是一回事，也許有一些人能喊但終究無法執行，不過我感受更深的是，如果連喊目標的膽氣都沒有，恐怕就是只能停在原地了。
套一句我前老闆的金句：
把那些焦慮會做不好的時間，都拿來做所有可以變得更好的準備。
嗯，就是這樣。
最後，分享我用史上最快速度完成的「修改文章」。
起源是廣告投放夥伴建議，除了商品頁文案的優化，保健食品需要更直覺的解惑，讓消費者在搜尋關鍵字的時候可以很快得到解答。
一開始我複雜的毛病又犯了，咬文嚼字思考要用什麼標題，要怎麼引導閱讀，正正經經完成一篇談論鳳梨酵素功效的文章，花了一堆時間想標埋梗。
結果團隊同事尷尬又不失禮貌的提醒，文章很優，但太像學術專欄了，我們的 TA 恐怕沒有這種閱讀的耐心，要快速解答疑惑。
OK 我懂了。
開完會後一小時以內，我就完成這篇白話到不行，跟原本那篇差十萬八千里的稿子。
只能說 SEO 的世界啊。
不要廢話，不要解釋，不是寫作文。
講重點，答案丟出來，一眼看懂，
如果還要讓讀者花腦筋想你到底想講什麼，就不行。
鳯梨酵素是什麼？快速解密篇
https://www.suntivas.com/blogs/qa/102487
因為本名很特別，就不再取暱稱了，行不改名坐不改姓的闖盪元宇宙囉。我是靈姝，喜歡閱讀世界，喜歡人，喜歡寫文案，喜歡文字能帶來的力量，更喜歡你喜歡我的文字。
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