It’s just day one ！── WEB2030跨界融合圓桌論壇
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周日，由台灣項目 Lion Dao 主辦的「WEB2030 跨界融合圓桌論壇」在劍湖山王子大飯店盛大舉辦，此次與會的項目包括 Demi-Human 、 土豪蕉、KNS 等以及其他產業項目如三立電視台、地美金融、新光 SKM Park 等，可以說是將目前有意參與 Web3 以及正在參與 Web3 的所有產業人士齊聚一堂，共襄一場攸關台灣區塊鏈未來的頭腦風暴。
值得一提的還有這次的主辦場地──劍湖山大飯店，劍湖山世界總經理曾慶欑也大方表示劍湖山大飯店是台灣第一家融入 NFT 元素的飯店，並歡迎各產業以及 Web3 領域的佼佼者共同參與這場論壇。論壇場地的安置也相當具有「去中心」的意味，「圓桌」的概念與以環環相融的形式向外展開，象徵著參與這場論壇的人沒有中心，每個人都是獨立且同等重要的個體。
本次論壇的核心圍繞在「跨界」與「整合」兩大重點展開。從個人、企業再到學界，與會者圍繞著如何出圈？如何建構傳統產業進入 Web3 的管道與商業模式？以及如何建構品牌賦能等問題包圍此次論壇，透過不同觀點與視角的切換與摩擦帶領與會著一同穿梭於「元宇宙」之中。
個人如何參與 Web3？，此次論壇邀請到了華語區最大且最活絡的 NFT 社群 Demi-Human ，創辦人 Gene 表示 Demi 在做的事情便是打造個人進入 Web3 世界的「第一站」，除了打造友善的環境之外，同時也透過教育的方式預防層出不窮的詐騙案件，透過以上的方式「手把手的，帶你進入 Web3 的世界。」
土豪蕉 NFT 的共同創辦人楊康於論壇中提及土豪蕉則是聚焦於娛樂產業，透過 NFT 的方式與區塊鏈的技術達到與娛樂產業的整合。同時提到一個重要的概念「社群並非是消費者，而是組織的一部分，是整個項目的共同擁有者。也因此社群必需透明化，並讓持有者得以有決策的權力。」至於如何出圈？楊康表示項目需要走入日常，讓持有者們可以每天都接觸到 Web3 這樣才會讓整個產業能夠更加的平易近人。其次他也提到所謂的「去中心」治理，作為區塊鏈狂熱者的他表示現在的土豪蕉應該是 web2.5 的半去中心化，完全的去中心應該是一個循序漸進的而非是一蹴而就的過程。最後則勉勵這是一個需要長期經營的領域，只有在經歷幾波牛熊之後才得以見真章。
此外，與會的 Katana N' Samurai 創意總監與創辦人高子勛表示該項目用日式文化為發想，並串聯了實體的拉麵店家進行大型的賦能合作，更透過自行研發的技術解決「驗證」 NFT 所有權的難題。
就以上項目的闡述來說，以個人進入 NFT 領域而言，首要的問題便是資安；其次便是項目如何與持有者進行互動，線下與賦能成為兩大面向的解方；此外，如何貫徹所謂的「去中心化」治理更是一大難體之一，正如土豪蕉創辦人所說的那樣，階段性的「去中心」又應該如何完成？這些都是目前台灣項目普遍需要面對的問題與困境。
企業如何跨界？
至於此次論壇的一大重點：企業與產業如何跨界邁入 Web3 ？
首先有 Lion Dao 共同創辦人同時也是這場論壇的主辦方姜建良表示，Lion Dao 在做的事情便是輔導既有的產業與企業「跨界」進入 Web3 的世界。與一般社群不同的是，Lion Dao 是採用邀請制的方式，集結各產業的企業家、創業家等不同領域的佼佼者以「打群架」的方式進入區塊鏈的世界。
地美金融的共同創辦人黃一峰則提到區塊鏈技術如何降低房地產在大眾眼中遙不可及的形象，並透過此技術消弭消費者與地產品牌之間的距離。與 Lion Dao 的理念有契合之處在於地美同樣也是 NFT 發行平台與媒合平台，主要聚焦於房地產領域，希望透過社群的力量降地房地產業者進入 Web3 領域的門檻。
