258 | 有社會支持，媽媽才能找到人生的「ikigai」：三位職場女性的母職經驗談

2023 年 3 月 15 日

不是你做不到，是社會支持不夠。

作者：林庭葦（寫稿很慢，吃飯很快，每天狼狽接球的新聞捕手。相信無論在最好或最壞的時代，新聞工作永遠肩負著見證現場和記錄歷史的責任。）
原文發布時間：2023/1/16

陳玫儀：媽媽不需要模範，只需要社會支持

當我們說到菁英媽媽，我們會想到什麼？我們可能會想像菁英媽媽是一個千手觀音，什麼事都能完美處理，但事實上他們可能很狼狽，在個人、工作、家庭和文化中都多面受困。

個人特質上，要同時完成很多事情，他需要自律和時間管理能力；他也必須身體健康，因為長期處於高壓狀態。工作上，公司會希望你全力以赴，不希望你分心，因此菁英媽媽可能24小時都在工作，走路也在想會議；雖然升遷管道看似暢通透明，但其實到某個階段怎麼也上不去，這就是所謂的玻璃天花板。

家庭方面，菁英媽媽可能也要同時照顧長輩。這些40、50歲的媽媽，卡在中間，小孩還在國小國中，但公公婆婆、爸爸媽媽的身體健康已經往下走。很多菁英媽媽也有可能是「偽單親」，伴侶除了養家，沒有照顧或心理支持的功能。這種偽單親的狀況，會讓他在職場、家庭所面臨的壓力更為嚴峻。

文化方面，不管對哪一個位子的女性，社會對女性的性別期待，都還是非常牢不可破。即使你做到經理、做到總裁，都還是會被問：出差時是誰接送小孩？誰來照顧長輩？很少有人會拿這些問題去問高階男性主管，因為我們都預設這些男性背後有個女性在打理這些事情，對女性我們卻有這些母職期待。

個人特質雖然沒辦法靠社會改變，但工作和家庭的文化，可以透過政策和社會文化去改變。我們以前會要求菁英媽媽憑己之力去完成家務、育兒、工作等所有事情，但其實我們培養一個女性經濟獨立、投入職場，需要非常多資源和心力，我們要怎麼讓他留在職場？我們要一起撐住，要用國家政策和社會文化去撐住這個媽媽，讓他可以留在職場，而不是讓他獨自承擔。

政策上如何創造媽媽友善職場？

當媽媽，不是從寶寶出生那一刻才開始，而是從懷孕那一刻就開始。

生產之前，在現行的「產檢假」制度下，台灣孕婦享有7天的「有薪產檢假」；伴侶則享有7天的「有薪陪產檢及陪產假」。至於「產假」，孕婦本人懷孕未滿2個月有5天無薪產假；懷孕2至3個月有7天無薪產假；懷孕3個月有4星期「有薪」產假；懷孕20週以上有8星期有薪產假──但孕婦如果懷孕20週以內自然流產，孕婦本人無法請到有薪產假，伴侶也無法請求「有薪陪產假」。

台灣目前的產假保障八週，聽起來好像滿多的，但如果去比較其他國家，你就會知道我們台灣的八週根本就是倒數幾名，比日本、韓國都還要少。國際勞工組織公約規定，勞工分娩後至少應該要有14 週產假，且至少要支付3分之2的薪水，目的是要讓女性有足夠的時間休養身體跟面對新生兒。

此外，2021年3月24日，紐西蘭國會三讀通過了一個法案：流產女性和其伴侶可以請三天的有薪喪（親）假。這我覺得是滿創新的制度。

那生產之後，如何創造出菁英媽媽的友善職場？就是「減少工時不減薪」。

台灣的《性別工作平等法》規定，如果你受雇於雇傭人數30人以上的雇主，育有不滿 3歲的子女，你可以請求每天減少一個小時工時；如果受雇於未滿30人的雇主，就要自行跟雇主協商。而且現行制度下，減少的那一小時不能夠請求薪水。以中華電信為例，他們的正職員工福利還不錯，每天減少工作1小時還是有給薪。可見台灣還是有非常多進步的雇主，他們願意給予懷孕婦女、有家庭的員工非常好的工作制度。

文化上如何創造媽媽友善職場？

那文化上如何創造菁英媽媽友善職場？生動盟也透過社會運動與倡議，改變社會文化的母職期待。去年母親節前夕，生動盟召開「媽媽不需要模範，只需要社會支持」記者會，抗議許多縣市的模範媽媽選拔，這些「模範母親」的標準早已不合時宜。例如：親自哺育小孩、侍奉長輩至孝、相夫教子⋯⋯現代模範母親的標準竟然長這樣，那職業婦女到死都不會是合格的模範母親──如果我是一個很優秀的工作者，我很有可能不會是一個模範母親。

可是我們必須要把一個媽媽逼到這個程度嗎？難道不符合這些標準，就是不合格的媽媽嗎？所以我們就抗議，我們需要的不是模範母親的選拔，一個媽媽需要的其實是社會支持。如果他們有資源和能力，那他們不需要親自做，也可以把長輩小孩照顧得很好。

最後想告訴媽媽們：親愛的媽媽們，你們真的不用好，沒有人是十全十美，我們一個人能做的事情非常有限。我們反而應該去想，國家還可以為我們做什麼？所以不是你要很厲害，而是在國家的政策、文化、制度去如何讓去支持你；不是你做不到，是社會支持不夠。

如果你已經讓自己成為有影響力的人，希望你能當一個支持女人的女人；如果你已經是個高階主管，就勇敢地帶頭去請產假、育嬰假，員工才敢請。

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