非盈利 Non-profit | 一周一城周报#3
各位好哇，
这里是周报第3期。
「一周一城」周报是一个主张个体价值，探寻更多元工作和生活方式的实验计划。
本期主题词：非赢利 Non-profit
说到非盈利，多数人的想法都是，是不是不能赚钱？其实这是一个误解，非盈利主要是指不能分红，公司也不能被收购和出售。因为没有资本和投资人，自然也是不能上市的。其实我自己也是最近才知道。
这几天在教育和互联网领域，有一个重要的新闻，也跟非盈利相关。
“双减政策” 文件发布后，教育科技股总市值已跌去了七八成。当资本不能进驻，一家企业似乎就不再那么有想象空间了。
寻找投资，然后借助资本做增长，这是我们对互联网创业的认知。但这是不是做公司唯一的途径呢？
今天跟大家介绍一家盈利的非盈利公司，以及背后创始人的理念和哲学。它告诉我们，除了天使轮、种子轮、ABCDE轮，然后上市外，还有做公司还有另一种方式。
这家公司叫 Ghost (https://ghost.org/) 。一家开源的非营利性公司，使命是为全世界的独立记者、作家、创作者提供最好的发布工具，而且是开源的。
Ghost 成立于2013年4月，目前有310万用户，年收入达300万美金。下面是它的自我介绍：
“在幕后，我们只是一群怪异的、爱玩的人类，喜欢尝试新技术。我们相信要在这个世界上创造尽可能多的自由，我们所做的一切都基于这个核心原则。”
我们将 Ghost 设立为非营利性基金会，以便它始终忠实于其用户，而不是股东或投资者。我们的法律章程确保公司永远不能被收购或出售，我们的收入百分之百地重新投入到产品和社区中。
作为公共组织，我们也必须保证透明和承担责任，所以我们公布了实时财务数据，供所有人查看。”
关于商业模式：
“我们用收入来招募最优秀的的开发者，靠他们来打造一流且开放的产品。
一流的产品吸引了用户，他们开始在平台上发表内容。其中想要更好体验的人会买 Ghost (Pro) 服务。这是我们收入的来源。
使用Ghost 的人越多，付费客户就会越多，因此收入就会越多。有了收入我们就可以聘用更多优秀的人，一起来打造更好的软件。软件体验越好，用户就会越多... 如此以往。这是一种可持续的循环♻️。”
虽然Ghost 的虚拟总部在新加坡。可实际上这是一个遍布全世界，覆盖了4大洲，5个国家和6种语言的远程团队。所有的工作都在线上进行，平时使用Slack、Zoom 和GitHub 在线上协作。
可能你会想，创始人为什么要做这样的事情呢？难道他不想把更多钱归到自己的名下吗？
我想最根本的原因是，他想明白了什么是自己真正想要。
创始人 John O'Nolan 在一个采访中说：
“它（公司）将仅仅是一个纯粹的独立形式存在的东西，只要它在持续地服务用户就能够保持自身的发展（所以不需要资本）。
我不需要非常富有，我知道这不会让我快乐。而 Ghost 不需要成为一个非常大的公司，我知道那也不会让我快乐。过去所做的每一步都是这种哲学的演变。
当把变得有钱和做大公司的这些目标拿掉，最终的结果是什么？我会有更多的时间、更多的自由和更多的快乐。这些东西加在一起让我感觉非常非常好。
如果我对这个世界有一个愿望，那就是希望能看到更多这样的东西。”
始终忠于自己的用户，而不是股东或投资人。
公司永远不会被收购或出售。
建立可持续的商业模式。
不改变世界，只服务好一群人。
在自己最有创造力的地方工作。
是的，这种公司和组织、这样的工作和生活方式是真实存在的。
永远没有绝对的好坏，最美妙的，是知道自己总是还有另一种选择。
本周思维火花 · Sparkers
（内容节选自过去一周发布的推文)
#点赞/转发最多
1
“ 不要设定目标，要构建系统。
这是思维方式的转变。
从要么成功要么失败，到每一步都是积累，功不唐捐。
从零和有限游戏，到正和无限游戏。”
2
“互联网上，1% 的人创造，9% 的人在此基础上做出自己的贡献，剩下 90% 在消费。”
—— by Ben McConnell and Jackie Huba
#构建产品 & 推广产品
3
“ 好的想法 vs 好的生意
好的想法💡：这个可以帮助到他人
好的生意💰：这个可以卖给有支付能力和意愿的个人、企业或者组织 ”
4
“ 一个用户为什么会使用或者购买你的产品？
能解决自己的问题；看到很多人买了；看到名人或朋友买了；看到评价很不错；有折扣；之前买过；不用自己花钱，公司报销；好奇；今天心情好；今天心情不好...
所以，打造产品（解决用户的问题），只是整个环节的一个步骤。”
5
“ 如果不是衣食住行或者社交这样的刚需，用户很快就会忘记你。所以产品需要持续运营。
产品里加入游戏化机制，或者在社交媒体上持续活跃，本质都是提醒用户的手段。”
6
“ 要有自己的世界观，在创造属于自己的作品之前。”
#随想
7
“ 早上醒来头脑最活跃，这时候适合把这些点子和创意迅速记录下来。
所以早上起床的第一件事是打开笔记本，写东西看东西。
这样做之后，起床都变得简单了。还起了个好听的名字：清晨番茄钟 ”
8
“ 写东西要做到言之有物。如何能言之有物？
多基于事实，少讲道理。或者说，基于事实地讲道理，少空讲道理。”
9
“ 不要看一个人怎么说，要看 Ta 怎么做。不是因为对方故意隐藏什么，而是因为语言里全是概念。
同样的概念，每个人对它的理解可能差异巨大。比如说 “价值投资”。”
10
“ “努力” 应该被解读为，超出常人的忍耐力和进取心。
并不一定是工作时间长。”
本周小创造 1 Hour Project
这是一个新的尝试：在一小时，一天或者一个周末内将自己的想法做成产品原型。
很认同 Gumroad 创始人 Sahil 的理念：任何一个产品第一个版本的复杂程度都不应该超过一个周末的工作量。
上周有个想法，于是花了1个多小时做了一个小东东，叫「个人项目点子生成器」。
虽然简单，但自己用了之后觉得还蛮管用。主要体现在两点：
第一，帮助转换思维，聚焦到自己最熟悉的领域。不管我们是否承认，实际一点说自己熟悉的领域才有可能做成。
第二，不管你是否有行业从业背景，这个框架可以帮我们扣住产品的本质，那就是解决他人的实际问题。
链接在这里，期待你的反馈哦。
http://jgop1dzne5p8rn12.mikecrm.com/BrUSKup（或者点击阅读原文）
好了，以上就是本周内容。又是新的一周，大家共勉✌️
写字后记：
这是「一周一城」第 71 篇更文。
正如上面所说，不要设定目标，要构建系统。其实整个公开地输出和表达实际上就是在构建这样的系统。
每一次的发布，都值得庆祝。花园的城堡上又加了一块砖🧱