下班後的創富人生-為什麼要寫電子報-#2
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從上一次的電子報發出之後，我一直在思考「寫作軸線」，我自己著實對於上一期的內容是滿意的，完全地發揮了我想要講的 Side Porject 跟投資的內容。卻也不斷地問自己，這是自己想要寫的嗎？又能夠為大家帶來什麼樣的價值。
看了一些不同的電子報，例如〈写不好还要不要写｜生活奇旅 36〉裡面說道：
因为写作的意义不仅在于传递「正确、重要又新颖」的观点。...事实上，写作就是思考本身。
同個作者在自己的部落格〈一起来写 Newsletter 吧〉提出：
哈佛大学心理学家、Stumbling on Happiness 的作者 Daniel Gilbert 分享了他整理的「优秀写作法则」，关于写作风格只有一条：「别尝试，唯一值得拥有的风格就是你自然的说话声音。」(“Don’t try. The only style worth having is your natural speaking voice.”)
其中最為打動我的是下面這一段話：
写作就像一场认识自己、创造新自我的旅程。Austin Kleon 在 Show Your Work 写道，「不要把你的网站看成是一个自我宣传的机器，把它看成一个自我发明的机器。」James Clear 说，「你所采取的每一个行动都是对你希望成为的人的投票」。别停下来 。
讓我在過去停更的一段時間上，邊重新整理生活，邊思考如何定位、體驗「寫作」對自己的意義。
漸漸地釐清思路，我想要寫的比起單一方面的自我訴說，更重要的事情是「創造」出一個新的連結可能，讓有興趣的人，能夠從所寫的內容，獲得資訊，並採取行動。
「創造、吸收、行動」，在這樣的公式之下，我認為行動是相對重要的事情，也引發我需要重複回去思考，每次落筆所寫的文章，是落在哪一個階段，創造出了什麼，讀者將如何吸收，又是否能喚起行動的動機，最終提供行動的指引。
想想過去十六年來寫作的經歷，第一次在鍵盤上打字的時候，到持續產出、停擺的這些過程，好像寫作就像生活中的一部分。
大腦的記憶很短暫，但是對於感覺的體驗，卻深深烙印在身體之上。我已經忘記在哪個環境、情況下打那些文字，但每次想到書寫，身體總是不自覺的有一種暢快感，好似一股熱血在體內沸騰。那種輸入後的輸出好不暢快。
我喜歡這種感覺。
只是現在的我，想要換一個方式，在書寫的目標上面，增加更多的可能性，相比於單純在部落格上面發表，電子報是我目前找到最適合，也最能長久的方式。
1982 年電子郵件（Email）誕生，四十年的時間，不管從 Web 1.0、Web 2.0 到現在大為其道的 Web 3.0，從來都沒有離開過網際網路的世界，每個人都有一個電子郵件，而其也成為了在網路上最重要的門戶。
社群媒體的發達，並沒有將電子郵件推進歷史的舞台，反而在演算法持續為人詬病的時候，電子報以新的姿態，重新受到內容創作者的重視。Substack、Revue 被 Twitter 收購，甚或 Medium 開放了電子報訂閱，都讓我看到了這樣的趨勢。
而這樣的趨勢，還沒有完整地進入中文創作者的體系，正在經營電子報的中文創作者，相較於國外的人來說，的確是非常的少，但去有足夠的效益。例如先行者《完全訂閱制》已經營訂閱制到了第三年，《生活黑客之路》也準備度過收費訂閱版的週年慶，還有許多新進的內容創作者，持續地加入電子報的領域。
我深信，電子報除了書寫的好處外，在名單的收集上面，一群志同道合的好朋友，在沒有社群媒體以及第三方的影響下，是更為有價值，更加值得耕耘的一塊。
下班後的創富人生，講的第一個議題 Side Project，以名為「傘下創業」來去說明 Side Project 的中文詞概念，代表應有收益相連，創造出人生的另外一種可能。電子報也應該納入為其中的一種，相較於原本狹義的定義為科技產品；我認為，只要能夠創造收益的投資，都應被納入 Side Project 的範疇。
投資觀察
我是喜歡金融業的，更直接的說，應該是喜歡基金（Fund House）。雖然我沒有去過銀行端，但是在人壽端實習，證券公司的短暫經驗，繞了一圈比較起來 Fund House 對我來說吸引力還是相對龐大。
在台灣談論到投資，最主要的工具應該就是「股票」跟「基金」，我沒有納入保險是因為，我始終都非常反對透過保險來完成投資目標，畢竟在高度資訊化、數位化的時代，直接投資的門檻已經變得非常低了。
而基金的好處在於，你跟隨的不是單一指標，而是可以從更宏觀的角度，從政治、經濟以及歷史的架構，去累積自己的觀點與資本。相較於每天需要追逐技術指標、個股分析的股票投資，基金投資的訓練，不僅只是資本利得的累積，還能培養不同的視野。
只是，長期以來股票投資的方便、稅務的低廉，造成了基金在台灣推展，遇到許多挑戰。從去年下半年到今年，基金公司也產生一番輪替，如安本標準境內外基金轉宏利投信 3Q離台、基富通總經理、駿利撤台移轉總代理給野村投信。也顯示基金市場在台灣，是非常難以經營的。
對於「普惠金融」來說，基金是最好的投資工具，加上這幾年，基金超市（或稱第三方平台）蓬勃發展，現在投資基金，能夠享受到更為低廉的成本。
可惜，台灣的投資生態，對於基金公司來說，經營相當具有挑戰性，一方面銀行主宰了重點通路，剩下的大餅，投資型保單、全委帳戶保單，卻也拿走了大半。真的要回到第三方平台或者投信直銷，份額的確少之又少。
然從費用來看，卻是直銷以及第三方平台對於客戶，最為低廉，銀行需要手續費，而保險經過多次的包裝，費用率變得相當可觀。
有鑑於此，我重新定位了下班後的創富人生中的第二大點「投資理財」，從本來想說只單純講投資觀察，或許更應該有些帶領行動的計畫，那就從基金投資著手。適逢自己在金融業超過十年的時間上，多少也能滿足自己回饋的心情。
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