傳統媒體三立電視台則直接成立一間新創公司，透過在地化的 IP 發售 NFT ，藉此拓展媒體產業的版圖，開啟新的生態系。其資深副總林慧珍表示 Web3 的特點正是無國界的，因此透過區塊鏈技術除了可以整合媒體產業之外，也可以整合其三十年來的內容產出，藉此推向國際。
如何解決「出圈」的問題？中華奧會百年紀念 NFT 專案製作人張耀水提出以下的回應。首先他表示或許可以透過虛實的整合，讓使用者得以透過實體的接觸來了解「虛無飄渺」的 NFT ，他舉出利用冷錢包的方式讓持有者可以酷炫的展示其收藏品，藉此達到出圈的效用；其次，NFT 社群往往使用 Discord 建設社群，但對於沒有接觸過 Web3 的人來說，Discord 或許過於遙遠，因此他倡議使用 Line 的官方帳號建立社群，同時也可以迎合 Line 接下來的 Web3 佈局。
新光 SKM park 總經理毛顯國則就「虛擬經濟」進行討論。首先他提及政府的角色如何影響業者跨界進入 Web3 ，例如高雄市近年來大力推廣所謂的「5G AIOT」便是一個很好的例子，透過網路大環境的改善，建構一個相對良好的基礎建設是跨入 Web3 領域的一大前提。換言之，政府應當要扮演基礎建設的倡導者角色，除了網路環境之外，包括晶片等高科技產業的援助都將會是產業進入 Web3 領域的一大助力；其次則是透過品牌的結盟，雙邊或多邊的結合來共同進入 Web3 領域，同時也可以讓消費者更認識 Web3 以達到出圈的效果。RTFKT 與藝術家合作，推出虛實結合的 NFT 鞋款便是一個很好的例子；最後則提到實體業者所需要思考的部分──虛實整合，未來或許可以希冀一個透過 AR 設備跨國界逛實體商城的願景，透過線上線下的結合達到效益的最大化。
綜觀以上台灣傳統產業界人士的論述，不難發現當下產業跨界的困境與難題：商業模式的摸索與如何「出圈」解決消費者的問題？如何解決這樣的問題，同時走出傳統產業的窠臼之中，以上的產業人士也都提出了各自的願景與想像。大致上整理如下：
- 虛實整合勢必是跨界的必要階段，對於消費者而言，「虛無飄渺」的產品必然無法吸引人，但要如何做到真正的虛實整合也是一大難題之一。
- 除虛實整合之外，品牌與品牌之間的整合也是一大出路。對於有志參與 Web3 的傳統企業需要彼此合作與交流，除了分享經驗之外也可以共同想像出一套新的經濟模式。畢竟 Web3 正是講求共創的時代。
- 社群的建設，Web3 除了是共創的時代，同樣也是社群的時代。如何打造一個互通有無的社群？透過 Discord 亦或是 Line ？這些都是企業需要因事制宜去思考的問題。
- 政府角色的介入與大環境的改變。政府除了以一個輔導者的角色營造一個適合發展區塊鏈技術的環境之外，在監管方面也需要有所進展，並積極的與 Web3 產業有所交流與合作。
It’s just day one！未來在哪？
「GM！」Tagnology 影響力行銷平台的 Owen 羅尹聰（BAYC #3522 #3240 ）不免俗的向在座的與會人打招呼。「熊市真的來了嗎？」Owen 透過數據圖與統計數字向大家分享自己對於區塊鏈未來的看法。他表示當自己迷航的時候，不妨看看那些「比我們聰明的人」現在都在哪裡，儘管目前 Opensea 的交易量大幅下降，但真正有跟 NFT 接觸的人以及專業交易者的交易量反而是不斷爬升中，此外開發人員使用智能合約套件的比率也一直在上升。這些都象徵著這個產業未來可許，即便路途漫漫，但何嘗不「上下求索」呢？
隨後他將區塊鏈比擬成作業系統 Linux。在 Linux 剛推行出來的時候，人們認為他很難使用，介面也相當不完善。但因其開源的特性，隨著時間的推移人們發現世界上最聰明的那群人皆圍繞著 Linux 開始建立起一套新生態，並讓原本難以操作的介面更加平易近人。直到現在，大部分的手機與電腦的作業程序都與 Linux 有所關聯。而近期 Web2 的企業也都開始有裁員的舉動，這些人才都前往了哪裡，或許能在以上的論述脈絡中找到答案。
