企業數位轉型
IPFS
說是類傳產,主要是因為母公司是一個非常傳產的老公司。
但其實身為子公司的我們是屬於音樂文化類型公司,現今這個社會實在不適合再使用傳產的方式運營公司。(所以卡在一個表面好像想新創、但骨子裡又很傳產的類傳產公司)
閱讀了Google的 數位轉型報告,其中提到了首先找出企業的痛點
思考出公司的痛點之後,今年已有開始利用 Saas,
例如:Google Drive將文件全部移至雲端,分權限、共編。
強制大家開始使用google sheets、docs、slide等工具,習慣雲端作業;禁止將文件儲存在本機端。
強制將溝通平台由LINE轉換為Chat,做到公私分明。
訂單部份也是利用google表單,讓業務去填寫訂單的方式,減少紙本的往來。
人事部份由原本的紙本假單改為電子請假系統。
目前尚有簽核流程、合約問題、以及數據報表等,更或銷售面如何利用數位化來做到更有效率的作業,是比較大的問題點。
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