網路訂閱制為何難以推廣?
IPFS
上週寫信給方格子,原因是發現訂閱的專題並沒有如期刊出文章,由於我一口氣訂閱一年份,所以想詢問是否可以中途取消訂閱,等了四天,終於在稍早收到了方格子的回覆郵件,內容大概是目前正在與作者溝通中,並且方格子願意退還尚未閱讀的費用,只是如何退還尚且不明,只跟我要了電子郵件、姓名及電話。
其實對於作者無法如期更新一事,我並沒有感到不悅,只是更加認知到在網路上要讀者定期付費是多麼不容易的一件事,畢竟作品並非如書籍、雜誌一般已是完整的作品,而是要讀者每個月去等候作者更新,這當中需要相當程度的信任,而作者本身也需要有穩定的作品產出,然而大家都明白在生活上總是有許多不確定性的因素存在,而創作者也並非隨時都有靈感可以產出高品質的內容,除非這位作者隨時都有豐富的存稿量足以應付讀者的需求,否則訂閱制對讀者及作者而言都是相當大的考驗。
仔細思考一下,訂閱制也並非全然不可行,倘若是一個團隊應該就比較不會有開天窗的疑慮吧?!今早到圖書館翻閱了一下《幼獅文藝》才赫然發現訂閱14期的刊物只需要新台幣1700元,忍不住感嘆身為文字工作者實在很不容易,莫非對寫作有極大的熱愛,想光憑寫作維持基本生活確實具有相當的難度。
與其設立定期的訂閱制度,我反而認為方格子的Premium設計還比較優,至少作品都已經完成了,也能自由選擇閱讀不同作者的文章,或許作者實際得到的收益比較低,但至少比較能讓讀者願意付費吧?!
不知道大家是否有其他不同的想法,也歡迎在留言區一同討論。
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