Matters 吸引我的不是區塊鏈、也不是挖礦賺錢，而是連結
Medium 缺少了什麼
Medium 絕對是個好平台，包含我自己在內有很多人都很喜歡。不過我對 Medium 最失望的一點就是社群連結非常薄弱，要在 Medium 找尋文章的方法只有兩種：一個是透過外部系統的演算法（Google 搜尋、臉書導流），一個是 Medium 本身（我認為很爛）的演算法。
Medium 仰賴外部系統演算法的缺點
如果要仰賴外部系統，寫作者必須花費很大力氣去做 Google SEO、甚至自己培養社群（臉書粉絲團、社團）。
一旦「暴露」在這些外部系統，缺點就很明顯：必須要吸睛、直接符合大眾口味才容易聚流；另外除了比較具有品牌性質（但又越來越難培養）的粉絲團之外，其他網路聚合媒體，作者本身的色彩也很淡，對讀者來說可能只會記得這篇文章是在「某個科技部落格」看到而已，如同《拋棄「大量轉載文化」來改變媒體體質／傅瑞德》一文提到的：
無法從內容屬性建立獨特品牌形象；
讀者缺乏黏性與品牌忠誠度；
讀者往往不知道文章是哪裡來的、作者或譯者是誰，媒體也無法藉由刊登稿件與作者建立長久關係。
Medium 站內推薦功能的致命傷
為什麼前面會說仰賴外部系統？因為內部系統實在是不行。
- 沒有全站文章（有 tag 可以搜尋，還有全站趨勢以及各種分類，但全部都是英文，你得先找到中文內容）
- 沒有作者文章清單（這是好多作者的痛，理論上從頁面慢慢往下刷，最後一定看得到，但誰會有那個耐心？）
- 雖然發文會 push 推播，但只有一次，按掉就沒有了，也沒有過往通知可以查看，作者只能自己重複發舊文來增加存在感。
- 推薦內容一律以英文為主，沒有語言個人化的選擇。
- 缺乏有效交流管道，「回覆」被當做是一篇文章，混在所有文章內，降低交流慾望。並且沒有好的介面來顯示「回覆流」
Matters 的資訊模型
我們在瀏覽 Matters 文章的時候，左邊會看到有一個樹狀結構導覽，長得像這樣：
換句話說，對同樣話題有同樣興趣的人，透過這個機制，也就能找到更多想看的資訊、參與討論。
每一篇文章都能再被引用，而且讀者可以循著脈絡去找到相關的文章，加入討論，甚至「引申」（downstream）出新的文章。
我不需要用同個標題，甚至可以換一個話題，只需要一個「連結」即可，或許最後的主題跟最一開始的主題完全不同，但那也不代表它們完全無關。
資訊流通的可能性：引用、追溯、反駁
在考究、製作懶人包的時候都會需要引用事件來做時間線，整理引用連結對腦袋的負荷很大，而被引用的文章也不知道被引用了，很難被追溯、被看到、更遑論回饋打賞。但這些足跡在 Matters 一開始就存在了，甚至當之後推出「反駁」的引申類型，在不同觀點的論戰中追蹤（trace）也是可以預期的。
因此這樣的設計又比 PTT 或 Reddit 只能在同一串討論裡面回文的機制提供更多可能。
Matters 適合的場景？
現階段我認為 Matters 像是一個在「媒體」與「社群」中取捨的平台。
它沒有 Medium 那樣簡潔美觀的文章排版、編輯文章功能也非常陽春，但他的確有可用的媒體平台功能。
它沒有傳統社群媒體那樣的絢麗奪目、貼近每個人的生活，但卻能將想法以一種有效率的方式連結、呈現。
至少對我來說，Matters 讓我更容易產出內容，原因很簡單：
沒有一個想法是完美的
以往我在 Medium 必定會要求自己寫出一篇架構完整、論述脈絡清晰的文章，因此一篇文章動輒四千字以上，耗費的時間也可能從數天到一個月不等。
如果有社群討論、交流，想要補充想法，這時候就很麻煩了，因為多數文章往往仰賴一開始發文的推播通知，才能到讀者眼中，之後不管再怎麼更新，也不容易被看到。另外寫一篇也會擔心質量不夠，並且要讓讀者知道這兩篇文章有關連，除了手動貼連結之外，也缺乏有效的連結手段。
但在 Matters，我並不會要求自己寫出一篇「完美」的文章，因為即使不完美，只要有人互動、從討論中補足即可。
也不用怕因為想法還很粗糙、字數少等等理由，就被搜尋引擎或推薦系統忽略，因為只要整串連結樹中有某人願意關注的想法，就可以追到這一篇文章。（當然，還是必須要有一定質量才可以引發交流）
公共資訊流的雙面刃
「訊息樹」將內容連結起來固然很棒，但凡事皆有一體兩面，我也發現，身為一個新人進到這個社群時，看到整體已經形塑出一個討論氛圍，可能會顧慮到議題走向、專業深度，需要克服一些心理障礙才敢發表意見。
一般的部落格雖然公開，但不「公共」，很多人用自己最舒服的心態就可以書寫；但 Matters 卻像是一個公共空間，一進來馬上會意識到這裡已經是一個群體，該怎麼參與讓大家注意到、又不致於太突兀，是需要一段時間跨越障礙的。或許不少人在這個階段就選擇下潛不發聲，而久了也沒有喜歡的議題討論，就默默消失。
但隨著社群變大，只要這個群體是有機的成長、能接納更多不同領域的主題遍地開花，或許就不是那麼大的問題。