人生自傳書 | 第四節的籃球賽

看過一些我的發文的朋友，可能會發現我很喜歡 "抱怨工作" 這件事。我想藉由這篇發文，由工作的角度切入，稍稍解釋一下我的動機與心境-- 我不是抱怨，我只是陳述事實，為的是 "印證" 及 "合理化" 我的宿命論。

宿命論的源起

大學時代，我有一位很好的同學，自學了八字與紫微斗數。有天他要了我的生辰八字排了命盤，告訴我 : 此生勿盼大富大貴，但求工作順順利利。因為我的命盤中呈現出 "工作" 這塊是缺角的大罩門，會是生命中的一大缺憾。 當時的我，半信半疑，畢竟自己也沒啥特長，也沒甚麼雄心壯志。

興趣 vs. 收入

進入社會後，只想快速地賺錢，求職的條件是以 "收入" 為唯一條件。 當然，社會新鮮人的起薪怎麼可能高，所以只好藉由騎驢找馬的方式，讓自己一直保持有收入的狀態並且伺機而動，隨時轉換跑道。這段期間，我做過百貨公司樓管、電視台企劃、印刷電路板國外業務等工作，收入不見大幅成長，倒是奇怪的知識增加了不少~ 😅

後來發現 "轉職" 不夠，要 "兼職" 才可以增加收入，就很不要臉的去應徵補習班英文老師 ( 詳見 膽量就是你的超能力｜「補教名師」初體驗 一文 )，也莫名其妙的錄取了~

這是我職涯中唯一一個最符合興趣的工作，成就感也高。但因為我剛入行，時薪不高，上課時數也不夠多，不敢貿然全職投入。在展開了一小段補教老師的兼職生涯後，職涯進入第二階段的發展。

稍縱即逝的貴人運

在我這斑斑血淚的職涯中，如同一部西遊記，途中的妖魔鬼怪不知凡幾。但也不是完全沒遇過貴人，例如把我從補教業帶進半導體業的師父就是其中之一。雖然我不是電機電子背景，但憑藉著比較好的英文，進入半導體業可以被倚重為美系原廠的 PM，倒也混得風生水起。怪就怪在我的貴人運從來不會超過半年，每當貴人出現，風光個半年左右，不是貴人離職，就是公司被併購，總有一些莫名其妙的理由，讓貴人因故遠離。

當然，貴人的離開並不表示我們就無法存活，人畢竟要經歷斷奶，要自我成長的。但是在大企業，沒有做好向上管理，不懂姓名學的坐入關係，不練習高爾夫揮桿裝逼，只能淪落到接最辛苦的產品線，要達到最不可能做到的業績目標。終於，在公司一次重大的決策--重毛利而輕營收之後，結束利潤低但營業額最高的產品線，隨之而來的就是一波裁員潮，年老又高薪的我就中獎了!

心境 vs. 環境的死亡交叉

話又說回來，在半導體這圈子十多年，工作再怎麼不開心，收入是相當可觀的。我那時的繳稅金額，都堪比製造業的年薪。為什麼我敢這麼狂妄的比喻 ? 因為我自己就親自驗證了!😅 後來淪落到的這家爛公司，想積極從製造業轉型成 IoT 物聯網智慧產業。老闆算是有遠見，但格局太小，小到連公司的廁所都要員工自己打掃，還有廁所內不附衛生紙這種鳥事就可見一般。

雖然環境很差，收入又低，但我工作起來相對輕鬆許多，也很快被老闆注意到。於是兩年內被派出國參展 8 次 ( 其中 2 次是中國大陸 )，可以藉由出差到我沒去過的地方，順便來個微型自助旅行，調適一下心境。並且其中還有 2 次是我跟台北市政府智慧城市辦公室搭上線，抝到的免費 ( 免攤位費、報名費，但參展人食宿交通自理 ) 參展行程，去了巴塞隆納跟首爾。回顧起來，環境很差，但心境頗佳，較之以往的半導體業，環境佳，心境差，無疑是一種死亡交叉。

叨叨絮絮地說的一堆，現在的我尚在職涯的 "第四節" 中打滾。回顧前三節的總體表現 : 第一節剛熱身，失誤頻頻，沒有得分；第二節進入得分爆發期，遠攻進切得心應手，但結束前重重摔了一跤；第三節試圖重回球場，慢慢在傷痛中找回球感。第四節呢 ? 我想怎麼打 ? 像櫻木花道對山王之戰，即使背上受了重創也要請纓作戰嗎? 不了，回顧我的職涯，對照我的命盤，我只想在傷痕累累中，希望最後還能站著自己走出球場。

你問我是哪一隊的球員? 我的隊名叫 Fatalist (宿命論者) 。