Matters作者zoom講座之四：王笑哲&李思磐——性別平等交棒給誰？2020年以後，行動策略的斷層與傳接

對於中國性別平等行動的歷史敘述，大眾較常接觸到的是一種連續性的歷史觀。故事比較集中地開始於1995年在北京召開的第四屆世界婦女大會，而後延伸到從這屆會議中走出來的許多行動者與社群，再順延到這些社群與2012年後的女權行動派之間的傳承。這個敘事著力於行動者之間的傳承性。但歸結到現實中，性別行動的生態譜系是紛繁復雜的。如果我們從中國的MeToo運動開始觀察，包括此次疫情浮現出來的一部分民間自組織，其中或大或小的議題引導者，以及越來越多的性別力量，並非內生於連結緊密的性別NGO與行動派社群當中。但同時，沒有任何個體行動者，能夠完全脫離於世婦會或行動派的脈絡獨立成長。

這次 Matters 邀請@王笑哲 講性別平等行動的「傳接」與「斷層」，會把世婦會和行動派流傳的脈絡做為坐標點，在這個背景之下，出現的三個青年的真實故事，他們分別是85後，90後，95後。故事從2010年開始，因為接觸歷史、參與歷史的方法各不相同，三位主人公會顯現出怎樣各自不同的行動脈絡？在五姐妹事件，MeToo事件等關鍵的歷史節點上，她們又做出了怎樣的抉擇？這三個背景不一的年輕人，他們如何被相同的困境聯繫在一起，又如何因為視角的不同而選擇了不一樣的策略？

故事選擇從2010年開講，其實沒有主要的意義，它只類似於一個平常年份的隱喻，因為歸根結底來講，行動是日常的，細碎的。行動的影響並非一開始就引爆於公共輿論，不會一開始就有了成果，在造成任何的影響之前，我們要探討行動的面向是，為什麽這些人會去參與？他們經歷了怎樣的過程？他們如何策劃？它如何由策劃裏的各種細小，慢慢累積到最後一個行為。

聆聽這場講述時，我們有必要提醒自己：我們只能知道我們所知道的。當我們回到主人公所在的時空視角，當他們處於不同的地理位置，面臨信息隔閡的時候，那麼，他們的行動策略，所擁有的人脈資源，是怎樣的展演？有怎樣的互通或者不互通？他們三個是什麽樣的人？

三個故事的主人公分別會面臨如下的問題：

1. 性別NGO如何面對《慈善法》施行後的生存壓力？

2. 性別平等如何進入主流視野？主流資源如何通向性別行動？

3. 性別行動者如何平衡效率與公義？

三年前，笑哲獲得劍橋大學性別研究碩士後（研究興趣為：女權政治、性別理論與文化批判，著重關注性別的敘事問題），搬到廣州參與性別平權NGO。去年他聯合創建了性別平等團隊後生價值（微信公眾號hsjzengender），團隊核心項目是基於大學校園的反性騷擾共情體驗坊。也是兩年前的4月中旬，王笑哲曾在Matters主理了一場線上討論會：Metoo運動在中國大陸的歷史與空間脈絡：整理、總結與展望，評論區留下來自不同地區關注性別議題的朋友討論。

本場講座，剛好撞上最近中國輿論的焦點「高管養女」事件，它關乎未成年人權益，關乎女性的生存狀況，關乎媒體該如何平衡報導性別議題，我們邀請的另一位嘉賓，是女權主義學者，媒體人 @李思磐 。在社交媒體，公共平台的李老師，向來以專業的分析和認真的講理對公共事件發聲。她將作為笑哲發言的點評嘉賓，以及會對當下事件做一個梳理和引導討論。

嘉賓：王笑哲 性別平等行動者，後生價值聯合創始人

李思磐 女權主義學者，媒體人

時間：東八區 4月19日 （本週日）19：00 （18:30可進入zoom直播間）

主持：Matters 創辦人張潔平

Zoom會議室ID：971 9841 3574 或 https://zoom.us/j/97198413574

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