[邏輯思考] 思考的框架：減少盲點與認知錯誤 | 書評
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前情提要
「思考的廣度與深度，與是不是天才無關，每個人都可以透過鍛鍊不斷升級。」
思考的框架顧名思義是一本幫助我們思考時釐清想法的書籍，作者整理許多知名的科學家、社經名人的思考方式，如：達爾文、理查費曼、查理蒙格等，藉此一探這些大師這些大師在思考問題時的理解方式、切入方式。
以我過去看過很多邏輯思考的書籍而言，這本書是相對非常好讀、入門的，而且篇幅也較短，而書中內容我趨向理解為：這是一本讓我們看到思考本質、並提出方法讓協助我們更有效思考的一本入門書，我認為對想增加自己邏輯思考能力的人而言，這是一本很好上手的書。
但本書中缺乏實證，篇幅之間作者也較少連結及應用，所以作者所整理的九大思維框架，從以往對待事物的觀點「我認為是怎樣」轉變為「看見事物本質」，必須自己融會貫通後嘗試應用在自己事業、學習、生活上，雖然有些不足，但我想思考這件事情本來就是「師傅引進門、修行在個人」。
讀後摘要
1. 地圖≠疆界 (工具與現實)
地圖是傳遞知識的工具，但並非全然代表現實，我們必須認清其帶有「主觀性」的存在，但這不是否認工具無價值，而是我們在思考事情時要嘗試者去思考「地圖」上沒顯示到的事實，才能跳脫思考、創造價值。
2. 能力圈：保持好奇、誠實紀錄、尋求外界回饋
辨識自己的能力圈是件很重要的，也就是在認清自己的專業領域，並誠實認知自己專業領域外的不足（我不知道什麼？）。
在能力圈以內我們能確切知道自己的不足點為何。我們能更快做出決策、找到適當資源，而能力圈的建立並非一蹴可箕是需要多年經驗的累積，理解沒有捷徑。
在能力圈外的生存與思考，我們可以透過別人失敗經驗中學習，快速建立能力圈外的基礎知、請教該領域的專家，並做出決策是很重要的技巧之一。
p.s 建立能力圈的方法還有另一招：超速學習，之前有分享過的一本書，有興趣的也可以過去看看喔！
無知比博學更容易自滿 – 達爾文
3. 第一原理思考
在面對複雜問題時，可以先回歸基本，將基礎概念與既有事實分開。我們要學會拆解問題，並測試假說，否則我們的知識會建立在「別人說了什麼」，書中作者有提到兩種自問自答的技巧。
1. 蘇格拉底提問法：系統式推導自己的想法 2. 五個為什麼：目標在什麼、如何
利用第一原理來思考，可以跳脫傳統框架，尋找到更多可能性（書中有舉例：Temple Grandin的弧形牛坡道）。創意並非上天眷顧的禮物，而是每個人都可以擁有的思考能力。
方法有上萬種甚至更多，但原理很少。掌握原理的人可以自由選擇方法，但試遍方法卻忽略原理的人，肯定會遇到麻煩。 – 哈靈頓 漢莫頓
4. 假想實驗
運用想像來研究事物的本質，但請別誤會為無意義的白目夢，假想實驗也必須建立在嚴謹且完整的思考之下，我們在一般假想實驗時，也會透過：
- 提出問題
- 背景研究
- 建立假設
- 測試實驗
- 分析結果
- 與假設對比並進行實驗調整
而假想實驗在特定領域可以發揮極大用處，比方：物理無法實現的情境、歷史、哲學議題，就像著名的哲學議題：電車兩難。
透過與現實事件之間的推敲，我們可以更認知到決策影響範疇。
5. 二階思考
一般人可以預知到我們的行為所產生的結果為何（一階思考），但很少人能想到我們行為的後果產生的後果為何（二階思考）。但在決策時若沒有二階思考的能力，我們可能會引發災難性的後果。（書中有提：英國殖民印度時，所頒布的抓蛇換獎勵政策，卻導致蛇越來越氾濫的例子。）
二階思考不是要我們預測未來，而是從已知資訊中盡可能的考慮推估後果。
從結果來看，愚蠢與邪惡是沒有分別的。 – 瑪格麗特 阿特伍德（文學家）
6. 機率思考
事件發生以結果論來說是0與1，但就事件發生前來看，我們永遠無法取得全部資訊，這也是為何機率的重要性，它可以幫助我們整理現有資訊後做出當下最有力的判斷。而作者有提供三個工具協助我們機率思考的習慣：
1. 貝式思維：面對新事物或問題時，我們應拿出現有已知數據來推敲。
ex: 如果抽菸會不會讓我染上肺癌？目前已知：雖然肺癌成因至今不明，但肺癌患者中有80%都有曾經/現在抽過菸，所以若我繼續抽菸，就有較高機率染上肺癌。
2. 厚尾曲線：一般事件發生的機率我們常用常態分佈的曲線來代表，相比比來，厚尾曲線強調的是在極端值沒有上限。書中舉的例子我覺得很好理解：
- 常態分佈 -> 人的身高：上下檔有限，不會突然產生10倍高的人。
- 厚尾曲線 -> 恐攻造成的傷亡：事件的隨機性。
這也是為何我們比起意外摔車死亡，我們更加防範恐攻的原因。
3. 不對稱性：後設機率，估量一件事件發生的正確率。
機率思考為我們拿出手中所有可能的資訊，並根據客觀事實做出最有利決策。
7. 反演法（以終為始）
一看到這章節，我就想到使用反演法最經典的有兩號人物：
1. 投資大師 - 查里蒙格：他的名言就是 - Always invert. 永遠反向思考。
2. 名偵探-福爾摩斯：把所有不可能發生的剔除掉，最後剩下的即使再不可能也會是唯一答案。
反演法強調問題的逆向思考，很強大的思考工具。一般而言我們看到問題時，考慮的是：為何會變這樣？但反演法教我們以終為始的思考：產生這問題需要哪些條件？
比方說：我們在投資市場希望變成像巴菲特一樣，那麼成功且穩健的投資人，我們與其研究他如何成功（成功難以複製），不如看他沒做過什麼事，比方：負債、開槓桿、借錢投資、投資自己未知領域等。
8. 奧坎剃刀
複雜的事務需要花很多時間來蒐集資料、釐清事實並理解後產出複雜的解釋，而簡單的解釋往往會更加接近事實。例如：考古學家研究的古文明時，我們對產出的擬人古物都有很多都難以解釋的地方，但或許只是我們先入為主的認定看到的事實只是冰山一角，事實上我們可能已經看到的是全貌了。
9. 漢隆剃刀：不要預設最糟情況
我們看到不順利、不對或不喜歡的事件發生時，往往會認定這結果是故意的。避免偏見心態，人大多時候的跟你我一樣會犯錯，其實身邊的壞人比我們想像中的還要少。
- 書名：思考的框架
- 出版社：天下文化
- 出版日期：2021/03/02
- 作者：夏恩 派瑞許 (Shane Parrish)
- 譯者：朱靜女
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