理想的工作型態

大前研一「賺錢力」書中，有一段提到新型工作術，有人認為這是最美好的21世紀工作方式。

自從網路快速發展之後，資訊無所不在，所以出現一群人的工作型態轉變為遠距工作或是在家工作、遊牧上班族等，並且在日本蔓延。

同樣的在美國，有一群人從薪資較高的紐約移居科羅拉多州，他們只在早上工作，下午遠眺洛磯山脈風光，享受BBQ的悠閒生活方式。員工居家辦公，可以解決通勤及人際關係的煩惱，而公司方面可以節省空間與軟體費用，減輕賦稅壓力。

像這樣的工作型態，在疫情之前，很多人或是公司還無法接受或是想像，但經過去年疫情的三級管制，大家經歷了幾個月的在家工作，會議也從實體走到線上視訊，一時間，透過網路進行工作，已經成為顯學，不在遙不可及。

我觀察社群的發展，Z世代年輕人確實會越來越無法像過去一樣，只安於受顧一家公司的傳統工作型態；他們喜歡創造個人品牌，某種程度也想透過網路「輕創業」，身為受僱者的同時也能有時間去實踐一人公司的機會。

在我留職停薪期間，我在北大社區實驗性的舉辦一個特別的讀書會，我刻意把時間訂在星期一的早上8點在路易莎，我想這個時間上班族絕對不可能來參加，我就想知道什麼樣的人，從事什麼工作的人，會在這種時間出現。

這個實驗結果真的大開我眼界，原來在「上班」以外，有一群人用不同方式在賺錢。題外話，想認識不同朋友的話，開辦讀書會或某個主題的同好會（比如攝影、塔羅等等），是滿好的方式。

其中有一位朋友，他原本在美國矽谷某家公司做會計，後來因為父母年邁，他主動跟老闆提議讓他回來台灣用遠距工作的方式持續任職，沒想到美國老闆也同意。

他只有在每個月要做帳的時間會比較忙，平日裏有非常多餘裕的時間，他把時間投入研究投資或是自我進修；因為喜歡潛水，他也會接團帶客潛水，有第二份收入；另外也為發展他的個人事業做準備。這份遠距工作能夠得到老闆首肯，也是緣自於他的專業對公司來說是有價值以外，他也得到老闆一定程度的信任度。

我真的滿羨慕這位朋友的工作方式，同時兼具自由與穩定，這是最接近我所想要的理想工作型態。但想想，我有什麼對業主來說是有價值的專業技術嗎？如果沒有，這個理想就只能是理想了。