你知道 RPA 機器人流程自動化存在哪些風險?該如何有效避免?
RPA 流程自動化可能涉及哪些風險?
RPA 潛在風險#1:數據安全風險
數據外洩:企業在透過 RPA 自動化的過程中,可能會涉及敏感數據,若沒有經過妥善的保護,可能就會面臨數據遭到外洩的風險。要有效避免這個風險,企業應實施數據安全措施,例如加密、訪問控制以及監控。
外部攻擊:駭客可能會嘗試入侵 RPA 系統,因此企業需要定期更新和強化其防火牆、入侵檢測系統和安全設置,甚至可建置「駭客入侵模擬演練平台」,透過腳本模擬駭客手法對系統的攻擊演練。
權限存取:RPA 自動化系統會需要獲得存取權來執行任務,例如登入至 ERP、HRM、SCM 等業務系統以存取、複製或貼上資訊,或在一個流程中逐步轉移資料,而這些特權憑證或密碼通常會被紀錄於 RPA 流程執行的腳本,或有 SOP 的流程中被重複共用,因此產生數據風險的疑慮。
RPA 潛在風險#2:合規性風險
法規遵循:RPA 流程自動化實施必須遵循法規和行業標準,特別是涉及個人數據的情況。組織應該建立內部監察和審查機制,以確保 RPA 自動化流程的合規性。
監管要求:企業須瞭解所在行業的監管要求,並確保 RPA 流程自動化實施時有符合這些規定。
RPA 潛在風險#3:存在錯誤風險
自動化流程錯誤:在訓練 RPA 機器人的過程中它可能會犯錯,須透過多是實際測試和驗證流程逐步做調整,以減少發生錯誤的機會,並建立完善的機制,以利能及時發現和修復這些錯誤。
不完整或過時的流程文檔:根據提供給 RPA 機器人的流程文件,若有不準確或過時可能導致 RPA 執行錯誤,因此企業須經常審查和更新流程文件,能夠幫助可以降低這個錯誤風險。
RPA 潛在風險#4:可採取的風險管理策略
風險評估:定期識別可能的風險並評估其影響和可能性。
持續監控:建立監控系統,以追蹤 RPA 自動化流程運行期間的異常行為或威脅。
培訓和教育:確保 RPA 團隊和相關人員具備足夠的培訓和知識,以應對風險。
風險應對計劃:制定應對計劃,以減輕當風險發生時所造成的損害。
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原文首發於「Lale快報」網站,原文頁面連結。
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