沙中線版的華大基因

中科監察 潘焯鴻

香港抗疫一直做得落落托托，既不能有效防止疫病進入社區，亦未能有效制止疫病在社區蔓延和爆發。林鄭月娥領導的抗疫工作，活像是一場阿Q撲火，來的時候像是沒有任何方法預防，燃燒的時候像是眼巴巴看着燒清光為止。

從公共行政及管理策略看，主因就是林鄭月娥處事偏執，而且任人為親。只要掌握公權的班子，願意聆聽及接受例如何柏良醫生提出的一些進言建議，疫情最少可以多次防範於未燃，民望亦不至於一直低迷。究其次因，就是負責制定策略和調整戰術的主事官員根本沒有這方面的能力。

我所指的當然就是食物及衞生局局長陳肇始和公務員事務局局長聶德權。他們習慣了扭曲了的「無為而治」管理理念，相信萬物自然會長出成果，所以聶德權到現在仍然百思不得其解，香港人為何抗拒接種疫苗。枉論行政主導，現在的班子根本不具備洞察危機的觸覺，沒有在執行歷程中查找弱點並且予以改善的胸襟。要知道，老子的「無為」，其實是勸喻當權者不要違反自然定律而要順應萬物固有的本性，偏偏林鄭月娥就時常與市民對着幹 ；提防矯枉過正而導致反抗，偏偏廣播處長李百全就畫蛇添足，刪除港台影片記錄和利君雅事件根本就是消防隊放火；具備足夠的觸覺和檢討的心胸去確保善治，偏偏勞工及福利局局長羅致光不肖地說不接種疫苗的外傭不來也罷，智商不等於善治。林鄭月娥的管治風格，活活勾劃出一個沉淪的漩渦，將香港推落深淵。

另一個需要負上極大責任的，就是根據緊急條例599C《若干到港人士強制檢疫規例》認可進行核酸檢測的華大基因。先不深究「是否被欽點食肥肉」這個涉及腐敗的問題。從它複雜的商業和輔助醫療登記架構中，我們可以抽出一個關鍵負責人，就是曾蔭權年代紅極一時的公職王，前醫管局主席胡定旭。他在4月23日公開向假陽性的29個個案所受影響的人士致歉，並且承諾已加強管理。這本來是一個自然而良好的企業管治風格，亦是大家一貫從公眾角度所認知善良版的胡定旭。

「沉淪」，就在多個媒體踢爆一些管理問題時發生，當它涉嫌以代聘模式逃避強積金及其他僱傭權益、涉嫌限制1小時採集30個樣本、涉嫌訓練不足及混亂等等時，媒體在4月29日報道，華大基因解僱了原來的公關團隊，改聘羅永聰成立的公司處理公關工作。新公關策略，就是一改善良的面貌，變成凡事辯駁和剛愎自用的凶猛版本。羅永聰更加披甲上陣，斷言否認2分鐘採樣的工作要求，並指吹哨者是工作表現未達標準而被解僱的人員，更傲慢地表示保留追究權利。與此同時，胡定旭亦公開辯清，沒有實驗室可以防止被污染。

敢問，這與港鐵被踢爆沙中線紅磡站事件的公關表現有何分別？

除了假陽性外，華大基因更涉及變種病毒假陰性的嫌疑，確診者因而自由地遊走，進一步造成對社會的危害。如果觸覺夠敏銳，相信不會在這個弱勢時間，將公關策略由善變惡。香港未有為保護吹哨者立法，但當一個自命腰板挺直的公關紅人，竟然可以以道聽塗說的身份去指責當事人，耍出一招以大欺小的強力壓制手段。香港的沉淪，已不單只是個人是否為慾望跪低的疑惑，沉淪的漩渦還包括趕急跪進北上列車的一個盲流。

疫情已經折磨香港社會15個月，所有香港人都祈求政府在抗疫工作上能夠從錯誤中學習，並且能夠順應世界潮流，盡早以「氣泡」模式，重啟香港與主要國際夥伴的關鍵商務甚至日常生活往來。

日前商務及經濟局局長邱騰華在變種病毒陰霾下說，香港與新加坡兩地確診數字處於低位，仍然未觸及「熔斷機制」。就在這番話被報道的幾小時內，新加坡官員就「兜巴星」指出正在檢討與香港的旅遊氣泡，邱騰華竟然不知新加坡新增16宗確診個案而需要重啟三星期的封鎖措施。這笑話不幸地與上年九月初，澳洲外長否認與香港討論旅遊氣泡的事件一脈相承，當時澳洲正處於疫情爆發的緊張時刻，部份地方甚至需要實行緊急狀態，一個民主國家的官員又怎會容許自己在選民面前出醜，在危急關頭風花雪月「旅遊氣泡」這個非關鍵的政策？

一個在商務和經濟發展上的主事官員，亦是一個經歷了幾屆政府仍然能夠坐在重要決策官員位置的一個香港精英，不但缺乏掌握國際時局的觸覺，而且顯然未能從錯誤中學乖。

如果香港是一個典型的金字塔模式社會，頂尖是一群為數極少但掌控在香港旅程的舵手，包括掌握公權力的官員、富可敵國的大孖沙和貼身服務的專業界別領袖。上述種種，就清楚說明香港沉淪深淵的破壞力有多大，金字塔頂尖階層的盲目，令香港失去了應有的觸覺和視野，再沒有人能夠為香港作出適當穩妥的政策和戰術，這亦是香港事事撞板、民怨沸騰和民不聊生的原因。