此为历史版本和 IPFS 入口查阅区,回到作品页
Hung Yi
IPFS 指纹 这是什么

作品指纹

「如果看不見風景,讀起來也會很乏味」聆聽演講後心得反思與記錄

Hung Yi
·
·

誠品信義 — 擁抱再見 燦爛相傳系列活動

12/16 Sat. 20:00–21:30

「書不好賣」並非定論 — 從行銷企劃角度看出版未來

## 夜讀講師李惠貞 \[ 出版界資深工作者 \]

書市銷最整體下滑,是否代表做書沒有未來?在書本中探索無限可能的李惠貞,以愛書人與出版人的觀察,以及20年編輯企劃經驗,從另一角度探討出版前景,如何度過寒冬、迎來暖春?

地點| 信義誠品 3F FORUM

> 「如果看不見風景,讀起來也會很乏味」

整場演講分享很舒服,也很精彩。

從策展到出版講到地方創生,再講到地方藝術季,並帶到台灣的小書店…等。大大超過我自己的預期。

簡報從一些書本精彩語句的節錄,以及講者的「觀點」,一步步帶我們去「感受」,從「書不好賣」並非定論 拓展出來的種種文化觀察。印象深刻。

誠如講者所言,讀書不用執著把書中所有概念記起來,為單純的愉悅、感動而讀。

提醒了我們,許多生活中無用之用,回首看,或許才是最珍貴的寶藏。

有幾段印象深刻,也整理起來。

從文字中,去感受。

> 在今後的商場,老是嚷嚷給我數字,沒有具體數字就沒有辦法做決定的人將會被淘汰,因為沒有靈巧應變能力。

> 「建立關係」比「賣東西」重要。

> 「關係緊密的社群」

反思:

這幾年,從事的工作,也是這樣,一直在數字中,很容易時間久了,便忘了「關係」的重要性。

但是,「關係」是需要時間去建立的,也需要「真心」。

尤其當試著去建立社群的時候,也慢慢發現到,其實人類透過網際網路,找到志同道合的朋友,未來將會是各種數位群體蓬勃發展的時代。

曾經我們很仰賴的,或許在未來會有另外的形式再出現,但人類渴望被理解,應該是不變的。

舉例目前筆記軟體社群,算是有一群都遇到整理資訊有困難的陌生人,而聚在一起的群組,本來我們都不認識,但是透過長時間互相分享、即時互動、解決問題,進而即將舉辦相關的實體聚會,都讓我們的關係,越來越緊密,這個我在聽演講的時候,聽到時蠻有感觸的,會成立 Line 社群的原因也是覺得臉書的訊息太多太雜亂,且不太有即時互動性,也沒有辦法真的是以對話的方式呈現,但是 line 相對於比較輕鬆且即時,這也構成社群蠻重要的因素,就是”有時間限制內的被在意”,就跟交真實世界的朋友一樣,如果一個朋友說到底都很少回訊息或是不太在意你,其實久了感情也就淡掉了。畢竟這個世代有太多資訊,讓我們專注度越來越下滑。

> 未來不需要刻意跟許多人建立關係,讓真心喜歡你的人逐漸增加就好。

> 重點要成為顧客「喜歡」的那個選項。

> 「…之所以有這個成就,絕對不是因為我們的編輯太優秀,而是因為我們縮減了出書的數量」出書數量少,就可以花時間去做,就只做想做的企劃,沒有 deadline 就不會妥協。

反思:

不再多,在精。社群或是內容,我個人也認為是如此。

不追求數量而是追求溝通與分享內容的品質

> 通常情況下,出版社只有大約 15 分鐘的時間向通路介紹新書,出版物越多,每本書花費的時間就越少。但我們可以將全部時間用於每本書,那麼,溝通的方式就完全不同了。

> 我們可以深入談論一本書,像他們展示這本書的封面,並討論展示10本書的問題,如果你能在通路上獲得大量好的空間,就會與讀者有更多的接觸點,這肯定會帶來實際的銷售。如此,就不必在新書上市後兩週內退書。

> 除非我們能創造我們所能創造的東西,否則做為一家出版公司就沒有意義,因為我們是做這件事的人。

> 人們常說出版業正陷入衰退。但我從來沒有這麼想過。事實上,那是個可以感受到夢想的地方。

> 地方刊物的製作過程,就是促進參與的人與住在附近的人之間的溝通。

> 給誰看?目的是什麼?如何做才能達到目的?

> 把一個嚴肅的議題,變成充滿魅力的刊物。

> 「假如要去任何人都沒去過的地方,我當然訂不了計畫,也無法預見那裡的狀況。我會不安,也可能會碰上意外。正因為如此,我才看的到前所未有的事物,我踏上的才是沒有效仿任何人的旅程。

反思:

前行者是辛苦的,但卻能夠看到一片前所未有的風景。

> 「我想看看還沒有被其他人發現的新事物,所以我會試著朝它們飛奔」

> 「會過的企劃」是什麼?就是內容大家都懂的企劃。要讓大家懂,就得進行所有人都能理解的簡報。簡報當終如果沒有案例,就會缺乏說服力,而案例不外呼是這雜誌採訪過、網路或電視有報導。「看,這麼多人做過。」簡單說,就是用別人已經用過的哽,這根本不可能得到吵冷飯以外的成果。

> 做書重要的不是技術,唯一的關鍵只有「想要做一本書的強烈念頭」

> 「一個地方,從來都不會「什麼都沒有」,重點是有沒有找出一個地方其實一直都存在,只是一直被埋沒的「絕對價值」,有沒有透過思考的轉換,把大家覺得「負面的」,轉化為無可取代的魅力」 by 梅原真

> 一九八〇年代,高知政府構想著要在海邊建造大型度假園區。梅原真聽聞此事,心想「這是在開什麼玩笑」,花費大筆預算的度假園區,找來都市的演藝人員創造一日的狂歡人數,一日之後什麼都沒有留下…惱怒之後他寫了一份 「砂濱美術館」企畫書:我們的小鎮沒有美術館,美躍的砂濱就是美術館,鲸魚是館長,綿延四公里的砂演、林木、海龜就是藝術品,照明來自太陽與月亮,背景音樂是海浪的聲音,這絕對是都市模仿不來的魅力空間。

> 製造業的經濟價值評比,高知是日本47個都道府縣敬陪末座的墊底生,但這並不代表「這裡什麼都沒有」。從梅原真的視角看來,高知有長達四公里的美麗沙岸,因此造就了一座屹立三十年以上的 「砂瀆美術館」;這裡的「日本最後清流」四萬十川,有著新鲜的香魚,於是用香魚向許多文化人邀稿,製作了《水之舊》等出版物;

> 這裡有高達84%的森林,因此孕育了有趣的「84Project」。

真的是很棒的演講。

謝謝誠品,謝謝講者。

歲末年終,聽完特別有感觸。

CC BY-NC-ND 4.0 授权