最後他表示，這些趨勢皆可以證明這個產業或許將面臨一個爆發期的到來。並勉勵道：「希望大家可以持續的關注，持續地投入這一塊，因為我們都比別人早，It’s just day one！希望我們可以一起投入，為台灣打造出下一座『護國神山』。」
如何落地打造元宇宙品牌 WEB 2+3≥5
會議最後的 Q＆A 環節則圍繞在企業轉型時所面對的痛點與難處。
針對項目所做的賦能，投入成本無法回收的問題。同樣也是 Lion Dao 成員的水封刀表示賦能這件事情可以大致上分為一些面向討論，首先是沒有賦能，例如一些藝術品；其次是有期限的賦能，例如說期限為一年或兩年不等，這樣做的目的便是降低成本；最後一點同樣也是最為重要的一點那便是根據自己產業現有的商業模式去設計賦能，這樣做一方面有可能降低成本，另一方面也可以摸索出一套較具特色的賦能模式。
就投入成本但卻不一定能回收這一問題，Owen 則表示由於這項產業依舊還是處於早期，因此他開玩笑地建議各位「不計成本」的投入。
像區塊鏈這樣的新興產業，人才問題因為沒有一個特別的規範或者標準來考核與驗證，因此人才的尋覓必然是企業轉型時所面臨的難題。時事交易創辦人 Ken 認為那些相對成功的項目或者國外的項目某種程度上來說已經算是一種人才交換的場所了，企業或者項目方可以在這些成功的項目中尋求人才，同時的，人才也會聚集在這些地方尋求就職機會。最後他則再次強調了「It’s just day one！」鼓勵在座的與會者持續建設，並引用了《北非諜影》中的經典名言「你的氣質裡，藏著你曾讀過的書、走過的路、愛過的人。」形容 NFT 的未來，以此作結。
下一個問題則是企業應當如何無痛接軌 Web3 ？三立副總林慧珍表示首先自己要是一個信仰者，其次是建立一套清楚的 Roadmap ，藉此清晰的向員工以及老闆說明各階段的進程。最後則回到如何賺錢這件事情，也就在熊市中持續建設，建立一套新的商業模式。
王品集團前總經理高端訓（Simon），除了分享自己被詐騙的經驗之外，同樣也認為目前正面臨一個新時代的轉捩點，並就以下面向針對品牌的賦能與應用進行分享。Simon 表示
- NFT 的應用可以從個人開始，當個人在網路世界中頻繁的使用某項目的 NFT 建立形象時，周圍的人自然會注意到這個系列的項目。
- 第二類型應用則是可以透過區塊鏈透明、即時且不可竄改的特性與技術進行企業內的決策投票。
- 第三則是 NFT 的形式發放證書。
- 第四則是會員的經營。
- 第五則是企業可以開始經營 Web3 的社群官方帳號，例如 Potato media 、 Matters 等。
- 最後則是在會員制度建立完善之後，透過虛擬貨幣或者點數的形式回饋會員，建構一套完整的經濟模型。
最後，Simon 還提出了兩個企業需要克服的重點，即企業依舊要解決消費者的痛點，同時也需要順應消費者的行為。
臨近尾聲，雲林科技大學數位媒體設計系教授張文山則提出了一系列不同的觀點。首先他提及 Web3 不單單只是所謂的去中心化而已，他還需要完全的「去虛擬化」並做到產官學的「融合」，也就是 OMO （Online merge Offline）而非僅僅是「整合」。他也希冀未來有更多大學能夠有這樣的學程與人才培育的計畫。同時也回應了前面討論過的人才培育問題，大學端或許能夠以企業學程為起點開始人才的培訓，與產業進行對接。
其次張文山認為我們不單單只是要做到產業鏈的重塑，同時也要做到「價值鏈」的重塑。區塊鏈的未來不單單只會在商業上進行大規模的更動，還會在環境、文化等價值方面有所影響，因此該校成立了一個元宇宙數位孿生研究中心與相關的組織，藉此完備整套價值鏈的重塑。
最後則提及文化與宗教如何與區塊鏈技術對接，以及這樣的新興技術如何與地方做聯結。其中包括了媽祖朝聖、風水問題、民間小吃、地方酒品等在地文化與區塊鏈進行融合的案例，或許透過在地的情感連結也可以成為「出圈」的破口之一。
會議最後則由在場的與會者投票通過，成立一個 NGO 組織，為個人以及企業在進入Web3 領域時有一個可以討論與交流的場域。