完結的「經營四聖」：日本一代企業家稻盛和夫病逝，享壽90歲

「所謂經營之道：動機良善，了無私心。」日本知名的企業家——稻盛和夫——在今天證實已於8月24日病逝，享壽90歲。稻盛和夫為京瓷、第二電電的創辦人，也是日本昭和時代與「經營之神」松下幸之助齊名的一代企業家，亦曾臨危受命，出面拯救面臨破產的日本航空。稻盛和夫不僅在日本國內享有盛譽，海外的中國、台灣也有不少崇拜稻盛經營理念的追隨者，並將稻盛與另外三位——SONY創辦人盛田昭夫、松下電器的松下幸之助、HONDA的本田宗一郎——合稱為「經營四聖」，雖然日本並無此稱號，但亦足見稻盛和夫的國際影響力。如今經營四聖都已告別人間，曾經叱吒風雲的日本企業史，又翻過了時代的一頁。

與稻盛先生結緣約在13年前，公司創辦人送我以下這本書

從那時起，我就把稻盛先生當作職涯上的精神導師。

其實在我成長的年代，還有幾位巨人般的偉人，如松下幸之助，盛田昭夫，本田宗一郎等。

我最有共鳴是稻盛和夫與本田宗一郎。主要原因，兩位都是工程師出身，所以那種頻率就覺得很對盤，欽崇本田先生是因為曾經是引擎工程師，認為工程師當如是也。

而親近稻盛先生除了正直的風範，一位具體的士魂商才的典範的原因外，因為他是鹿兒島人（也就是日本的南部人），念的不是頂大。這對我這個不是頂大出身的南部人是莫大的激勵。

除了從稻盛先生那學習經營外，更因為從他這，開始對西鄉隆盛的了解，再從西鄉先生那了解稻盛先生。此外稻盛先生在佛法的修行可算是職場的業師。

為什麼工作是最好的修行？稻盛和夫告訴你

在工作中修鍊人格，把工作變成自己修鍊人格的道場，使自己日漸成為具有「美好心靈、圓滿人格和智慧」的人，這是稻盛先生認為的「工作最重要的目的和收穫」，也是他自皈依佛門以來自覺、清醒的「工作修鍊」。

勞動的意義不僅在於追求業績，更在於完善人的內心。

「六波羅蜜」記於心，踐於行
在工作中，實踐「六波羅蜜」，也是磨鍊心志，凈化靈魂不可缺少的修行：

布施
具備為世人為社會儘力的利他之心。先人後己，關愛別人，抱著這種意識度過人生，這一點非常重要。

所謂布施，本來的意思是施捨。

在工作中，即使付出自我犧牲，也要為眾人儘力。沒有能力這麼做，也要具備這樣一顆與人為善之心。心中充滿關愛他人的善念，人就能提升自己的心性。

持戒
強調遵守戒律的重要性，作為人不可為的惡行必須戒除。

人有著種種煩惱，最難擺脫「貪、瞋、痴」這三毒的糾纏。正因為如此，必須著力抑制這類煩惱，控制好自己的言行。不要貪心，不要猜忌，不要嫉妒，不要憎恨……抑制上述慾望和煩惱，就是持戒。

精進
無論做什麼都要全神貫注，全力以赴，就是要努力。但這種努力，必須做到「不亞於任何人」的程度。

忍辱
不屈服於苦難，忍得住痛楚。
人生本來就是波瀾萬丈，我們活在這世上，會遭遇各種艱難困苦，但是決不能被它們擊垮，決不能逃避，硬著頭皮頂住，努力做好該做的事。這就能鍛煉我們的意志，提升我們的人格。

禪定
浮躁的社會，緊張的工作，快速的節奏，在這樣的氛圍中，往往無暇深入思考問題。但正因為這樣，至少每天一次，我們要靜下心來，集中精神，直視自我，將動搖之心鎮定下來。
可在忙碌之中，騰出片刻工夫，靜心養性。這一點非常重要。

智慧
實行上述布施、持戒、精進、忍辱、禪定五項修鍊，最重要的前提是要有利他心，有了知一切事物都是無常的，萬法的本性是空性的 「智慧」。

工作中，時時要把「六波羅蜜」銘刻在心。這是日常生活中最容易實踐，也是提升心性最基本、最重要的方法。

直心是個人最親近稻盛先生的主要原因，也是遇到種種挑戰，翻翻稻盛先生的著作再次出發。

稻盛先生已完成在人間的旅程，感謝這位曾經存在的典範。

PS：
稻盛先生拯救破產的日航，是企業的一個經典。
我認為日劇半澤直樹2其中有個航空公司重整的故事，應該有取材稻盛先生的故事，雖然有做一些改編，但把日航能被拯救的本質提的很清楚，算是替稻盛先生講個故事。